[分享]房地产公司年度培训计划资料下载

发表于2019-02-16

标签：房地产公司年度培训计划资料房地产公司年度培训计划讨论房地产公司年度培训计划视频

房地产公司年度培训计划专题为您提供房地产公司年度培训计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司年度培训计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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房地产公司关键业务流程，doc格式，共72页主要内容：一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流

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[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总（162页全套流程）立即下载

等级：文件 182KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产企业管理

房地产公司年度培训计划资料下载-[新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总（162页全套流程）

资料目录一、公司战略规划计划预算管理流程二、公司人力资源管理流程三、项目策划管理流程内容简介 [新疆]房地产公司关键管理与业务流程汇总（162页全套流程），PPT格式，编制于　　2010年，162页，本资料包含内容主要如下所示：　　一、公司战略规划计划预算管理流程　　 1.公司战略管理流程；　　 2.物业公司战略管理流程；　　 3.公司经营计划编制流程；　　 4.公司经营计划编制流程；　　 5.公司预算控制和调整流程；　　 6.公司预算评估考核流程；　　 7.预算内资金审批管理流程；　　 8.预算外资金审批管理流程；　　 9.物业公司重大经营

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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) 立即下载

等级：文件 188KB 格式 doc

关键词：房产企业管理人力管理总体策略人力资源管理模式员工绩效考核制度

房地产公司年度培训计划资料下载-[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)

资料目录目录前言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

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节前停工，施工现场安全检查、资料检查要点，值得收藏！查看详情

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关键词：施工现场安全检查现场安全资料检查企业安全资料检查

房地产公司年度培训计划资料下载-节前停工，施工现场安全检查、资料检查要点，值得收藏！

一、施工现场安全检查要点1.工地围墙：用硬质材料或用砖砌体封闭（市区主要路段墙高2.5m，一般路段墙高1.8m。）墙面抹灰并刷白，做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽，墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门：设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称，门卫室应有门卫制度，大门口摆放“施工重地，闲人免进。”和“施工现场，必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪：实行硬地坪，排水良好，(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人

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2011年度培训立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料 2011年度培训

资料目录 2011年度培训规划 2011年度培训计划 2011年培训管理流程. 2011年度培训需求调查表内容简介 2011年度培训规划　　2011年度培训计划　　2011年培训管理流程. 　　2011年度培训需求调查表　　

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干货||最全的物业管理知识与技能（下）查看详情

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四、物业管理企业资金筹集　　物业管理企业作为独立法人。应实行"自主经营、独立核算、自负盈亏”。而物业管理又是劳动密集型的企业，在经济效益中属于微利性的行业，当前除少数物业管理企业略有盈利外，大部分企业处于亏本经营状态，资金紧张，金费问题成为阻碍物业管理发展的“瓶颈”。那么，物业公司应如何筹集资金呢？　　渠道A：收费物业管理企业按收费规定，根据所提供服务的性质、特点档次、内容、质量等分别确定物业管理收费标准，并报物价部门批准。这是长期稳定的收入来源。　　渠道B：小区维修养护专项基金用于小区共用部位、共用设施设备的更新与大中修基金数额巨大不

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标杆房地产集团全套管理流程（图表齐全）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理流程档案资料管理流程设计变更管理流程

资料目录一、人事行政部行政－01 会议管理流程04 行政－02 专项档案管理流程05 行政－03 固定资产采购领用管理流程06 行政－04 公文管理（发文）流程07 行政－05 公文管理（收文）流程08 行政－06 办公用品采购领用管理流程09 行政－07 网络信息管理流程10 行政－08 重要档案借阅管理流程11 行政－09 文书档案管理流程12 行政－10 秘书日常事务管理流程13 人事－01 培训计划管理流程14 人事－02 招聘管理流程15 人事－03 员工定薪管理流程16 人事－04 职位说明书管理流程17 人事－05 绩效考核管理流程18 人事－06－劳动合同管理流程

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[江苏]I级铁路工程施工组织设计510页（路桥涵轨道）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路工程施工组织设计挂蓝悬臂施工钢桁梁拖拉架设

房地产公司年度培训计划资料下载-[江苏]I级铁路工程施工组织设计510页（路桥涵轨道）

项目位置：江苏施工组织设计类型：实施铁路等级： I级铁路线路长度：574km主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞路基地基处理：换填土,堆载预压,真空预压,喷射搅拌桩,CFG桩,强夯路基支挡：混凝土挡土墙轨道道床：板式无砟轨道计划工期：30月质量目标：合格附图及附表：施工进度计划横道图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2009资料目录 1.总体施工组织布置及规划13 1.1.工程概况13 1.1.1.工程简介13 1.1.1.1.工程范围13 1.1.1.2.主要技术标准13 1.1.1.3.

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全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

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房地产公司年度培训计划资料下载-全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）

资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

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安全生产法最新版本（2014年修订）查看详情

浏览数：1797

内容来自：筑龙施工官方微信，微信号：zhulongshigong，扫描下面二维码关注，有更多精彩内容哦~ 核心内容：安全生产法最新版本是经过2014年全国人大常委会关于安全生产法的修正案修改后的2014年修订版，安全生产法最新版本（2014年修订）经过五十多项的修改，更加强调安全生产监管主体责任、生产经营单位安全生产管理义务以及违法惩处的力度。修订后的安全生产法最新版本共114条，涵盖了从业人员的安全生产权利义务、生产经营单位的安全生产保障、安全生产的监督管理等内容，以下就由小编为你整理介绍安全生产法最新版本（2014修订）。中华人民共和国主席令

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新《中华人民共和国安全生产法》修正前后对照表查看详情

浏览数：1039

内容来自：筑龙施工官方微信，微信号：zhulongshigong，扫描下面二维码关注，有更多精彩内容哦~ 国家安全监管总局明确新《安全生产法》宣贯重点日前，国家安全监管总局发出通知，明确新《安全生产法》重点宣贯内容。要求各地把宣贯新《安全生产法》作为“六五”普法工作的重中之重，采取多种形式，掀起学习宣传热潮，做到家喻户晓、人人皆知，不断强化依法治理，推动安全发展。《中华人民共和国安全生产法》修正前后对照表修正前修正后第一条为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众

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双线铁路工程施工组织设计（投标）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：路桥施组设计铁路施工组织设计级配碎石拌合站布置

项目位置：贵州施工组织设计类型：投标线路长度：16.78km主体工程内容：特大桥,大桥,涵洞,站场路基地基处理：喷射搅拌桩,CFG桩,岩溶洞穴处理,其他路基处理路基支挡：混凝土挡土墙,锚杆挡土墙,预应力锚索,土钉墙轨道道床：板式无砟轨道,双块式无砟轨道计划工期：39月质量目标：合格附图及附表：施工总平面布置示意图,总体施工组织形象进度图,施工进度计划横道图,施工进度计划网络图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,资金计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表,临时工程占地计划表编制时间：2008资料目录 1.总体施工组织布置及规划 1 1.1

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