[分享]施工现场项目部流程资料下载

发表于2019-04-04

标签：施工现场项目部流程资料施工现场项目部流程讨论施工现场项目部流程视频

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学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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[浙江]施工现场安全管理台账及表格(项目部必备172页） vip 立即下载

等级：文件 187.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工现场安全管理

施工现场项目部流程资料下载-[浙江]施工现场安全管理台账及表格(项目部必备172页）

内容简介 [浙江]施工现场安全管理台账及表格(项目部必备），包括安全管理、文明施工与消防管理、安全检查与验收、施工机械安全管理相关制度、流程及表格，内容具体，较为实用。危险性较大分部分项工程清单施工现场安全生产文明施工措施费用预算表

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项目部施工现场CI实施管理办法立即下载

等级：文件 20.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理 CI实施管理办法 CI策划方案其他管理资料

内容简介 CI实施的要求：第十一条公司下列工程必须严格按规范规定标准实施： 1、施工额5000万元以上、工期在一年以上的工程； 2、国家、省、市、自治区重点工程； 3、城市繁华街段的工程； 4、准备参加各级创优的工程； 5、对于宣传企业形象有意义的工程；第十二条各单位根据工程情况上报实施计划，凡被公司认定并下发CI实施目标的项目，如无特殊原因必须实现其年度CI达标创优计划。 …… CI实施的工作流程：第十六条工程承接后，及时上报CI实施计划，公司政工部CI负责人对CI工作进行交底。项目经理部在编制施工组织设计时应同时编制CI策划书，

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施工现场管理制度和审批流程（含图表） vip 立即下载

等级：文件 120.40KB 格式 docx

关键词：施工现场管理制度项目审批流程工程质量验收制度工程成品保护制度

施工现场管理制度和审批流程，word格式，共53页，内容包括：一、项目部质量管理制度二、施工图纸审查制度三、施工组织设计编审制度四、技术交底制度五、隐蔽工程及关键部位验收制度六、施工日志填写制度七、工程现场挂牌制度八、技术复核制度九、工程“三检”及工序交接验收制度十、材料采购和验收制度十一、原材料管理制度十二、工程成品保护制度十三、工程质量验收制度 ...... 施工现场管理制度和审批流程

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施工现场质量管理制度和审批流程（word）立即下载

等级：文件 123.70KB 格式 docx

关键词：施工现场质量管理制度项目审批流程

施工现场管理制度和审批流程，主要内容包括：一、项目部质量管理制度二、施工图纸审查制度三、施工组织设计编审制度四、技术交底制度五、隐蔽工程及关键部位验收制度六、施工日志填写制度七、工程现场挂牌制度八、技术复核制度九、工程“三检”及工序交接验收制度十、材料采购和验收制度 ...... word格式，共53页。施工现场质量管理制度和审批流程物资采购、入库、费用报销流程图

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房地产开发项目部管理制度（附流程图）立即下载

等级：文件 695.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发项目项目部管理制度施工图管理制度分包工程管理制度

房地产开发项目部管理制度，该资料内容包括：一、项目部管理人员岗位职责二、工程进度和计划管理三、工程质量和安全管理四、工程资料管理五、施工图管理制度六、工地例会制度七、施工现场临时水电使用管理规定八、分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度九、工程交接验收管理制度十、工程施工控制程序十一、工程变更控制程序十二、工程监理管理程序十三、分包工程的管理制度十四、工程签证管理制度十五、项目部工作流程图 ......

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工程现场签证流程是怎样的？如何提高工程施工现场前程成功率？查看详情

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一、现场签证的概念现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认。例如：地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种非正常情况下技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程（在施工合同之外）以及因设计变更导致已施工的部位需要拆除等。特急签证是指必须立即执行而且延缓实施会造成更大损失的签证。二、施工现场各岗位关于工程现场签证的职责 1.项目部专业工程师 1.1.负责填写现场签证单的工程量内容，并监督承包商的执行情况； 1.2.负责给签证单编号，

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[山东]建筑施工现场安全管理资料规程（289页，图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 2.70MB 格式 docx

关键词：施工现场管理项目安全管理工程质量控制安全管理方案

施工现场项目部流程资料下载-[山东]建筑施工现场安全管理资料规程（289页，图表丰富）

[山东]建筑施工现场安全管理资料规程，该资料讲解是为规范施工现场安全管理资料的编制和管理工作，加强施工过程中各个环节、部位的安全管理，本规程的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.安全管理资料的管理；4.安全管理资料的分类与整理；5.建设单位施工现场安全管理资料；6.监理单位施工现场安全管理资料；7.施工单位施工现场安全管理资料；附录A、B、C均为本规程的资料性附录，附录D为参考性附录，详解详细，图文丰富，可供参考学习。安全技术交底资料管理流程高处作业设施验收资料管理流程基坑工程验收表扣件式钢管落

