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[分享]房地产项目运营管理资料下载

发表于2018-07-21

标签：房地产项目运营管理资料房地产项目运营管理讨论房地产项目运营管理视频

房地产项目运营管理专题为您提供房地产项目运营管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目运营管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

房地产项目运营管理资料下载-房地产成本控制、管理体系

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

房地产项目运营管理资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场

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房地产项目运营管理(POM)课程（共100页）立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-房地产项目运营管理(POM)课程（共100页）

主要内容：目录一、项目运营管理体系与管控(主讲马德斌) 二、项目开发计划管理与实施(主讲刘广济) 三、讨论 20A58PICWJH 项目运营管理体系 QQ截图20180727140134 项目开工会议(指引) “三级计划”体系项目计划管理的框架运营管控型(总部与区域的分工) 项目管理常见的三种模式

房地产项目运营管理“管”什么（共8页）立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-房地产项目运营管理“管”什么（共8页）

主要内容：【明源君说】伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做

房地产项目运营管理总结立即下载

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关键词：房地产项目管理房地产运营管理房地产项目推动

房地产项目运营管理资料下载-房地产项目运营管理总结

【简介】本资料为房地产项目运营管理总结，ppt格式，共56页。【相关内容】房地产项目运营管理总结项目工程管理工程演策设计管理招标采购工程管理

房地产项目公司运营管理（共13页）立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-房地产项目公司运营管理（共13页）

主要内容：一、领导力五要素在项目公司的运营管理方面，我认为应该参考领导力五要素（激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则）。 1) 激励人心。建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标（年度关键业绩指标，即KPI），再分解为各部门的年度关键业绩指标（KPI），各部门分解为每个员工的KPI。同样，还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标（KQA）,以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标（KMA）。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结，以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由

现代房地产异地多项目计划与运营管理（共135页）立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-现代房地产异地多项目计划与运营管理（共135页）

主要内容：目录前言第一部分：异地多项目运作下的管控模式第二部分：运营管理组织机构第三部分：计划与运营管理实务第四部分：制度、标准、流程的建设与管理 2k7y86a6 运营管理的概念与发展路径 XX区域公司组织结构运营管理组织机构运营管理和职能管理之间的协调互补的关系运营管理和职能管理之间的协调互补的关系0 运营管理部门在企业中的定位计划与运营

房地产企业项目运营管理(共34页) 立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-房地产企业项目运营管理(共34页)

【简介】房地产企业项目运营管理 PPT格式共34页【目录】一、项目运营管理的概念与内涵二、为什么是“项目运营管理” 三、“项目运营管理”的外延—-三大功能、六体系房地产企业项目运营管理三、“项目运营管理”的外延——三大功能、六体系什么是“项目运营管理输入和输出的成果管理项目运营管理的概念与内涵一个系统完整的项目运营管理体系

房地产项目开发流程与运营管理（49页）立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-房地产项目开发流程与运营管理（49页）

【简介】本资料为房地产项目开发流程和运营管理，PPT格式，共49页。目录一、房地产项目的整体开发流程二、土地获取节点计划与控制三、项目定位决策节点计划与控制四、产品设计节点计划与控制五、项目报建节点计划与控制六、施工建设节点计划与控制七、推广销售节点计划与控制八、入伙交付节点计划与控制运营管理房地产项目的整体开发流程项目时间计划管理的工具前期策划与设计周期指

房地产项目开发流程和运营管理立即下载

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关键词：房地产开发流程项目定位决策

房地产项目运营管理资料下载-房地产项目开发流程和运营管理

【简介】本资料为房地产项目开发流程和运营管理，ppt格式，共49页。【相关内容】一．房地产项目的整体开发流程二．土地获取节点计划与控制三．项目定位决策节点计划与控制四．产品设计节点计划与控制五．项目报建节点计划与控制七．施工建设节点计划与控制八．推广销售节点计划与控制九．入伙交付节点计划与控制房地产项目的整体开发流程房地产开发流程时间点标准项目时间计划管理工具

现代房地产异地多项目计划与运营管理立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-现代房地产异地多项目计划与运营管理

现代房地产异地多项目计划，PPT格式，共135页主要内容：目录：第一部分：异地多项目运作下的管控模式第二部分：运营管理组织机构第三部分：计划与运营管理实务第四部分：制度、标准、流程的建设与管理运营管理概念与发展路径职能型组织结构的特点项目型组织组织结构特点比较任务分工表业务流程组织体系运营管理中心的职能定位

