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建筑工程施工资料编写技巧(资料员必备)
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关键词: 施工资料编写,土建资料员,竣工验收资料,开工资料
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建筑工程资料的管理
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合格资料员的4个阶段工作流程,有了它做起来事半功倍
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关键词: 主体结构验收
建筑施工资料员
工程分项划分
人员资质证书
安全生产许可证
1、编制施工组织报审 2、确定所有的资料需要做几套 3、对分部、分项进行划分,报监理的得到认可。 二、项目启动前要收集的资料 1、招投标文件 2、施工合同 3、中标通知书 4、施工许可证 5、地勘报告 6、企业资质 7、人员资质证书 8、安全生产许可证 三、开工后接着要做的事情 1、施工方案报审 2、施工技术交底记录 3、本工程公司人员资格名单,避免后续资料签字出错 4、混凝土厂家资质报审
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资料员工作流程
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资料员工作流程,包括开工前资料,施工过程资料,施工日志,预检、自检、互检、交接检记录,工程质量事故报告单等供参考学习。 ...... 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,竣工图采用散装方式折叠,收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理 文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及 时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方
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资料员工作流程(word,885页)
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关键词: 资料员工作流程
质量验收资料
施工过程资料
建筑设计资料
本资料为资料员工作流程,word格式。 内容: 一、开工前资料 二、质量验收资料 三、试验资料 四、材料、产品、构配件等合格证资料 五、施工过程资料 六、必要时应增补的资料 七、竣工资料 以下是部分资料展示: 开工前资料 试验资料 建筑工程质量监督存档资料 基本要求和内容 砂、石出厂合格证及进场检验报告 建筑地面、屋面坡度检查记录
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预算员的工作流程中有哪些注意要点?
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关键词: 工作流程中有哪些注意
工程招标流程
竣工结算流程
工程招标流程 1.根据项目的质量计划、施工方案和设计图纸,商务部拟定工程采购计划; 2.根据采购计划结合概预算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:1万元以下;1~5万元(含5万元);5万元以上。 3.根据采购合同拟定招标文件,并及时通知合格的供方单位发放招标通知; 4、工程分类定标:工程部和预算部共同抉择,在符合要求的1~3家企业中进行对比分析,确定中标单位。要求1~3家合格企业参与投标,并且召开定标会一同商榷决定。若有特殊情况,未进行招标或者招标单位不足须进行说明,并将所有涉及方案及图纸的分析,从而
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资料员、技术员工作流程全面解析!
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建筑资料员日常工作流程: 一、收到了:安全隐患通知单、监理工程师通知单流程: 1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。 2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。 3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。 4、施工单位签收后,在其右上角注明接收的日期和时间,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。 5、施工单位将安全隐患整改后,写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。 6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给监理单位。 7、监理单位收到安全隐患
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建设材料工作流程化管理精讲(材料员必备31页)
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关键词: 造价从业资格考试
助理造价工程师
建设材料价格信息
内容简介 建设材料工作流程化管理精讲(材料员必备31页),材料员岗位职责是: 负责工程材料的采购、验收、堆放等工作;负责上级主管部门授权的材料招标采购,进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息;负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定资产的管理;负责项目部月度验工材料成本核算管理,建立材料消耗台账,做好月度验工的材料成本分析核算工作。。。本讲义对些进行全面讲解,点面结合,可供参考。
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技术员工作流程全面解析!让你知道每道工序中自己都该干点啥!
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偷偷告诉你,文末有惊喜! 一、熟悉图纸阶段了解工程图纸、设计说明及技术文件是否齐全、清楚、明确,领会设计意图,了解设计风格;为初步编制施工技术方案做基础数据整理。 1、全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确。 2、先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法。 3、先小后大:先看小样,后看大样。 4、先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法。 5、
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资料员的你,这16条日常工作处理技巧你知道吗?
