[分享]房地产开发策划方案资料下载

发表于2019-01-29    

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产开发策划方案资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产开发流程图报批策划方案 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_1     文件 0.00KB 格式 xls

关键词: 房地产开发流程图 房产企业管理 开发报批流程 房地产前期策划

房地产开发策划方案资料下载-房地产开发流程图报批策划方案
内容简介 房地产开发流程图报批策划方案,EXCEL格式,包含的内容有:图纸配合,建设工程,用地手续,市政工程等等。      流程图2
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[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_2     文件 3.80MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产进度管理 房地产质量管理

房地产开发策划方案资料下载-[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案
资料目录 第一部分 项目特点概述 第二部分 总平面管理策划 第三部分 工程进度管理策划 第四部分 工程质量管理策划 第五部分 安全施工管理策划 第六部分 文明施工管理策划内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理策划方案,共49页,本资料内容涵盖了项目特点概述总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、安全施工管理策划、文明施工管理策划;总平面管理策划中主要介绍了总包单位标段分区划分及生活区设置、临时施工道路组织、场地内土方平衡原则、钢筋加工现场及钢筋、砂石等材料布置、施工机械布置等;工程进度管理策划部分含有项目发展进度计划、出图、样板确认及甲供材进场计划、施工进度计
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房地产开发项目前期策划管理办法及表格(全套) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_3     文件 18.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产开发策划方案资料下载-房地产开发项目前期策划管理办法及表格(全套)
内容简介 房地产开发项目前期策划管理办法及表格(全套),主要对项目前期策划、市场分析、开发主题等内容进行了方案策划,并含配套使用表格,方便实用,可供参考。   1项目前期策划管理文书   1.1 开发项目主题策划书   1.2前期策划合同书范本   2具体项目前期策划文案   2.1住宅项目前期策划案   2.2别墅项目前期策划案
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房地产开发前期介入专业识图方法与技巧精讲(76页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_4     文件 3.04MB 格式 pdf

关键词: 房地产前期策划 房地产策划方案 房地产运营管理

房地产开发策划方案资料下载-房地产开发前期介入专业识图方法与技巧精讲(76页)
内容简介 房地产开发前期介入专业识图方法与技巧精讲(76页),知名地产入门培训讲义,主要针对项目识图基本知识、识图流程、各专业图纸审核(规划设备阶段、营销阶段、施工阶段、接管阶段),并含详细的识图方法与技巧,内容详尽,可供参考。  识图流程  建筑施工图
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[山东]房地产开发项目策划报告(ppt 共203页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_5     文件 28.79MB 格式 ppt

关键词: 房地产推广方案 房地产项目策划方案 房地产市场分析

房地产开发策划方案资料下载-[山东]房地产开发项目策划报告(ppt 共203页)
资料目录 1市场机会寻找 A、宏观环境分析 B、房地产市场研究 住宅市场研究 商业地产研究 2项目机会分析 C、项目综合机会分析 成功发展模式借鉴 3项目定位分析 D、项目定位 住宅定位 商业定位 4项目产品攻略 E、项目产品攻略 产品优化 5商业运营攻略 F、商业运营攻略 商业营运方案 产品销售方案内容简介 [山东]房地产开发项目策划报告(ppt 共203页),于2011年04月编制。本项目建筑形式主要以板楼、多层为主,众多住宅架空了首层,做为底商;市调项目基本都配置了底商,沿街项目的首层架空以购物、餐饮等功能为主;集住宅、市场、购物、餐饮娱乐为一体的综合性物业;在购房群
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[福州]精品住宅项目前期策划方案(181页,图文丰富) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_6      文件 32.83MB 格式 pdf

房地产开发策划方案资料下载-[福州]精品住宅项目前期策划方案(181页,图文丰富)
[福州]精品住宅项目前期策划方案,讲解详细,图文丰富,很值得学习借签,主要内容包括: 1、项目定位回顾 2、物业发展总体原则 3、项目建筑单体建议 4、项目园林景观建议 5、项目商业建议 6、项目会所建议 7、DIS系统与物业管理 8、启动区策略 ..... PDF格式,共181页。  整体定位  本项目外立面风格的选择  道路  户型基本面  优化户型结构  家园林设计要点建
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[青岛]大型房地产住宅楼项目开发策划方案(图表丰富88页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_7     文件 19.65MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产开发策划 房地产策划方案

