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某地产集团物业现场检查标准
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内容简介 人员状态及纪律 分项 1、坐姿、站姿、走路 2、接待、接电话礼貌用语 3、微笑 4、考勤及值班 5、对讲机 6、吸烟、喝酒 7、手机状态 量化标准 1、坐姿正确,不歪不靠,不架二郎腿,身体正直;站姿优美,不抱胸叉腿;走路时有精神不萎顿; 2、门岗、客服接待业主或接听电话时应语气平和、态度诚恳,使用礼貌用语;面戴微笑,不得面无表情或语气冷淡; 3任何员工上班、值班期间不得饮酒;酒后不得上岗;工作场所禁止吸烟;维修、执勤、打扫卫生期间、行进中不得吸烟; 4无人员早退、迟到现象;值班期间,按公司规定要求做好值班检查及
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某工程管理现场检查报告
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
资料目录 一、资料情况 二、现场实查施工情况内容简介 某工程管理现场检查报告 本项目位于成都高新区,大型综合建筑,工程处理总包进场期间,现场必须进行全面检查。本次检查报告涉及全面,有工程施工进行、质量等,内容有一定的专业深度,可供借鉴。 Word文档,编制于2013年
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房地产成本过程控制15个技巧
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关键词: 房地产成本过程控制15个技巧
组织签订合理的分包合同与材料合同
施工过程中实施控制
一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底(至少要保留一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留750px)。 4
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[江西]房地产公司工程管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产成本管理
房地产进度管理
资料目录 第一部分……总 则 第二部分……职责与权限 第三部分……工程管理 第四部分……监理单位的管理 第五部分……施工准备 第六部分……安全生产与文明施工管理 第七部分……工程质量管理 第八部分……工程进度计划管理 第九部分……工程施工阶段成本管理 第十部分……工程合同管理 第十一部分……甲方直接分包的工程管理 第十二部分……甲供材料设备的管理 第十三部分……工程竣工验收与移交 第十四部分……项目档案 第十五部分……奖惩规定 第十六部分……附件内容简介 [江西]房地产公司工程管理手册,共53页,手册内容主要包括职责与权限(董事长、总经理、工程部、成本部、设计院、工程管理审
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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理(276页)
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关键词: 住宅批量精装修项目
住宅精装修精细化管理
精装修产品定位
住宅精装修管理体系
工程管理控制
房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理,内容包括: 一、新形势下精装住宅发展现状及精装修 二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案) 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务 三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式
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房地产精装修的系统化设计管理(设计案例)
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关键词: 精装修系统化设计管理
精装修设计市场定位
精装户型优化设计
精装项目设计成本管理
工程管理控制
房地产精装修的系统化设计管理,内容包括: 一、房地产产业化精装修的市场定位与原则 1、精装修设计的市场定位---提升对精装价值的认知能力 2、精装修的项目定位分析----提升市场研究的能力 3、精装户型优化设计的原则----提升把握客户需求的能力 二、产业化住宅精装项目的设计与管理 1、精装优化设计的操作技巧---提升精准产品定位的能力 2、精装项目系统化设计管理---提升精装设计管理的能力 3、精装项目设计的成本管理---提升精装成本控制管理的能力 4、总结与回顾 ...... PP
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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房地产建筑设计标准(122页)
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【简介】 本资料为房地产建筑设计标准,Word格式,共122页 目 录 第一章 建筑篇 第二章 结构篇 第三章 电气篇 第四章 给水排水篇 第五章 暖通空调篇 第六章 毛坯房交楼标准及精装修 第七章 装修篇 建筑设计 住宅系列户型分类表 部分城市建筑朝向参考表 道路系统 各功能空间标高设计 卫生间沉箱做法图 住宅电梯技术参数&nb
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知名房地产企业模板工程施工质量标准(一图一解)
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简介:知名房地产企业模板工程施工质量标准(一图一解),PPT格式;192页; 主要内容:目录: 一、结构施工工艺流程及模板工程质量管控方法 二、模板工程做法 三、模板工程质量通病与防治 四、管理动作 五、目标样板安全文明施工 模板及支撑体系应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。仅供参考; 模板工程 材料 管理依据 流程 模板支撑 木方 &
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房地产景观设计标准(全面,111页)
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关键词: 房地产设计管理
房地产景观设计
【简介】 本资料为房地产景观设计标准(全面),PPT格式,共111页 目 录 一. 景观定位标准化 二. 景观软景配置标准化 三. 景观硬质园建标准化 四. 景观昆明常用乔木 五. 景观昆明常用灌木 景观设计 景观价格目标成本参考数据
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房地产住宅批量精装修工程管理(111页)
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关键词: 住宅批量精装修工程管理
装修房管理体系
装修房设计管理
装修房采购管理
工程管理控制
房地产住宅批量精装修工程管理,内容包括: 一、精装房概述 二、装修房管理体系建立 三、装修房设计管理 四、装修房销售管理 五、装修房采购管理 六、装修房工程管理 ...... pdf格式,共111页,编制于2018年。 房地产住宅批量精装修工程管理 采购管理工作模块 工程管理工作模块 精装修常见问题分析 客户需求研究梳理
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房地产开发项目经济测算培训(含案例)
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房地产开发项目经济测算培训,PPT格式,共117页,主要内容包括了房地产开发项目基本知识、项目投资、项目收入、项目利润、相关分析、重点说明,推荐学习参考。 房地产开发项目经济测算培训 测算假设 建筑安装工程费 某项目案例 前期工程费 土地价格估算 重点说明
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房地产公司精装修评估质量控制要点(图文并茂)
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关键词: 精装修评估质量控制
装饰装修工程
施工质量控制
工程管理控制
房地产公司精装修评估质量控制要点,内容包括: 一、维度权重 二、体系介绍 三、关注事项 四、案例问题 五、优秀做法 ...... PPT格式,共165页。 房地产公司精装修评估质量控制要点 吊顶龙骨 防水工程 抹灰工程 墙地面瓷砖工程 墙面 质量通病
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
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关键词: 房地产成本管理
成本管控体系
房地产成本管理创新
项目成本管控
项目成本管理
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 标杆企业对敏感性成本投放经验总结 成本部门组织架构设置常见三种模式 关于动态成本理解 规范动态成本的回顾流程 案例 &nb
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房地产前期策划与产品规划设计定位(96页)
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关键词: 房地产规划设计
房地产工程管理
【简介】 本资料为房地产前期策划与产品规划设计定位,PPT格式,共98页 目录 第一部分 关于策划 第二部分 关于房地产策划 第三部分 房地产前期策划 第四部分 针对性的房地产市场分析 第五部分 对项目开发条件的分析 房地产前期策划 4P与4C的相互关系对照表 房地产开发(住宅为例)中的4P与4C 前期策划的基本结构 前期策划报告的简洁逻辑框架 清远的经济结构: GDP增
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房地产公司合约规划解读及编制(114页)
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关键词: 房地产公司合约规划
成本管控核心
合约规划编制
房地产公司合约规划解读及编制,主要内容包括: 一、成本管控核心及模式 二、合约规划的概念解读 三、合约规划的特点 四、合约规划编制的重点 ...... PPT格式,共114页。 房地产公司合约规划解读及编制 成本管控模式 合同和费用的列项程序开展 合约规划编制过程 信息化模式的成本管控核心 总承包合约规划的金额确定
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