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施工现场初相见安全习惯早养成查看详情

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图为接触网练兵场现场授课。昌芷洵/摄 10月24日，昌赣项目部为新入职的30名员工举办安全教育培训班。项目经理为新员工介绍了公司的发展历程与现状，勉励大家尽快完成角色转变，找准人生定位，实现自我价值。图为新员工进行安全体验。昌芷洵/摄为帮助员工快速熟悉工作环境，了解施工内容，掌握安全防护要点，培训班在昌赣项目部接触网练兵场展开现场教学。现场讲解“腕臂安装”、“接触网架设”等工艺流程，加深了新员工对工作的认识。项目安质部从公司相关的规章制度、安全生产基础知识、安全事故案例分析、危险源辨识、行业安全禁令等方面为新员工进行了系

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建筑施工现场安全文明施工管理标准化手册（200余页） vip 立即下载

等级：文件 184.57MB 格式 doc

关键词：安全文明施工管理安全文明标准化文明施工措施文明施工标准化

施工现场项目部流程资料下载-建筑施工现场安全文明施工管理标准化手册（200余页）

资料目录第一章安全管理一、安全生产责任制二、安全目标管理三、施工组织设计及专项方案四、分部（分项）安全技术交底五、领导带班六、安全检查七、安全教育培训八、班前安全活动九、特种作业持证上岗十、安全标示十一、重大危险源的监控、公示十二、隐患排查整治十三、分包安全管理十四、安全物资采购及安全防护、文明施工措施费用使用管十五、工伤事故报告和调查处理十六、应急预案管理十七、安全管理资料十八、安全文明施工标准化管理流程 1．安全体系控制图 2．安全教育培训流程图 3．分包管理流程图 4．安全物资采购流程图 5．安全检查流程图 6．工伤事故处理流程图第二章

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移动模架施工案例分享，原来施工现场是这样做的查看详情

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上行式移动模架的“核心技术” 1核心一：大型上行式双折叠移动模架系统的设计与建造1小重荷比移动模架结构优化技术通过优化结构设计，减小其重荷比。最终控制其重荷比为0.375，小于常规的0.5，在保证安全的前提下减少移动模架的用钢量。 2中支腿自动平衡控制技术经过计算分析，在不设置平衡阀的情况下，前后两个千斤顶受力偏差很大，容易产生偏载。项目部自主研发了液压平衡阀自动反馈系统，主动调节前后两个千斤顶受力情况，避免中支腿偏载，保证结构安全。

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[推荐收藏]施工现场必知“简语”！查看详情

浏览数：348

在工地上有一些常用名词和“数字”。但这些常用名词和“数字”有时会使人忘记其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工人员查用。常用名词 1 什么是标志尺寸、构造尺寸、实际尺寸？（1）标志尺寸是用以标注建筑物定位轴线之间（开间、进深）的距离大小，以及建筑制品、建筑构配件、有关设备位置的界限之间的尺寸。标志尺寸应符合模数制的规定。（2）构造尺寸是建筑制品、建筑构配件的设计尺寸。构造尺寸小于或大于标志尺寸。一般情况下，构造尺寸加上预留的缝隙尺寸或减去必要的支撑尺寸等于标志尺寸。（3）实际尺寸是建筑制品、建筑构配件

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

浏览数：1474

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

浏览数：902

一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按

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工程的好坏，取决于施工现场管理吗？查看详情

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施工现场的管理，太重要了导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影

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双管齐下，施工现场把控效率与环保的管理秘诀查看详情

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关键词：工地标准化管理安全文明施工管理专业流水施工

很久以来在深绿、淡绿、浅绿的后面艰辛的劳作并不为人知反而是简单粗放成为我们的代名词再或者扬尘也成了我们的“罪名” 而这一切的一切只是因为我们没有标准化路漫漫其修远兮，工程管理从来都不是一朝一夕之功，也没有捷径可走。今天我们就来分享工地标准化管理的那些事儿。工地标准化管理的内容 01 统筹管理——整合安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理和队伍管理，使之成为一个统一的体系，

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大神总结丨14个字让你管理好施工现场查看详情

浏览数：840

作为建筑施工企业各项管理工作的具体实践者，现场管理人员要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任，因此，施工现场管理人员的工作质量如何，将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。本文拟就建筑施工企业现场管理人员所涵盖的业务工作面、施工管理过程中的重点与关键环节、施工现场管理人员应具备的基本素质等三个方面进行一番简要梳理与粗略探讨，并冀望予建筑青年才俊以一丝借鉴。一、施工现场管理人员的工作内容现场管理人员的工作内容可以用十四个字来概括，即准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。也就是说必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的施工组

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医院项目部分包单位管理制度（55页）立即下载

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关键词：医院项目管理制度分包单位管理制度项目质量管理制度

医院项目部分包单位管理制度，主要内容包括：一、项目质量管理制度二、项目材料管理制度三、装饰施工质量处罚细则四、安全文明施工管理处罚规定五、装饰工程施工进度奖罚制度六、工地库房管理制度七、临时用电管理制八、现场机械设备安全管理制度九、消防管理制度十、工伤事故报告统计制度十一、门卫管理制度十二、职工宿舍管理制度十三、文明职工公约十四、厕所浴室卫生制度十五、施工现场安全十大禁令十六、项目管理人员劳动纪律管理制度

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