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发表于2018-07-08

标签：房地产项目管理的定义资料房地产项目管理的定义讨论房地产项目管理的定义视频

房地产项目管理的定义专题为您提供房地产项目管理的定义的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目管理的定义资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

颜色的定义立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-颜色的定义

内容简介颜色的定义共30页　　包括：一、色彩颜色功能、二、色彩颜色力求符合空间构图需要、三、利用室内色彩，改善空间效果、家具关系、风水关系：色彩包围出的好心情、音乐与色彩的关系、色彩与视觉、音色与颜色...... 　　

某房地产项目管理流程体系介绍立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-某房地产项目管理流程体系介绍

资料目录内容简介一、前言　　　　某公司凭借自身深厚的行业背景与丰富的实施经验，在充分研究房地产行业的管理模式与特点基础上，提出针对房地产行业项目全过程管理的整体解决方案，借此帮助房地产企业解决高速增长中面临的项目管理瓶颈，促进企业实现从传统项目管理向现代项目管理的转变。　　解决方案的特点优势　　◆从宏观的角度管理项目实施过程，实现投资、进度、资源、成本、质量等的综合管理。　　◆涵盖项目生命周期的全过程项目管理，从项目可行性研究、项目前期、设计规划、投资管理、项目施工到项目验收的全过程管理。　　◆以市场关系管理的思想管理项目全过程，从市场与客户的需求分析出发，以

房地产创新项目管理立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目管理的定义资料下载-房地产创新项目管理

资料目录一、开发理念创新二、规划设计创新三、价格策略的创新四、广告策略创新五、销售策略创新六、物业管理创新内容简介开发理念创新是本、是纲。　　房地产开发的理念与楼盘紧密结合：　　它可以张扬楼盘个性、避免同质化；　　可以赋予楼盘文化品位，使无生命的楼盘有了灵魂；　　使楼盘的密码和消费者的密码相对应，满足消费者个性需求。　　

房地产项目管理招标文件（2012）立即下载

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关键词：房地产项目管理项目管理招标文件

房地产项目管理的定义资料下载-房地产项目管理招标文件（2012）

资料目录第一部分招标公告……………………………………………………3 第二部分投标人须知…………………………………………………5 第三部分项目要求……………………………………………………21 第四部分合同格式……………………………………………………29 第五部分附件…………………………………………………………33内容简介房地产项目管理招标文件，于2012年编制，WORD格式，共59页，本项目招标内容为工程建设全过程各环节的项目管理，采用资格后审方式，可供参考。

知名房地产集团商业地产项目管理规定（53页）立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-知名房地产集团商业地产项目管理规定（53页）

内容简介知名房地产集团商业地产项目管理规定，PDF格式，共53页。　　主要内容：　　1.定义 .. - 1 　　2.组织体系 . - 1 　　3.管理范围与办法 - 1 　　3.1.项目定位 . - 1 　　3.2.案名确定 . - 2 　　3.3.规划设计 . - 2 　　3.4.项目发展 . - 3 　　3.5.租金管理 . - 3 　　3.6.租务工作 . - 3 　　3.7.日常租赁管理 - 5 　　3.8.物业管理 . - 6 　　3.9.运营管理 . - 6 　　4.市场研究及专题研究 .. - 6 　　4.1.市场研究 . - 6 　　4.2.专题研究 . - 7

房地产企业集团管控与多项目管理实务（pdf 共198页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发项目

房地产项目管理的定义资料下载-房地产企业集团管控与多项目管理实务（pdf 共198页）

资料目录一、为啥要管管控症状二、怎么去管 _五种模式三、靠啥来管 _组织设计四、管些什么法律管控战略管控财务管控人事管控风险管控五、管啥程度母子分工授权手册内容简介房地产企业集团管控与多项目管理实务（pdf 共198页）。　　本资料为房地产企业集团管控与多项目管理实务，其主要就房地产企业精细化管理模型“五星级管理”、管理的5种模式、组织设计、法律管控、战略管控、财务管控、人事管控、风险管理等进行分析与研究，内容全面，还知名地产经典案例解析，图文并茂，值得学习。　　 “五星级管理” 中国房地产企业管理现状与趋

[标杆地产]房地产项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产销售管理

房地产项目管理的定义资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册

资料目录第一部分……项目开发过程中主要思路第二部分……房地产项目开发流程第三部分……项目开发设计流程第四部分……项目开发过程中水电工作要点第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册，集团公司在各个项目设立了项目管理部，实行项目管理制，因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理，除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开

