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发表于2018-12-17    

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标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴 立即下载

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管理能力包括哪些资料下载-标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴
【简介】: 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 什么是现场管理 第二章项目前期阶段 第三章项目实施阶段 第四章项目交付阶段  标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴  成本是由哪些因素决定的?  工程前期介入  能力复制---对合作方的管理输出  现场管理的维度包括哪些方面?  现场管理应该具备的能力  
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标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴(78页) 立即下载

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关键词: 项目交付管理 项目前期策划

管理能力包括哪些资料下载-标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴(78页)
【简介】: 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 什么是现场管理 第二章 项目前期阶段 第三章 项目实施阶段 第四章 项目交付阶段   标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴  什么是现场管理  现场管理的“秘诀”  现场管理的维度包括哪些方面  现场管理应该具备的能力  项目开工应该具备什么样的条件   
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刚开工要做什么?80个安全基础知识了解一下 查看详情

浏览数:680

关键词: 安全基础知识 安全生产责任制

管理能力包括哪些资料下载-刚开工要做什么?80个安全基础知识了解一下
  1、什么是安全生产责任制? 答:安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业最基本的安全制度,是安全规章制度的核心,安全生产责任制的实质是“安全生产,人人有责”。 2、职工的安全生产职责是什么? 答:(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻他人的违章作业。 (2)精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。 (3)正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实向上级报告,严格保护现场,作好详细记录。&
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如何做好项目经理这个角色? 查看详情

浏览数:658 管理能力包括哪些资料下载-如何做好项目经理这个角色?

   一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢? 常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉。由此,工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见。是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,是既要对公司负责,又要对项目部员工负责的中间领导者。 “作为中层领导,能力决定其成败”,那么中层领导的能力是什么?那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之
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完整的弱电施工图应该包含这10条内容,缺一不可! 查看详情

浏览数:1518 管理能力包括哪些资料下载-完整的弱电施工图应该包含这10条内容,缺一不可!

作为弱电设计人员,规范的设计图纸更有助于项目施工,减少项目进行中的不确定因素,避免出错。同时作为项目负责人也需要一定看图基础,才能在项目进展中更好的沟通,那么,完整的弱电施工图应该包括哪些内容呢? ★1 图纸目录  先列新绘制图纸,后列选用的标准图或重复利用图。标明图纸内容、图号、图幅。 ★2 设计说明及图例  设计说明按各弱电子系统分别叙述。应说明设计的依据(原设计院的施工图和招投标文件)、遵循的标准,各子系统功能及配置概况、各子系统施工要求、设备材料安装高度、与各专业配合条件、各施工需注意的主要事项、接地保护内容,注明图纸中有关特殊图形
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工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

管理能力包括哪些资料下载-工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(78页) 立即下载

等级:管理能力包括哪些资料下载_3     文件 8MB 格式 ppt

关键词: 项目前期阶段 项目交付阶段

管理能力包括哪些资料下载-标杆房地产工程现场管理精细化解析与借鉴(78页)
【简介】: 标杆房地产工程--现场管理精细化解析与借鉴,PPT格式,78页 【目录】: 第一章 什么是现场管理 第二章 项目前期阶段 第三章 项目实施阶段 第四章 项目交付阶段   现场管理精细化解析与借鉴   什么是现场管理?  我们需要什么样的合作资源?  现场管理的“秘诀”  现场管理的维度包括哪些方面?  现场管理应该具备的能力   
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词: 金融地产 房地产发展趋势 房地产 长租公寓 外资

管理能力包括哪些资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3380 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

管理能力包括哪些资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

了解这6点帮你读懂装修预算表 查看详情

浏览数:979 管理能力包括哪些资料下载-了解这6点帮你读懂装修预算表

 装修预算是一切装修事宜的前提,是关系到业主切身利益和优质生活的部分。那么装修预算表包括哪些方面,哪些地方容易存在分歧,怎么才能读懂装修预算表。     第一、包含项目,装修预算表一般包含有主材、辅材、人工费等三大块,一定要看清楚装修预算表上有没有将各种材料标明。   第二、施工工艺,很多业主在这方面吃了大亏,因为经常有公司虽然会说明施工材料和价格等,但却不会说明施工工艺,这是很多装修公司欺诈业主的常用方法,很多装修公司利用装修预算表在这方面的缺失,在施工时严重不按照行业规格来,偷工减料,只是随便做做表面工作,一旦出现了问题就一律推脱。这是很重要的方面。
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收藏!工程项目精细化管理30问 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

管理能力包括哪些资料下载-收藏!工程项目精细化管理30问
       来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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做好项目经理没那么简单,素质+能力缺一不可! 查看详情

浏览数:934 管理能力包括哪些资料下载-做好项目经理没那么简单,素质+能力缺一不可!

