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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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房地产项目工程管理措施及实施细则(共53页)
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文件 518.74KB
格式 doc
主要内容: 目 录 第一部分 工程项目现场管理办法……………… 2 第二部分 工程质量控制办法…………………… 9 第三部分 工程进度控制办法…………………… 14 第四部分 工程成本控制办法…………………… 17 第五部分 施工现场安全文明与标准化管理…… 23 第六部分 工程项目设计管理办法……………… 27 第七部分 设计变更管理办法…………………… 30 第八部分 现场签证管理办法…………………… 34 第九部分 预、结算工作管理办法……………… 38 第十
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房地产公司工程项目管理办法(共28页)
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文件 106.00KB
格式 doc
关键词: 工程项目管理
工程质量控制
施工进度管理
项目信息管理
主要内容: 目 录 第一章 监理、总包、分包的管理 2 1. 管理原则 2 2. 工程部对监理单位的管理 3 3. 工程部对总包单位的管理 6 4. 工程部对分包、专业承包单位的管理 8 第二章 工程施工管理 10 1 开工(施工)前的准备 10 2 会议管理 11 3 全生产、文明施工管理 12 4 施工临时用电管理 16 5 施工临时用水管理 17 6 对施工人员的管理及其它 17 第三章 工程质量控制 19 第四章 施工进度管理 23
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房地产园林工程标前项目分析解读(229页,技术标)
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文件 40.25MB
格式 ppt
关键词: 园林景观绿化工程
项目质量控制
成品保护方案
内容介绍: 一、园林工程标前项目分析: 1、项目概况以及现状分析 2、图纸分析 3、项目人员架构 4、工期计划 5、效果以及重点分析 6、专项保障措施 ...... 二、技术标: 1、工程质量目标承诺 2、施工工期目标 3、施工组织设计及施工方案 4、质量控制、安全控制 5、对现有建筑物及完成工程等的保护方案 6、计划开、竣工日期和按工程内容分类排列合理的施工进度图 7、材料定货、到货时间表 8、 进口材料、设备清单
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房地产建设单位项目工程管理方案(含流程图)
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文件 227.50KB
格式 doc
关键词: 工程管理实施
工程管理制度
工程管理方案
目录: 第一部分 岗位职责规定 第二部分 行为规范 第三部分 工作流程规定 第四部分 工程资料管理 第五部分 工程管理人员与考核考评管理 第六部分 质量管理体系 第七部分 安全管理体系 ...... 工作流程规定: 1、现场施工协调例会 2、现场专题技术会议 3、现场经济签证 4、现场技术核定单 5、现场收方验收单 6、现场认质单 7、现场认价单 8、设计变更 9、施工图纸自审和会审 10、施工组织设计 11、工程进度计划 12、施工预算单 13、工程报表 14、宣传材料设备进场检查验收 15、
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房地产项目全程精细化风险危机化解(设计、工程、成本、营销)
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文件 28.34MB
格式 pdf
房地产全程精细化风险危机化解,资料内容包括了产品设计、营销管理、工程管理,采购成本管理等各个阶段精细化风险危机化解,附多个案例分析,内容丰富,讲解详细,图文并茂,很有参考价值。 一、“以客户为导向”的产品设计 二、“以客户为导向”的营销管理 三、“以客户为导向”的工程管理 四、“以客户为导向”的采购成本管理 五、房地产开发之商业配套风险规避 六、房地产开发之教育配套风险规避 七、房地产开发之投诉处理与危机预防 “以客户为导向”的工程管理:1、栏杆的安全性问题 2、铝合金窗的问题 3、安全性、私密性 4、使用功能的缺
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[河北]房地产开发项目工程变更签证制度
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文件 16.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目信息管理
工程变更签证制度
工程变更管理流程
内容简介 第三章 管理流程 第四条 施工单位将需要签证的工程内容汇报给监理和工程部,得到初步认可后,施工单位将书面的《工程洽商签证单》和此签证单内容对应的《工程设计变更、洽商签证费用审批单》一同上报给监理。 第五条 监理审核同意签署意见后上报给工程部,工程部对此签证内容进行审核并委托造价公司审核此洽商签证预算费用,如果同意此洽商签证内容,签署意见后连同相应资料上报给总公司工程管理部、业务分管领导和相关的职能部门审核审批。 …… 第四章 变更工作程序 第十一条 工程项目因各种原因需要变更的,由提出方表明变更意向,与工程相关各方(项目公司、设计单位、施工单位、监理单位
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房地产项目工程管理措施及实施细则(共18页)
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文件 161.50KB
格式 doc
关键词: 房地产项目工程管理措施
房地产实施细则
工程质量控制办法
主要内容: 目 录 第一部分 工程质量控制办法…………………… 3 第二部分 工程进度控制办法…………………… 9 第三部分 工程成本控制办法…………………… 11 第四部分 现场签证管理办法…………………… 16 469109_163730293000_2 影响工程质量的因素 相应控制措施 施工质量控制流程图 分部隐蔽工程签认流程图
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房地产项目工程现场管理讲解(140页)
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文件 106.19MB
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房地产项目工程现场管理讲解,内容包括: 一、门卫、道路和摄像头投诉处理 二、会所、停车场投诉处理 三、清洁、公示牌投诉处理 四、人性化、绿化投诉处理 五、环境、消防监控投诉处理 六、游泳池、太阳能投诉处理 七、儿童、老人活动投诉处理 八、水、电、气、热系统投诉处理 九、文化、体育活动投诉处理 十、单元雨棚、防雷带投诉处理 十一、房屋使用GRC安装投诉处理 十二、木作安装、其他投诉处理 十三、维修工程的探讨 十四、房屋楼板结构裂缝投诉处理 十五、房
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某房地产开发项目工程管理规划(共74)
