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发表于2019-03-01

标签：工程任务分解资料工程任务分解讨论工程任务分解视频

工程任务分解专题为您提供工程任务分解的相关资料与视频课程，您可以下载工程任务分解资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

工程项目施工阶段任务分解（78页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：施工阶段任务分解施工项目进度管理施工项目质量管理施工项目安全管理项目安全管理

工程项目施工阶段的任务分解，内容包括一、施工项目进度管理二、施工项目质量管理三、施工项目安全管理四、施工项目环境管理和现场管理五、施工项目成本管理六、施工项目风险管理七、施工项目沟通管理与组织协调 ...... PPT格式，共78页。工程项目施工阶段任务分解施工阶段的质量控制施工项目成本管理的手段

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工程前期策划2016 立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：项目组织机构图房地产项目前期策划现场平面布置策划工程项目任务分解现场临水策划和临电策划

简介：一、项目简介本工程位于雁塔区丈八东路与西万路十字东南角﹙原北沈家桥村﹚，项目总占地面积86.7亩、地块周边分别由丈八东路、纬一路、经二路、经一路相连；除丈八东路外其余市政路及其配套设施均已由西安市市政规划院设计完成。目录一、项目简介................................................................................................................. 二、项目组织机构图...........................

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建设工程管理的前沿理论和发展（图文并茂）立即下载

等级：文件 11MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理发展工程项目信息模型工程项目全寿命周期工程项目总控理论

建设工程管理的前沿理论和发展，该资料主要内容包括： 1.建设工程项目管理的发展 2.建设工程项目总控理论及其应用 3.建设工程项目全寿命的集成化管理 4. 建设工程项目信息模型 5. 建筑业绿色产业链 ...... PPT格式，共122页。建设工程项目总控理论及其应用施工现场建模项目过程和任务分解的结果

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综合商业体项目施工组织方案立即下载

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关键词：综合体项目施工方案项目前期策划

综合商业体项目施工组织方案，Word格式，共11页，该资料内容包括项目组织机构图、前期工程建议、前期策划、保障措施、内外部沟通管理，可供参考。规划效果图工程项目任务分解

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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集查看详情

浏览数：12490

关键词：项目管理流程项目实施方案项目管理表格项目管理体系

资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）项目管理流程新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程（134页）建设工程项目管理流程手册（word）项目管理整体实施方案及工作流程（含流程图）民用住宅项目施工流程（PPT）业主施工管理内容及流程（word）新建厂区工程施工动态管理流程（多图）弱电项目施工流程与质量管控（图表）房建施工检验批流程（Excel）房建项目施工流程

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政府投资项目进度和质量成本的控制查看详情

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关键词：政府投资项目进度和质量成本的控制工程造价基础知识讲解

　1 项目背景　　本项目位于宿迁市宿城区古黄河景观带，规划用地7.2万平方米，主馆建筑面积8043平方米，建筑高度19.4米，作为宿城新区“印象黄河”整体景观带中的一个重要人文景点被列为2012年中心城市重点基础设施工程，区政府要求参加年底市委市政府扩大会议观摩点。　　项目不仅有土建工程，还包含幕墙、装潢布展、中央空调、电梯、景观亮化等专业工程，更需调运30万立方土，时间紧任务重，协调难度非常大。　　2 进度控制　　项目管理者利用9个月时间，采取了许多非常规的方式方法，保证了工程的顺利推进。　　2.

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[江西]四车道高速公路施工组织设计（93页路桥涵）立即下载

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关键词：路桥施组设计高速公路投标高填深挖路基人工挖孔灌注桩施工

项目位置：湖南施工组织设计类型：投标车道数：四车道设计时速：80km/h主体工程内容：大桥, 立体交叉, 涵洞, 通道路线长度：4.15km路基宽度：24.5m路基地基处理：强夯路基支挡：混凝土挡土墙路面面层：沥青混凝土路面安全设施及构筑物：护栏, 标志, 排水沟或截水沟, 倒虹管及涵洞计划工期：18月质量目标：合格附图及附表：组织机构图, 工艺流程图, 主要工程数量表, 劳动力计划表, 材料计划表, 主要施工机具配置表, 测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2010资料目录说明工程概况施工区段的划分及任务分解施工组织机构施工平面布置与临时工程规划各分项工程的施工顺序总

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双向四车道高速公路工程实施性施工组织设计140页（路桥隧涵 2013年编）立即下载