房地产开发策划方案资料下载-[青岛]大型房地产住宅楼项目开发策划方案(图表丰富88页)
内容简介 [青岛]大型房地产住宅楼项目开发策划方案(图表丰富88页),本项目总用地面积173249㎡,建筑面积183934 ㎡,针对本工程场区地势复杂、土方施工难度大、单体多、专项作业多的特点,对于土方开挖、设备安装、室外工程等业主另行选择的专项作业分包队伍。。。本方案图表详尽,含详细的施工、计划、成本、质量策划方案,可供参考。  阴阳角细部构造图例  钢筋工程质量控制流程图  砼工程质量控制流程图
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房地产楼盘上市推广策划方案87页(全程营销 顶尖策划) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_8     文件 3.72MB 格式 ppt

关键词: 楼盘推广策划方案 房地产全程营销 房地产营销策划 房地产市场分析

房地产开发策划方案资料下载-房地产楼盘上市推广策划方案87页(全程营销 顶尖策划)
内容简介 房地产楼盘上市推广策划方案(全程营销 顶尖策划),本方案主要对房地产开发市场分析(竞争手段、品牌竞争核心)、项目竞争对手分析、项目目标标消费者分析、项目分析(优势、劣势、机会点、障碍点)、项目定位分析、项目推广策略(推广目标、推进思路与策略)、媒介计划(目标对象的设定、选择策略、费用分配)等内容进行了详细说明,内容具体,可供参考。  推进思路与策略  目标客户确定购买的原因  整体费用分配比例
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[海南]主题公园项目开发策划方案(旅游地产开发)104页 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_9      文件 18.92MB 格式 ppt

关键词: 旅游地产开发 地产开发策划 房地产开发策划方案 项目定位分析

房地产开发策划方案资料下载-[海南]主题公园项目开发策划方案(旅游地产开发)104页
内容简介 主题公园项目开发策划方案(旅游地产开发)104页,本项目以四大主题园区为核心,将军事文化、军垦文化、红色文化、民俗文化等整合,结合城市定位发展规划,形成以红色文化为主,为依托,组建一个大园区、四个主题园区,形成园中有馆、馆中有园,园上有园的不同组合形式,项目将规划和建设养生公寓,其物业形式有:独立家庭别墅、连体别墅、仿古建筑的四合院、三合院、复式楼、辅助照料式住宅等;同时,社区将配套建设康乐设施,包括室内和室外游泳池、室内(外)网球场、游戏场、草地保龄球场、健身房、健步廊、高尔夫练习场、娱乐中心、健康管理中心、心理辅导中心等...本资料主要对该项目资源、市场分析、项目定位分
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[广东]住宅地产项目前期策划方案 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_10     文件 6.55MB 格式 ppt

房地产开发策划方案资料下载-[广东]住宅地产项目前期策划方案
【简介】 本资料为[广东]住宅地产项目前期策划方案,PPT格式,共62页 目录 1、关于市场 2、关于地块 3、关于客户 4、关于产品 5、关于形象   前期策划   清新概况  市场战国图  市场主流户型  SWOT分析  关于客户  大盘启动模式
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房地产策划方案(共32页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_11     文件 112.00KB 格式 doc

房地产开发策划方案资料下载-房地产策划方案(共32页)
主要内容: (一)地理位置 “金屋家园”位于海港区港城大街东段原市玻璃厂的西侧,是秦皇岛市西部新规划的一个亮点与重点。项目紧依汤河,与开发区开放广场百米左右,北面为规则中的海港区政府与市公安局办公楼,东面与金屋鑫苑隔路而居,后面为海港区李姓安庄。处于开发区与海港区的交接地段,汤河从身边流过,成为了动静分区的标志。 港城大街此段宽约50米,双行6车道,两旁绿化隔离带宽约1米左右。项目所在的区域空气清新,自然环境较好,且属于市公安局与区政府的新办公地址,升值潜力无庸置疑。 (二)项目基本情况 项目总占地面积约12—15万平方米,计划2003年6月份
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永川区房地产项目策划方案(共41页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_12     文件 1.75MB 格式 doc

关键词: 房地产策划方案 项目开发的SWOT分析 房地产项目整体定位 产品定位及物业发展初步建议 项目发展战略

房地产开发策划方案资料下载-永川区房地产项目策划方案(共41页)
[简介] 项目总占地60503㎡,总建筑面积117363㎡,容积率2.5,知名地产率36%,建筑密度25%,居住户数1250户,由13幢多层花园洋房、3幢18+1全景高层、1幢商业楼构成。其他占地用于绿化,生活娱乐场所。 本案位于重庆市永川区三转盘,本案是重庆市XX建设集团房地产开发有限公司在永川倾情打造的精品力作。地处永川区核心,在短时间内就能购物中心,满足各项购物需求;本案备临永川著名学府,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。由于本案所处区域经济发展较快,调查发现诸多高新企业及高新项目也在不断推进,区域面貌也将会得到进一步改善。  [目
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房地产策划方案(共42页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_13     文件 3.95MB 格式 ppt