一名工程项目经理,就是公司的中层领导者,那么如何做好这个角色呢?常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁,员工视作下梁,那么项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题,那么这座房子迟早都要倒掉。由此,项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见,是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用,是既要对公司负责,又要对项目部员工负责的中间领导者。“作为中层领导,能力决定其成败”,那么中层领导的能力是什么?那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道,在用才上准确到位,在谋权上运筹帷幄,在为人上以做人为本,才能成为
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看! 查看详情

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关键词: 工程项目精细化管理 工程项目管理

管理能力包括哪些资料下载-工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
   什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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市政工程技术问题总结分析大全,胜读十本规范! 查看详情

浏览数:2213 管理能力包括哪些资料下载-市政工程技术问题总结分析大全,胜读十本规范!

市政专业分类 许多人对市政工程类别一直是模糊不清、混淆概念;那么市政工程到底包括哪些类别,本文就关于市政的分类和专业技术部分作详细的描述; 市政工程包含的类别比较多,主要类别有:  1、铁路、道路、高速公路,城市道路极其桥涵、停车场等附属设施。  2、市政管线,供水管、排水管,电力线路,电讯线路,燃气管道等附属设施;  3、机场有关等设施。  4、河道、码头及附属设施等;  5、防洪工程、水利工程、地下曲水工程等。  6、人防等地下空间工程等;  7、无线电塔工程等;  以上7条均有带等字,
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公路造价师申请注册需要具备哪些条件?[公路造价培训] 查看详情

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关键词: 公路造价培训 公路造价师申请注册 公路造价师注册条件

管理能力包括哪些资料下载-公路造价师申请注册需要具备哪些条件?[公路造价培训]
 申请注册者应当符合下列条件: 1.取得公路工程造价人员资格证书(含甲、乙级,以下简称资格证书); 2.受聘于一个公路工程造价咨询企业或者公路工程的建设、勘察设计、施工、招标代理、监理、养护、造价管理等单位; 3.没有《关于开展公路工程造价人员注册工作的通知》规定不予注册的情形。 ========== 不予注册的情形包括哪些? 1.不具有完全民事行为能力的; 2.申请在两个或者两个以上单位注册的; 3.未达到公路工程造价人员继续教育合格标准的; 4.受刑事处罚,刑事处罚尚未执行完毕的; 
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市政工程的36个技术要点 查看详情

浏览数:2124 管理能力包括哪些资料下载-市政工程的36个技术要点

市政专业技术部分 1、开工时施工现场质量管理检查记录包括哪些? 1现场质量管理制度;质量责任制;工程质量检验制度; 2主要专业工种操作上岗证书; 3分包方资质与对分包方单位的管理制度; 4施工图审查情况;地质勘察资料; 5施工组织设计、施工方案及审批;施工技术标准; 6搅拌站及计量设置; 7现场材料、设备存放与管理。 2、市政道路、市政桥梁、市政排水管渠工程各包括什么工序、部位? 市政道路:不宜划分部位。 工序包括:路基、基层、面层、附属构筑物。 市政桥梁:分为桥梁基础、桥梁
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市政工程技术问题总结分析大全 查看详情

浏览数:848 管理能力包括哪些资料下载-市政工程技术问题总结分析大全

市政专业分类 许多人对市政工程类别一直是模糊不清、混淆概念;那么市政工程到底包括哪些类别,本文就关于市政的分类和专业技术部分作详细的描述; 市政工程包含的类别比较多,主要类别有:  1、铁路、道路、高速公路,城市道路极其桥涵、停车场等附属设施。  2、市政管线,供水管、排水管,电力线路,电讯线路,燃气管道等附属设施;  3、机场有关等设施。  4、河道、码头及附属设施等;  5、防洪工程、水利工程、地下曲水工程等。  6、人防等地下空间工程等;  7、无线电塔工程等;  以上7条均有带等字,
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市政工程所有的技术问题 查看详情

浏览数:1312 管理能力包括哪些资料下载-市政工程所有的技术问题

许多人对市政工程类别一直是模糊不清、混淆概念;那么市政工程到底包括哪些类别,本文就关于市政的分类和专业技术部分作详细的描述; 市政工程包含的类别比较多,主要类别有:  1、铁路、道路、高速公路,城市道路极其桥涵、停车场等附属设施。  2、市政管线,供水管、排水管,电力线路,电讯线路,燃气管道等附属设施;  3、机场有关等设施。  4、河道、码头及附属设施等;  5、防洪工程、水利工程、地下曲水工程等。  6、人防等地下空间工程等;  7、无线电塔工程等;  以上7条均有带等字,都是尽量在缩小范围
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这286个道路桥梁工程施工常识是多个总工总结的干货 查看详情

浏览数:1676 管理能力包括哪些资料下载-这286个道路桥梁工程施工常识是多个总工总结的干货

 1、建设单位应当自领取施工许可证之日起多少日内可以开工? 答:3个月。 2、对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题,由谁负责? 答:由施工单位履行保修义务,由质量缺陷责任方承担保修费用。 3、工程建设标准按属性进行分类,可分哪几类? 答:技术标准、管理标准、工作标准。 4、《建设工程质量管理条例》实施的时间? 答:2000年1月30日起施行。 5、公路工程质量事故分哪几类? 答:质量问题、一般质量事故、重大质量事故。 6、技术标准的分类? 答:技术标准可分为国家标准、部颁
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