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关键词：路桥施组设计高速公路实施路基灌木防护

工程任务分解资料下载-双向四车道高速公路工程实施性施工组织设计140页（路桥隧涵 2013年编）

项目位置：山东施工组织设计类型：实施车道数：四车道设计时速：100km/h主体工程内容：大桥,隧道,涵洞,通道路线长度：13.996km路基宽度：26m路基地基处理：换填土,砂碎石土工材料,强夯路基支挡：混凝土挡土墙路面面层：沥青混凝土路面,水泥混凝土路面安全设施及构筑物：护栏,标志,标线,排水沟或截水沟,倒虹管及涵洞计划工期：28月质量目标：合格附图及附表：组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2013资料目录总体说明总体施工组织部署总体施工进度布置资源（劳工、机械设备、原材料

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连续刚构特大桥实施性施工组织设计（98页）立即下载

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关键词：路桥施组设计人工挖孔桩施工

项目位置：贵州桥梁用途：公路桥桥梁材料类型：预应力钢筋混凝土桥长度类型：特大桥桥梁总长度：1139.5m水上、陆上桥梁：陆上桥梁桥梁基础：人工挖孔灌注桩桥梁支座：其它桥梁上部结构：T梁桥梁桥施工方法：支架现浇,悬臂浇筑特殊施工方法及材料、施工难点：无支架施工滑模施工计划工期：24月质量目标：合格附图及附表：施工总平面布置示意图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,材料计划表,主要施工机具配置表编制时间：2011资料目录编制依据与原则工程概况施工部署组织部署与任务分解施工方案选择 -施工控制测量 -人工挖孔桩 -承台施工 -主墩及薄壁墩墩身 -柱式墩施工 -盖梁施工 -

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轨道交通中央风井区间隧道盾构法施工立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

资料目录工程项目的工作过程项目能力目标项目简介及任务分解内容简介项目能力目标：　　1、盾构机结构识图能力；　　2、盾构机操作的能力；　　3、管片拼装、壁后注浆和防水的能力；　　4、盾构机隧道施工的能力；　　5、与人沟通和团队协作的能力　　…… 　　工程项目的工作过程：　　盾构机的始发　　盾构施工　　盾构机到达　　1、在盾构法隧道起始端各修建一个工作井　　2、盾构在起始端工作井安装就位　　3、依靠盾构千斤顶将盾构从起始工作井的墙壁开孔处推出　　4、盾构在地层中沿设计轴线推进，在推进同时出土和安装衬砌管片　　5、及时向衬砌背后的空隙注浆，防止

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EPC水利工程工程技术标文件-141页立即下载

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关键词：项目进度管理项目质量目标

地区：贵州
建筑功能：其它建筑
监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图：10个以下

简介：EPC水利工程工程技术标文件-141页，doc格式；主要内容：针对工程实际情况，依据招标文件要求，明确工程实施管理的范围、任务及目标，确定工程管理的原则和要求，评估工程风险，作好工程计划，提出应对策略。总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件，对工程实施管理具有规范化、流程化的指导作用。仅供参考；投标文件目标管理任务分解任务分解图设计风险规避实施计划表组织机构图 &

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国际会展中心创精品工程策划方案（BT项目，附图丰富，150余页）立即下载

等级：文件 34MB 格式 doc

工程任务分解资料下载-国际会展中心创精品工程策划方案（BT项目，附图丰富，150余页）

本项目为郴州国际会展中心项目系郴州市重点工程，是湖南建工集团总公司与郴州市政府合作的首个BT建筑工程，类属公共建筑，地下一层，地上两层，总建筑面积58821.1㎡（地下室约占8930㎡），总占地面积133731㎡，设有大型展厅6个，常规展厅1个，最大展厅面积达4550㎡，该项目体量大、占地面积广，结构新颖，建筑造型极具地方特色，建成后将成为湘南三市唯一一个大型会展中心、地方标志性建筑，极具社会效益与经济效益。本资料为该工程创精品工程策划方案，共157页，编制于2011年。 ...... 一、工程概况二、项目特点三、创优方针与基

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徐州某医院病房楼施工组织设计（创鲁班奖）立即下载

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项目位置：江苏高度类别：多层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架剪力墙基础形式：桩基础建筑面积：27600㎡地上层数：16层地下层数：1层施组类别：实施模板材料：木模板,木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,墙砖分部分项工程施工方案：地下室结构,主体结构,砌筑,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,其他编制时间：2006年以前年施工主要设备：打桩机、液压挖土机、50T汽车吊、井架、搅拌机、砂浆机、混凝土汽车泵、钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋对焊机等资料目录 1. 编制依据 11 2. 项目控制目标 13 2.1 质量目标 13 2.2 工期