房地产开发策划方案资料下载-房地产策划方案(共42页)
主要内容: 目录 第一部分:宏观环境和微观环境调研分析 第二部分:个案综述 第三部分:项目推广策划 第四部分:结果形式 第五部分:课程实践及成绩评定   项目推广策划   GDP  人口情况  区域位置1  地块所在板块基本情况  规划0  政策  项目的竞争楼盘分析
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房地产项目工程前期策划方案 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_14     文件 3.24MB 格式 ppt

房地产开发策划方案资料下载-房地产项目工程前期策划方案
【简介】 本资料为房地产项目工程前期营销策划方案,PDF格式,共42页 目录 第一部分:宏观环境和微观环境调研分析 第二部分:个案综述 第三部分:项目推广策划 第四部分:结果形式 第五部分:课程实践及成绩评定   营销策划   人口情况  土地市场  房地产市场分析  营销推广执行方案架构
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房地产活动策划方案(共12页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_15     文件 24.20KB 格式 docx

房地产开发策划方案资料下载-房地产活动策划方案(共12页)
主要内容: 法律意义上的房地产本质是一种财产权利,这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利,如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。XX房地产活动策划方案范文,欢迎阅读参考。 XX房地产活动策划方案一:      一、时间: 年 月 日上午。   二、地点:******售楼中心现场。   三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。   四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。   五、拟邀媒体:xx电视台、xx日报、xx新闻台等。
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[广州]房地产项目前期策划方案 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_16     文件 7.23MB 格式 ppt

房地产开发策划方案资料下载-[广州]房地产项目前期策划方案
【简介】 本资料为[广州]房地产项目前期策划方案,PPT格式,共73页 目录 第一部分.项目发展方向研判 第二部分.寻找市场机会点 第三部分.品牌复制与传播   前期策划   地块印象  项目基本经济技术参数  核心价值  知名地产康桥项目,在各方面具备城市顶级豪宅的基础  项目定位分析  供求  户型配比
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房地产全过程策划方案(ppt 共65页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_17     文件 50.00KB 格式 ppt

关键词: 房地产推广方案 房地产策划方案 房地产市场分析

房地产开发策划方案资料下载-房地产全过程策划方案(ppt 共65页)
资料目录 策划流程架构 一、地产营销的六大环节 二、策划流程的建立 地产战略篇 一、资源整合 二、土地决策与投资分析 市场调研篇 一、了解项目状况 二、整合调研优势 三、确定调研方面 四、确定调研内容 五、调研示例 项目定位篇 一、研究项目定位的三大依据 二、小区规划的考量 三、建筑风格与小区环境 四、关于户型设计 五、功能的定位 六、物业管理的定位 营销组织篇 一、设计流程阶段 二、实施程序阶段 价格策略篇 一、研判项目的定价依据 二、项目价格策略的制定 三、确定项目的定价流程 四、两种定价模式的参照 五、具体定价方法的选择 六、制定价差策略 七、制定调价策略 营销推广篇 一、项目
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商业地产开发项目总体策划方案(图文并茂) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_18     文件 18.39MB 格式 pdf

房地产开发策划方案资料下载-商业地产开发项目总体策划方案(图文并茂)
商业地产开发项目总体策划方案,PDF格式,共117页,该资料讲解了市场分析、项目分析,项目定位、营销策略、合作优势......,图文并茂,可供学习参考。  项目分析  SWOT分析  大堂设计  立体生态绿化景观  区域分析  外墙
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:房地产开发策划方案资料下载_19     文件 584.50KB 格式 doc

房地产开发策划方案资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
主要内容: 公司财产、办公用品管理 一、 公司财产、办公用品由办公室负责管理,并建立财产、办公用品购买、使用登记制度。 二、 各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处理。如有遗失和损坏,应由当事人酌情赔偿。 三、 各部门需购物品须按月提出购买计划,由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》,注明购买原因、数量及预算价,按相关程序和管理权限报有关领导审批 。 四、 各部门购买物品计划,经审批后交办公室统一采购,专用
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