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关键词: 监理审批意见
安全隐患整改
概括:本文详细的介绍了资料员的日常工作总结,当你在日常遇到哪些棘手的问题不妨仔细的阅读以下工作处理技巧,让你轻松驾驭资料员这一职位。 工作中资料员在收到文件后,应展开的工作: 一、收到了:安全隐患通知单、监理工程师通知单流程:1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。 2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。 3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。 4、施工单位签收后,在其右上角注明接收的日期和时间,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。 5、施工单位将安全隐患整改
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造价员需掌握的五大工作流程
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作为一名合格的造价员,最基本的职业技能你了解多少呢?小编给大家推荐一些有用的经验:https://edu.zhulong.com/lesson/3097-1.html 另外搜集了作为造价员需掌握的五大工作流程,希望对大家有所帮助 不管什么建设工程都少不了造价员(预算员)。一个个平时嘴里说的都是几百上千万的事儿,月底拿到手的,哎……洗洗睡喽。所以也别把我们说得那么高大尚,拿高薪的都是极小数,大部分都跟我一样,拿着比别的工种稍高点点的月薪,还时不时的推迟发工资,有时甚至都感觉不如工地上搬砖的了。呵呵,说是说,就算你让我去,我也不一定干得下
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从招投标到竣工,造价员各阶段工作流程
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关键词: 从招投标到竣工造价员各阶段工作流程
合同签订阶段
现场有跟踪审计要与之搞好关系
一个完整的工程项目,从招投标到签合同,施工到竣工,对于造价员来说,每一个阶段都有不一样的任务。 1、合同签订阶段 工作内容: 1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作 2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备。 3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价 4根据招标文件下浮系数,做好成本分析 5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查 6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投
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在一项工程中预算员所需要了解的的八大工作流程
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关键词: 工程招标流程
签证工作流程
竣工结算流程
对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面详细介绍: 一、工程招标流程: 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划; 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
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工程造价人员需要了解的工作流程
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对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。 几个方面的详细介绍如下: 一、工程招标流程: 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划; 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、预算部根
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项目经理工作流程23个关键点,应具备的18项能力!
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关键词: 合同示范文本
施工进度计划
安全施工方案
项目经理工作流程
BIM技术应用
一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键点?项目经理需要具备哪些能力? 01 项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后,积极组织相关人员对施工图进行二次内审,无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划,上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后,项目经理和预算员共同核定该项目的成本
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15个资料员常见问题处理流程,要背熟~
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关键词: 监理审批意见
安全隐患整改
监理工程师通知
监理工程师通知单
在建筑八大员中,像施工员、造价员等职业是比较常见的,而资料员往往被认为是工作轻松,容易被忽视。 其实资料员是建筑行业一个不可或缺的岗位。因为建筑行业资料很复杂,涉及到现场试验、试件送检、资料编辑、签证、资料立卷、现场验收等等流程。每一份资料的签字顺序,每一份资料数据来源的逻辑关系,资料员都需要清楚掌握。 土木君整理15个资料员日常工作中常遇到的问题,还不清楚工作流程的小白们,赶紧来“充充电”吧。 问题一、收到了安全隐患通知单、监理工程师通知单处理流程: 1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。3
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[造价]最全造价工作流程,比你想象的还要齐全!
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精彩内容工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等,所以说造价人员熟悉工程流程很基础也很重要。 一、工程招标流程 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指
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项目经理的23步工作流程
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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要。下面,就让小编为大家总结一下项目经理工作流程有哪些关键点。 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标,配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后,积极组织相关人员对施工图进行二次内审,无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划,上报主管经理审批后转到综合办给予办理。 3、接到施工图纸后,项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算(填报成本核算表),并上报财务备案,以备公司的资金调配。 4、项目经理和技术员针对该工程共
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最全造价工作流程,比你想象的还要齐全!
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精彩内容工程团队中少不了造价人员,造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等,所以说造价人员熟悉工程流程很基础也很重要。 一、工程招标流程 1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2、预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。 3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟
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项目开工,资料员应该做哪些工作?绝对有用!
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一、资料员工作流程 二、资料员到工地如何开展工作指南1、问现场项目经理或总工,资料之前有没有做? 2、问现场项目经理,现场实际做了些什么,要他明确地指出已做里程(部位),可拿现场施工图纸翻到平面图,让他回忆; 3、问现场项目经理本工程有没有报质监站,如需报就需问报那里质监站,报了没有,如没报,就需去所要报质监站那里了解情况---拿一些报质监(指南)资料; 4、如果老板开始时候叫你补签证或其他的文件,要按老板要求把老板所急的事情做好---记住一条原则----急老板所急的; 5、如果现场已经有做资料,需补资料做法:
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必看!当好项目经理的23步工作流程
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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要。下面,就让小编为大家总结一下项目经理工作流程有哪些关键点。 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标,配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后,积极组织相关人员对施工图进行二次内审,无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划,上报主管经理审批后转到综合办给予办理。 3、接到施工图纸后,项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算(填报成本核算表),并上报财务备案,以备公司的资金调配。 4、项目
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房建施工技术员晋升班(点开了解技术员工作流程,扫码即可试学)
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关键词: 技术员岗位职责
技术员工作内容
施工技术交底
一门以技术员工作内容为主线的提升课程 《房建施工技术员晋升班》学习计划 【直播+录播(选修/必修)+作业+答疑】 文章下部有完整课程目录 课程背景 目前,中国国内建筑行业整体日趋下行,从建设单位到施工单位的从业人员都能感觉到「事情越来越多,回款越来越费劲,检查越来越严」,严峻的大环境意味着更专业,业务能力更强的人才能激流勇进。未来的建筑行业两级分化更加严重,能者多劳,能者通吃。两个人同期进工地,4年后一个升总工一个还是技术员的事并不少见。 总结下今年的两会关于建筑行业的政策: 虽然大家都觉得建筑行业不
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