[北京]知名房地产公司项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产成本管理房地产设计管理

房地产项目管理的定义资料下载-[北京]知名房地产公司项目管理手册

资料目录第一章项目组织第二章项目各阶段权责定义第三章项目主要工作决策原则第四章项目管理规定第五章项目制度考核第六章附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册，共76页，本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势，注重项目团队的执行，从而整体提高项目运营的效率，降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核；　　一、项目组织：　　1、集团层面组织架构及职能；　　2、北京公司组织架构；　　3、项目部组织架构　　二、项目各阶段权责定义：　　1、项目论证阶段：战略规划、可行性

房地产公司项目管理制度概要立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产行政管理房地产工程管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产公司项目管理制度概要

资料目录第一部分关于项目管理第二部分关于项目部第三部分项目部管理组织结构拓扑图第四部分部门制度与工作内容内容简介房地产公司项目管理制度概要，本资料介绍了某房地产公司项目管理、项目部及项目部管理组织结构拓扑图等相关内容，着重分析了项目部部门制度共工作内容(行政部、开发部、企划部、营销部、工程部、项目部、督察部、财务部)，内容详细，可供项目管理人员借鉴参考。　　PDF格式，编制于2011年财务部工程部企划部项目部营销部

《房地产经济波动分析》波动的运行机理立即试听

学员数 123 好评率 98%

关键词：房地产房地产经济波动房地产的运行机理房地产分析

房地产项目管理的定义资料下载-《房地产经济波动分析》波动的运行机理

立即试听

[标杆]房地产集团项目管理手册立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产开发流程

房地产项目管理的定义资料下载-[标杆]房地产集团项目管理手册

资料目录第一篇项目开发过程中主要思路第二篇房地产项目开发流程第三篇项目开发设计流程第四篇项目开发过程中水电工作要点第五篇关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引第六篇项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合第七篇项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆]房地产集团项目管理手册，共55页，集团公司在各个项目设立了项目管理部，实行项目管理制，因此项目管理的概念应从以前依赖公司的被动式的管理转变为主动管理，本手册具体内容有项目开发过程中主要思路、房地产项目开发流程、项目开发设计流程、项目开发过程中水电工作要点、关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引

房地产顾问公司项目管理手册(共121页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产营销管理房地产销售管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产顾问公司项目管理手册(共121页)

资料目录第一部分项目接洽期第二部分项目筹备期第三部分项目营销期第四部分项目结案期附：项目结案总结纲要范本内容简介房地产置业公司项目管理手册(共121页)，本手册分为四大部分来介绍房地产顾问公司的项目管理：项目接洽期、项目筹备期、项目营销期及项目结案期；项目接洽期介绍项目团队构成、项目工作流程及职能；项目筹备期主要工作有团队的组建(时间节点、负责人、项目标准组织架构及岗位职责等)、项目的交接(时间节点、对接负责人、交接内容、交接文件、表单模板等)、营销前的准备工作(行政准备工作、筹划准备工作等)；项目营销期详细介绍了整体销售流程、认购流程、签约流程、变更流

房地产项目管理报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产项目定位房地产市场分析房地产项目前期策划房地产项目管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产项目管理报告

资料目录第一部分房地产项目管理目标第二部分项目计划管理PCDA法则内容简介房地产项目管理报告，共57页，本报告详细具体地介绍了房地产项目　　　　管理目标：财务纬度指标　　、客户纬度指标　　、计划纬度指标　　、能力纬度指标等　　　　内容，在所有的指标当中，“进度”是最基本的指标之一，也常常被认为是　　　　最重要、管理难度最大的指标之一　　，因此，对于大多数房地产企业而言，计　　　　划管理都首先从“计划管理”开始　　，引出关注“进度”，关注“计划管理” 　　　　的具体及相关内容，划管理的根本不是制订计划本身，而是为了实现有效管　　　　理

房地产行业项目管理实操精讲（193页）立即下载

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关键词：造价课程设计房地产项目管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产行业项目管理实操精讲（193页）