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文件 28.00MB
格式 ppt
关键词: 房地产开发项目
工程管理规划
工程进度管理
主要内容: 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策 项目工程管理的特点和难点 项目部工程部工作职责及岗位职责 配合计划——G41南地块住宅 质量与安全管理指导思想
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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)(共34页)
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文件 204.50KB
格式 doc
关键词: 房地产企业项目工程管理
房地产施工阶段管理
主要内容: 第四节 项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划,项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系,以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计,监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况,编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽
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某房地产开发项目工程管理规划
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文件 28.00MB
格式 ppt
某房地产开发项目工程管理规划,PPT格式,共74页。 主要内容: 第一章:工程概况及项目总平面图 总平面布置 第二章:项目的组织架构与岗位职责 项目的组织架构 第三章:施工组织 标段划分 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理
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房地产项目现代工程管理体系的破解之道(228页)
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文件 11.17MB
格式 ppt
关键词: 工程管理体系
工程质量管理
工程管理标准
房地产项目现代工程管理体系的破解之道,讲解详细,该资料内容包括: 一、突破房地产工程管理瓶颈 1、房地产企业工程管理出现的主要问题 2、房地产企业工程管理的薄弱环节 3、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 4、房地产工程管理的系统解决方案 5、如何建立破解执行力瓶颈的管理工具 二、房地产企业工程管理出现的主要问题: 1、房地产企业工程管理容易出现的问题 2、房地产企业工程质量缺陷带来的影响 3、房地产工程质量问题为何屡禁不绝 4、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ......
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[湖北]房地产项目工程前期策划
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文件 8.79MB
格式 ppt
【简介】 本资料为[湖北]房地产项目工程前期策划报告,PPT格式,共83页 目录 1、了解项目和市场 2、项目定位分析 3、营销策略 工程前期策划 SWOT分析 房地产宏观概况 土地市场概况 房地产市场情况 竞争区域内项目产品情况 竞争市场研究 客户分析
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房地产项目工程前期策划方案
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文件 3.24MB
格式 ppt
【简介】 本资料为房地产项目工程前期营销策划方案,PDF格式,共42页 目录 第一部分:宏观环境和微观环境调研分析 第二部分:个案综述 第三部分:项目推广策划 第四部分:结果形式 第五部分:课程实践及成绩评定 营销策划 人口情况 土地市场 房地产市场分析 营销推广执行方案架构
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房地产项目工程前期策划概念
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文件 4.22MB
格式 ppt
【简介】 本资料为房地产项目工程前期策划概念,PPT格式,共67页 目录 第一阶段可行性 第二阶段系列研究 第三阶段系列策略 第四阶段销售推进 工程前期策划 前期策划报告的简洁逻辑框架 房地产市场分析的方法 房地产周期理论 房地产市场分析的方法 清远的经济结构
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房地产项目工程管理措施及实施细则(共79)
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文件 426.70KB
格式 doc
关键词: 房地产项目工程管理
工程管理措施及实施细则
工程项目现场管理
房地产项目工程管理措施及实施细则,doc格式,共79页 主要内容: 第一部分 工程项目现场管理办法……………… 3 第二部分 工程质量控制办法…………………… 9 第三部分 工程进度控制办法…………………… 15 第四部分 工程成本控制办法…………………… 17 第五部分 施工现场安全文明与标准化管理…… 23 第六部分 工程项目设计管理办法……………… 27 第七部分 设计变更管理办法…………………… 30 第八部分 现场签证管理办法…………………… 33 第九部分 预、结算工作管理办法………
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房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页)
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文件 2.44MB
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关键词: 房地产项目管理流程
成本管理体系
房地产项目工程管理流程及成本管理体系,内容包括: 一、房地产开发成本管理的体系 二、工程项目成本管理体系 三、工程项目各阶成本管理的重点 ...... PPT格式,共72页。 工程项目建设程序 房地产项目开发主要流程 开发商提出的设计变更 施工单位提出的变更
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[湖北]房地产项目工程前期策划报告(128页)
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文件 13.69MB
格式 ppt
【简介】 本资料为[湖北]房地产项目工程前期策划报告,PPT格式,共128页 目录 1、项目属性 2、市场调研 3、项目定位 4、整体营销 5、数据测算 工程前期策划 项目资源梳理 人口结构及流动趋势 应十片区在售楼盘总览 滨河片区 中端形象 营销节点设置 均价推导
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