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二级建造师管理科目85个重点，快看看！查看详情

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建设工程项目阶段的划分建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.参与各方项目管理的目标和任务注：1）业主方的进度目标指项目动用（交付使用）的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2）涉及阶段：首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段，施工方和供货方主要在施工阶段。 3）施工方项目管理的目标和任务目标：成本目标、进度目标、质量目标。

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2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义（189页）立即下载

等级：文件 926KB 格式 doc

关键词：注册二级建造师工程项目管理建设工程法规建筑工程管理与实务

工程任务分解资料下载-2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义（189页）

内容简介 2014年二级建造师《建设工程施工管理》基础班培训讲义，189页，知名网校，对考试范围及考点进行梳理总结并结合真题进行分析，内容丰富，可供参考学习。　　…… 　　2Z101023　施工管理的工作任务分工　　第四个考点：工作任务分工表　　（1）表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。　　（2）在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。　　（3）随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。　　（4）业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。　　（5）编制工作任务分工表的顺序：任务分解→

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[标杆地产]房地产开发项目全过程操盘流程表格立即下载

等级：文件 46KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发流程

内容简介 [标杆地产]房地产开发项目全过程操盘流程表格，包括项目开发全过程操作流程、任务分解、工作关键点、等，内容清晰，流程规范，实用性强，可供参考。

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[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理财务组织架构企业运营管理企业资金财务管理

工程任务分解资料下载-[标杆地产]房地产企业财务管理指导手册(图文详解 274页)

资料目录标杆企业的财务组织架构标杆企业的运营管理全面预算管理新项目投资决策和财务测算标杆企业的资金管理标杆企业的内控自评体系介绍内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业的财务管理指导手册，主要包括：财务组织架构，运营管理，投资决策和财务测算等内容。　　组织架构：　　集团的业务部门主要负责研发工作、制定集团各项制度、规章制度，对一线公司的业务进行指导，以及对一线公司进行定期业务检查，分别拥有一定的考核权。一线公司采用职能部门和项目部相结合的管理形式，各职能部门分别负责各个项目的相关业务，每个项目设项目总统筹整个项目的工程、成本、设计、营销，项目总可以调动

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[北京]高层框剪结构办公楼项目实施计划书立即下载

等级：文件 939KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划项目实施计划书项目设备管理项目技术管理

资料目录一、项目概况二、项目实施计划书编写任务分解三、项目实施计划书提纲及要点四、项目组织机构及人员配置计划五、项目部合同责任分配（索赔及反索赔）六、项目技术管理实施计划七、项目设计管理实施计划八、项目生产管理实施计划九、项目部综合事务管理实施计划十、项目分包管理实施计划十一、项目材料采购管理实施计划十二、项目料具及设备管理实施计划十三、质量管理计划十四、环境管理计划十五、职业健康与安全管理计划十六、信息与沟通管理计划十七、成本计划十八、风险控制计划十九、资金管理及税务实施计划二十、项目保安管理实施计划二十一、其他需制定的计划（CI创优）内容

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施工方案最优解，这里给出答案查看详情

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关键词：施工现场标准化施工组织设计施工进度计划

对于施工组织设计的核心，施工方案是否合理与工程成本的高低，工期以及施工质量等方面有着密切的联系。对于施工方来说，一个好的施工方案能保证工程的顺利中标和施工建设的有序进行。那么在实际施工中应如何优化施工方案呢？ 1.施工现场标准化所有施工活动都要通过施工现场来实施，大量的物质、劳动力、机械设备都需通过它来有条不紊地逐步转变为建筑物或建筑设施。因此施工现场的布置正确与否是施工能否顺利进行的关键，也是工程项目优化施工的根本所在。具体措施围墙、围挡 1、一般施工现场围挡总高度不得低于1.8m。墙板统一使用白灰色

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建筑师不能不知的BIM软件之 ArchiCAD 查看详情

浏览数：1597

ArchiCAD是Graphisoft公司的旗舰产品，也是当今最优秀的三维建筑设计软件之一。其基于全三维的模型设计，拥有强大的剖/立面、设计图档、参数计算等自动生成功能，以及便捷的方案演示和图形渲染，为建筑师提供了一个无与伦比的"所见即所得"的图形设计工具。 ArchiCAD内置的 PlotMaker图档编辑软件使出图过程与图档管理的自动化水平大大提高，而智能化的工具也保证了每个细微的修改在整个图册中相关图档的自动更新，大大节省了传统设计软件大量的绘图与图纸编辑时间，使建筑师能够有更多的时间和精力专注于设计本身，创造出更多激动人心的设计精品

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