[分享]房地产开发工期资料下载

发表于2019-03-15    

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长春某住宅房地产开发项目前期策划--毕业论文(共73页) 立即下载

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房地产开发工期资料下载-长春某住宅房地产开发项目前期策划--毕业论文(共73页)
主要内容: 目 录 摘 要 Ⅰ ABSTRACT Ⅲ 1 绪论 1 1.1 我国房地产发展历程 1 1.2 房地产策划的概述 2 1.3 房地产项目前期策划概述 4 1.3.1 房地产前期策划概念及内容……………………………....4 1.3.2 房地产项目前期策划的地位和作用.……………………...4 1.4 论文主要内容及意义 5 1.4.1 论文内容……………………………………………………5 1.4.2 论文意义……………………………………………………6 2
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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案 立即下载

等级:房地产开发工期资料下载_2     文件 106KB 格式 pdf

房地产开发工期资料下载-上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案
以下是部分内容展示 第一章工程总体概述 一、工程范围  本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程,位于上海市殷行路1000 号,工程分东西二区,要求工程为东西二区各20 天, 二、工程特点  工程设计较为详细, 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层,上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米, 3000 米PVC硬管, 3000 米塑料加筋管。 三、施工条件 1、地质条件:  该标段的土质为回填土,多为沙土。 2、地理位臵及交通条件 四、施工组织总体设想及方案的针
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企业在房地产开发过程中的工程造价 查看详情

浏览数:797 房地产开发工期资料下载-企业在房地产开发过程中的工程造价

  房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义,列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题,提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施,目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力,降低成本,提高投资效益和社会效益。  一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义 所谓房地产项目工程造价,一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场
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房地产开发企业对工程结算管理控制的分析 查看详情

浏览数:765 房地产开发工期资料下载-房地产开发企业对工程结算管理控制的分析

  我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现,项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%,而工程费占直接工程费的70%左右,而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。为了将各自的利益最大化,围绕着竣工结算工作,项目建设所有参与人(业主、总承包单位、分包单位、监理单位、材料供货单位、设备租赁单位、劳务单位、造价咨询单位、审计单位)都在进行着一场大博弈。在这里,笔者站在房地产开发企业的角度上,对如何控制工程结算谈几点意见: 一、建立明确的工程竣工结算管理办法及流程各房地产开发企业应根据各公司的企业性质(国有、国有控股、外资、合资、民营)及具体的管理构架,
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

房地产开发工期资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 4436 好评率 98%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产开发工期资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!! 查看详情

浏览数:965 房地产开发工期资料下载-房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制!!!

  摘要:文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。   引言   在市场经济时代,当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候,市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品,当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择,在如今房地产市场十分规范的情况下,价格战将是一种趋势,这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小,必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大,如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。   合理有效地控制房地产项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设
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[标杆地产]大型房地产开发进场交底与工程配合管理报告(51页) 立即下载

等级:房地产开发工期资料下载_3     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程分户质量验收 项目施工管理 项目现场管理

房地产开发工期资料下载-[标杆地产]大型房地产开发进场交底与工程配合管理报告(51页)
内容简介 [标杆地产]大型房地产开发进场交底与工程配合管理报告(51页),本项目为8栋高层住宅楼及两个地下车库、临街商业、具体施工,范围以合同条款为准,各栋主楼从基坑移交至竣工初验总工期19个月;地下室车库分段移交,从基坑移交至结构完工工期60天,本报告包括全套附录表格,含工序移交记录、现场施工水电管理及要求、工程分户质量验收要求等,本报告内容详尽具体,可供参考。  工程施工联系单  住宅工程质量分户验收表  
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2013版房地产开发工程管理制度(现场管理、质量管理) 立即下载

等级:房地产开发工期资料下载_4     文件 297KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产开发工期资料下载-2013版房地产开发工程管理制度(现场管理、质量管理)
内容简介 2013版房地产开发工程管理制度(现场管理、质量管理),内容丰富,含全套附表,值得参考:   第1节 工程(现场)管理基本规则(文件、附表)   第2节 施工组织方案(文件、开工计划等附表)   第3节 现场开工准备(文件、附表)   第4节 工程例会管理制度(文件、附表)   第5节 施工现场工期计划控制管理(文件、附表)   第6节 工程质量管理制度(文件、附表)   第7节 安全文明施工管理制度(文件、附表)   第8节 变更与签证制度(文件、附表)   第9节 工程信息管理(文件、附表)  工程管理制度  文件数  
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房地产开发质量管理讲义(ppt 共59页) 立即下载

等级:房地产开发工期资料下载_5      文件 13MB 格式 ppt

房地产开发工期资料下载-房地产开发质量管理讲义(ppt 共59页)
资料目录 一、背景 二、重大工程事故回顾 三、房地产公司质量管理现状及问题分析 1、规划、设计阶段优化深度不够 2、工程实施阶段缺乏全面质量管理 四、房地产开发质量概述 五、房地产开发前期工作的质量管理 六、房地产开发设计质量(功能质量)管理 1、规划设计阶段质量管理 2、施工图设计阶段质量管理 七、房地产开发施工质量(工程质量)管理 1、施工阶段的质量控制。 2、现场有效质量管理关键环节。 3、现场管理需要重点关注的工序 4、重视成品保护 八、房地产开发售后质量管理内容简介 房地产开发质量管理讲义(ppt 共59页)。    本资料编制的一份房地产开发质量
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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产开发手续

房地产开发工期资料下载-房地产开发全流程10阶段及相关手续费用
内容提要提要 房地产开发流程大体上包括以下10个阶段: (一)开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点 在市场经济体制条件下,开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。 开发设想是否准确地反映了市场的需要,将决定未来整个房地产项目开发的成败。 这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势,确定不同地段的发展前景,把握不同项目的市场需求状况。   (二)可行性研究是房地产项目开发的第二步,也是非常关键的一步 开发商提出了设想,但这种设想究竟有没有真正的市场前
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[硕士]康格斯房地产开发项目(四期)进度管理研究 立即下载

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内容简介 【学位年度】 2012   【摘要】    中国的房地产经历了三十年的发展,已经由八十年代的萌芽状态蓬勃发展,为中国经济的崛起曾做出了巨大的的贡献,一度成为国民经济的支柱产业。然而,伴随着发展,也出现了一些企业的无理性扩展,出现了泡沫。在这种背景下,政府宏观调控之手再次显现,从2010年以来,政府从土地、金融、税收、限购等调控手段抑制房价上涨、打击投机,调控力度史上空前,很多的房地产企业纷纷落马,资金面严重紧张。现在房地产公司如何强化项目管理,特别是项目的建设阶段的进度管理,最大限度的提高资金的使用效用,加速资本的流动尤为重要,然而,多数的房地产公司对于建设阶段的进度管理水
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