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房地产项目全过程解读
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学员数 1050
好评率 99.00%
关键词: 房地产工程建设
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建筑全过程流程化管理
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关键词: 施工项目管理
数字化项目管理
BIM工作流理解误区
企业数字化转型
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某地产集团图解精装修全过程详细讲解
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 今天先说电安装: 一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!! 二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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某集团精装修全过程详细图解
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格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 今天先说电安装: 一、家庭装修中,要涉及强电(照明、电器用电)和弱电(电视、电话、音响、网络等)。电路线在现代装修中一般要求埋暗线,一旦出了问题,维修起来很麻烦,所以,线材就一定要选择比较好的,目前桂林的装修市场,强电线材一般选 桂林国际电缆总厂的硬芯护套线,弱电线材一般选 通环品牌的,这两个品牌的线材,质量还是有保障的。切记,这部分的钱绝对不能省!!! 二、电线规格的选用:家庭装修中,按国家的规定,照明、开关、插座要用2.5平方的电线,空调要用4.0平方的电线,热水器要用6.0平方的电线。但是实际操作中,很多人为省钱都把照明线选用1.5平方的电线,呵呵。。。。
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标杆地产集团精装修全过程关注点培训PPT
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格式 ppt
关键词: 精装修质量控制
精装修过程关注点
精装修施工管理
样板区装修关注点
全过程装修关注点
目的: 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 …… 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 …… PPT格式,12页。 精装修项目宏观全过程关注点 土建与精装修工作面移交关注点
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铝模全过程总结(全过程数据分析)
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关键词: 铝模全过程总结
铝模时间分析
铝模试拼阶段总结
铝模安装阶段总结
本资料为铝模全过程总结(全过程数据分析),共47页。 目录: 1 铝模时间分析 2 设计阶段总结 3 生产阶段总结 4 试拼阶段总结 5 安装阶段总结 相关图片: 铝模排版图纸精细化 铝模排版图纸精细化2 生产工艺控制 脱模剂的选择 ……
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(项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨
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格式 doc
关键词: 全过程工程咨询
全过程造价咨询
全过程设计咨询
工程全过程工程咨询(项目管理、全过程设计咨询、全过程造价咨询)服务合同,编制于2020年,共95页。 目 录 第一部分 协议书 7 一、工程概况 7 二、服务范围与内容 7 三、工程建设管理目标 9 四、词语限定 9 五、合同文件组成与解释顺序 9 六、总设计咨询及造价咨询工程师 10 七、签约酬金 10 八、服务期 11 九、双方承诺 11 十、合同订立 12 第二部分 通用条款 17 1.定义与解释 17 1.1定义 17 2.承包
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房地产企业全过程成本管理
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格式 ppt
关键词: 全过程成本管理
成本核算控制
【简介】该资料为房地产企业全过程成本管理,共99页 【工程概况】主要内容为房地产企业全过程成本管理 【目录】 1 理念与方法 2 房地产开发项目成本构成 3 房地产开发项目责任成本管理 4 房地产开发各阶段控制要点 5 总结 房地产企业全过程成本管理 理念与方法 房地产行业成本管理模式 房地产企业成本控制链 目标成本的形成过程 动态成本构成 成本八大
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房地产竣工验收及交房全过程
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关键词: 建设实施阶段
竣工验收文件
房地产竣工验收
工程质量分户验收
内容简介 房地产竣工验收及交房全过程,可供参考: 一、验收条件: 1、土建、水电工程全部结束; 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕; 3、通正式水、电; 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束; 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束; 6、景观绿化、各类综合管线等配套工程结束。 二、分户验收: 1、住宅工程分户验收由建设单位组织,已选定物业公司的,物业公司宜参与验收工作; 2、单位工程质量竣工验收前,建设单位应将包含验收时间、地点及验收组名单的《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》连同《住宅工程质量分户验收
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房地产项目开发的设计全过程
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本资料为房地产项目开发的设计全过程,PPT格式,共32页。 目录: 全过程管理 设计条件 指标设计 整合设计 360o评审 供应商管理 他山之石 相关图片: 360o评审 供应商管理 全过程管理 设计条件 整合设计 指标设计
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全过程工程咨询管理标准-全过程总控管理
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程总控管理
项目实施总体计划
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程总控管理,word格式,共21页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、一般规定 2、建设单位或项目法人单位权力和责任 3、项目前期调查研究工作 4
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全过程造价管理
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文件 60.00KB
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【简介】 全过程造价管理,DOC格式,12页 【目录】 投资控制的特点 招标阶段的工程造价控制 应对投标单位的投标策略 全过程造价管理 投资控制的特点 招标阶段的工程造价控制 应对投标单位的投标策略 设计阶段工程造价的控制 项
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全过程跟踪审计
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文件 26.89KB
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关键词: 跟踪审计架构
相关部门职责
跟踪审计内容
成本核算控制
【简介】本资料为全过程跟踪审计,PPT格式,共28页。 【相关内容】 一、工程概况 二、跟踪审计架构 三、相关部门职责 四、监理公司 五、跟踪审计内容 全过程跟踪审计 跟踪审计架构 工程概况 合同价款调整 监理公司
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全过程工程咨询管理标准-全过程组织机构
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关键词: 全过程工程咨询管理标准
项目全过程组织机构
本资料为全过程工程咨询管理标准-项目全过程组织机构,word格式,共11页,编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等,是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。 本《标准》适用于[房屋建筑和市政基础设施]行业工程新建、改建和扩建等建设项目的全过程或若干阶段工程咨询和管理活动。 内容包括: 1、目全过程组织机构策划 2、任命[总管理师] 3、委派项目专项咨询经理 4、组
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