房地产项目运营管理知识讲解（148页，案例解读）立即下载

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关键词：房地产项目运营房地产运营管理项目运营绩效管理

房地产项目运营管理资料下载-房地产项目运营管理知识讲解（148页，案例解读）

房地产项目运营管理知识讲解，该资料讲解了房地产成本管理、房地产项目营销管控、房地产项目运营绩效管理，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。房地产成本管理： 1、“成本策划论”引领成本管理风向标 2、成本四问，探寻成本管理命门 3、合约规划，构建动态成本监控体系 5、成本管理实践案例房地产项目营销管控： 1、房地产营销内部管理4大问题 2、如何快速高效构建房企营销管控体系 3、百亿级城市供水营销管理“3大法宝” 房地产项目运营绩效管理： 1、项目运营绩效管理的现状与问题 2、构建高效项目运营绩效管理的3个关键 3、如何快速构建高效项目运

房地产开发与运营管理讲义（共51页）立即下载

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房地产项目运营管理资料下载-房地产开发与运营管理讲义（共51页）

主要内容： 1.1 可行性研究的概念可行性研究是指在项目投资决策前，对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价，从而判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。 1.2 房地产开发项目可行性研究的机构和人员机构：专业咨询研究机构参与人员：经济专家、市场分析专家、房地产业专家、建筑工程专家、财会专家。 1.3 可行性研究的类型投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目的评估和决策 1.4 可行性研究的质量、时间、费用

房地产运营管理立即下载

等级：文件 1.88MB 格式 ppt

关键词：房地产运营管理房地产项目的主要开发流程

房地产项目运营管理资料下载-房地产运营管理

房地产运营管理，PPT格式，共13页主要内容：目录：一、运营管理定义、运营管理内容二、房地产运营管理管什么三、房地产项目运营管理的重点四、房地产项目的主要开发流程五、标杆企业运营管理内容运营管理内容房地产运营管理管什么房地产项目运营管理的重点房地产开发项目主要流程标杆企业运营管理内容

[知名地产]房地产项目快速开发与运营管理(大量附图) 立即下载

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关键词：房产企业管理盈利模式分析公司组织模式产品线规划工作

房地产项目运营管理资料下载-[知名地产]房地产项目快速开发与运营管理(大量附图)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目快速开发与运营管理的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：盈利模式分析，公司组织模式，产品线规划工作，组织管控模式等。考核制度：常规绩效更多的是对部门和个人的考核，主要还是以完成个人目标或部门目标为激励的原则，并且绩效薪酬作为员工工资的一部分，按月/季发放，员工相对会比较抗拒，也可能会存在以完成领导交办事项为导向而不是以完成开发任务为导向、因为个人利益或部门利益损害整体利益，因为短期利益损害长远利益的现象。项目激励是对项目整个团队的考核，以完成项目开发目标为激励的原则，并且项目奖金作为员工工资之外的激励，以项目预设节点目标

[标杆房企]房地产项目75项业务流程运营管理手册（288页详尽版）立即下载

等级：文件 1.55MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理全过程成本控制

房地产项目运营管理资料下载-[标杆房企]房地产项目75项业务流程运营管理手册（288页详尽版）

内容简介 [标杆房企]房地产项目75项业务流程运营管理手册（288页详尽版），本讲义涵盖标杆房企投融资中心计导流程、运营管理中心主导流程、房地产产品设计与发展主导流程、工程管理部主导流程（项目管理流程、工程质量管理流程、工程进度计划管理流程、安全文明管理流程、竣工验收管理流程等）、营销管理部主导流程（定位策划、品牌推广、营销节点管理等）、财务部主导流程，内容详尽，实操性极强，可供参考。设计变更管理流程图项目工程管理流程图工程设计图管理流程图合同审批流程图项目定位策划流程图

[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目运营管理项目开发关键节点运营管理体系

房地产项目运营管理资料下载-[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表)

内容简介本文为知名房企编制的关于地产项目全程运营管理指导手册的资料，内容详细，主要包括：项目运营管理，项目开发关键节点，运营管理体系，项目经营管理等内容。运营管理考核制度：集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”，占公司年度KPI考核的权重。关键节点达成的考核中，“交房”节点控制最严，每延误1天，扣得分的5%，且不保底；“取得施工许可证、竣工备案”节点控制次之，并给予一定激励，每提前或延后一天，增减得分的5%；其它关键节点如延误10天以上，每延迟1天，扣得分的5%。集团在城市的各项业务流程中，制定了较细致的时间效率衡量标准。例如金科集

[知名地产]2013版房地产项目管理手册（综合运营管理篇 135页）立即下载

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关键词：房产企业管理项目管理手册房地产管理手册

房地产项目运营管理资料下载-[知名地产]2013版房地产项目管理手册（综合运营管理篇 135页）

资料目录 A 公司组建 ………………………………… 3 B 本体建设 ………………………………… 6 C 综合管理 ………………………………… 36 D 计划管理 ………………………………… 67 E 前期管理 ………………………………… 72 F 园区服务 ………………………………… 90 G 客户服务 ………………………………… 98 H 财务管理 ………………………………… 106内容简介 [知名地产]2013版房地产项目管理手册（综合运营篇135页），项目管理手册是房地产公司在项目运作层面的前台展现，既是项目公司管理的工具，也是公司本部内部检查的工具。本资料

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