内容简介房地产行业项目管理实操精讲（193页），项目管理是房地产开发的中心环节，项目管理已广泛应用于各个行业。同样，在房地产行业，项目管理正逐渐成为企业保障产品品质、取得经济效益的重要手段。。。本讲义主要对房地产项目管理概论、项目管理的历史、现状和未来、项目出现问题的常见原因、项目整体管理、房地产项目的控制系统及房地产项目管理案例分析进行了精讲，内容详实，可供参考。　　项目管理与其他管理学科的关系项目规划过程项目计划实施

房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页) 立即下载

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关键词：造价课程设计房地产项目管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页)

内容简介房地产项目管理师培训讲义(考试必备227页),本讲义主明确了解项目项目管理者的角色、职责和知识、技能要求，有助于掌握国际先进的现代项目管理的知识体系，如项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等（PMI九大项目管理知识领域），覆盖了项目计划制定、变更管理、项目团队建设、项目冲突解决、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体项目中的应用，掌握进行项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术，如SOWT、WBS、项目任务网络分析法、甘特图等实用技术，通过实战演练加深对项目管理理论在项目的实际应用中的认识。。。讲解详尽，很有参考价值：　　

房地产建设项目与项目管理精讲（53页）立即下载

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关键词：造价培训讲义工程成本管理工程风险管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产建设项目与项目管理精讲（53页）

内容简介房地产建设项目与项目管理精讲，PPT格式，共53页，通过本讲义的学习，可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法，具体内容如下：　　(1) 了解现代项目管理科学的发展历程；　　(2) 掌握项目与项目管理的定义、特性及分类；　　(3) 理解项目管理与运营管理的不同；　　(4) 掌握项目管理知识体系及其各个项目专项管理的基本概念；　　(5) 掌握项目管理基本过程及其具体内容；　　(6) 了解现代项目管理最新发展及其原因、意义和作用。项目管理范式的转换

房地产企业管理战略决策(含项目管理) 立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-房地产企业管理战略决策(含项目管理)

内容简介房地产企业管理战略决策(含项目管理)，2014年编制，PPT格式，共27页，项目管理体系的实施使服务性公司管理的简单化，项目管理是加强企业的运营能力。包含的内容有：国内实施项目管理体系的管理文化，企业的项目管理体系的作用，财务管理是组织项目管理的核心等等。　　 IT服务的主要业务流程

[新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-[新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义

内容简介 [新手入门]房地产项目管理基础知识培训讲义，2012年编制，PPT格式，共70页，项目管理，是指项目经理有效利用项目资源，在规定的预算和时间范围内，实现项目目标。包含的内容有：项目管理框架，项目管理基本概念，项目组织结构，项目管理过程，项目计划，项目执行与监控，资源管理，成本管理，项目管理知识体系的主要内容，执行项目管理的好处及代价，工作分解结构(WBS)的相关定义，如何使用WBS，计划任务时长的基本公式，如何进行任务量和时间估计，评估网络计划分析，项目计划案例，项目控制要点，成本估计/项目预算范围，等等。项目计划案例 &nbs

房地产行业项目管理知识大全（193页，案例分析）立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-房地产行业项目管理知识大全（193页，案例分析）

目录：第一章：房地产项目管理概述第二章：房地产项目的组织系统第三章：房地产项目的前期策划第四章：房地产项目的控制系统第五章：房地产项目营销管理第六章：房地产项目的后期管理 ...... 房地产项目策划内容：1、房地产项目的选址 2、市场调查分析 3、项目的市场定位 4、项目的规划设计 5、仿瓷项目的营销策略 6、房地产项目物业管理的前期介入房地产项目营销管理： 1、房地产项目营销管理 2、目标市场扩展 3、房地产项目营销计划，组织，事实与控制 ....

房地产公司编制全套项目管理制度（247页）立即下载

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关键词：项目管理制度项目设计管理工程质量管理项目成本管理经济合同管理

房地产项目管理的定义资料下载-房地产公司编制全套项目管理制度（247页）

资料介绍：第一章、总则第二章、项目发展管理第三章、项目设计管理第四章、项目经营目标及计划管理第五章、工程质量管理第六章、项目销售管理第七章、庆典策划管理第八章、项目成本管理第九章、招标（采购管理）第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作，必须充分理解和应用项目管理的相关技术，结合股份公司现行管理模式，系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系，做到流程清晰、职

最新CAD自定义图案图库大全施工图填充立即下载

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房地产项目管理的定义资料下载-最新CAD自定义图案图库大全施工图填充

本资料内容为公路桥梁施工图自定义填充图案，有需要的朋友有福了哦~

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