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PPP房屋建筑板房区临建设施技术标分析
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本资料为PPP房屋建筑板房区临建设施技术标分析，共14页。 内容简介： 本工程施工场地比较大，本工程的生活区设置于围墙外侧，办公区设置于施工现场内。根据现场条件和施工生产要求，以及综合考虑分包所需用房，办公区、工人生活区标准用房，另设置食堂、厕所等设施。 目录： 工程概况 编制依据 临建设施总体布置原则 临建设施总体平面布置 生活办公区日常管理
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中建八局大成饭店PPP工程项目述标汇报
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本资料为中建大成饭店PPP工程项目述标汇报，共82页。 内容简介： 在数字化信息技术控制下的智能建造系统，且在整个建造过程中能实现“九段九化”的要求，完成从大规模成批建造方式向大产量定制建造方式的转变。“九段九化”就是讲，我们建筑行业第一个就是要讲究建筑设计个性化，第二个就是结构设计体系化，第三个是部品尺寸模数化，第四个是结构构件标准化，第五个是加工制作智能化，第六个是配套部品商业化，第七个是现场安装装配化，第八个是建造运维信息化，第九个是拆除废件资源化。新型工业化建造的效果是高效率、高质量、高科技和高效益。 目录： 一、工程概况 二、对工程基
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PPP房建项目工程施工组织设计创优策划合集
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关键词： 施工组织设计
PPP房建项目工程
工程创优策划
施工进度计划
质量验收规范
PPP房建项目工程创优策划、PPP房建项目施工组织设计，PPP房建项目施工进度计划 点击下方蓝色标题进行资料下载 [贵阳]保税区PPP项目运作和实施策划分析 中建八局大成饭店PPP工程项目述标汇报 虞城县公共基础设施PPP房建项目施工方案 安置房四期PPP项目实施方案(编制大纲) 徐州市主城区污水处理厂PPP项目施工方案 PPP房屋建筑板房区临建设施技术标分析 [杭州]产业园项目工程项目PPP项目实施方案 房车露营基地建设PPP项目实施方案 动漫乐园及安置房PPP项目实施方案&nbs
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PPP流程、文件、内容、时间、风险清单汇总
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关键词： ppp咨询公司
PPP项目融资
财政部五阶段流程表及法律文件 发改委流程表及法律文件 PPP工作主要内容及时间编号主要工作内容主要成果责任单位预备项目识别、模式论证财政能力评估、初步实施方案PPP咨询公司专家1项目准备阶段预计1个月1.1制定整体工作计划工作计划表PPP咨询公司1.2尽职调研，落实项目基本条件边界条件的技术、财政、政策情况项目实施机构，财政等相关部门1.3进行市场测试与潜在投资人交流PPP咨询公司1.4编制实施方案实施方案初稿PPP咨询公司1.5进行物有所值评价物有所值评价文件财政局组织有关部门配合1.6进行财政承受能力论证财政承受能力论证文件财政局组织
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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计
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关键词： 工程项目成本
全过程造价管理
伴随着国内PPP行业的快速发展，PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中，参与到项目建设与运营的单位很多，主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商（含总承包和专业分包与劳务分包）、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者（产品与服务购买方）、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系，最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目，按照统一标准、流程进行操作，对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计，有利于最大程度地保证工作质量与效率。 整
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地铁隧道PPP工程质量创优规划
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本资料为地铁隧道PPP工程质量创优规划，共36页。 本规划以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标，强化质量控制手段和过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任制，对工程质量进行全过程控制，不留死角，要求严格按设计图纸、施工方案、技术交底等文件进行作业，按《验标》要求进行检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 目录： 工程概况 编制说明 编制依据 工程创优目标及创优保证体系 创优保证措施 相关图片： 质量保证体系图
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从四方面解析何为PPP项目运营
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“92号文”之后，以运营为核心、以绩效为导向的规范时代已经到来了，PPP项目由重建设向重运营开始了新一波转变。 那么，什么是真正的运营?是否有维护就可以叫运营了?我们现在从几个方面看这个问题，规范本身意味着回归PPP的初心，是回归提高公共服务供给质量和供给效率的本源。业界人士之前所批评的PPP“短期工程化、融资债务化、边界模糊化”问题被高度关注，这也是PPP规范的重点。而其中短期工程化、融资债务化这“两化”的本质是在于“假运营”。相应地，PPP规范的重点在于做真运营、做实绩效。 在市政环保领域，“真运营”可以分为两类：一类是E20市政环保分类中A类(直接向非政府
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PPP的盛世隐忧已浮出水面，金诚集团、东方园林...下一个会是谁？
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关键词： 物业管理资质
文化创意产业园
监理收费标准
高处作业安全
3P，指的是PPP模式，即政府与社会资本合作（Public-Private Partnership），是一种鼓励民营资本、私营企业与政府进行合作，参与基础设施建设的项目合作模式。那么其实从3P模式的设计初衷是非常好的，能够让民企、民资参与基建的狂欢，同时又能够降低地方债。但是事物总是有多面性，有的把PPP玩成了庞氏骗局，有的则因PPP吃太多而快要被“撑死”了。比如金城集团和东方园林。 01 5700亿PPP庞氏骗局~金城集团 2018年6月5日，我们发过（点击查看文章链接：《PPP史上最大的庞氏骗局或将浮出水面？》），里面对于金诚集团号称拥有5700亿PPP订单的
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浅谈PPP土地供应方式
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PPP项目一般涉及项目的设计、采购、建设、投融资、运营等全生命周期，而土地问题是保障PPP项目顺利落地的关键因素之一，本文主要从土地供应方式进行总结与浅析。 我国土地在用途管制方面分类，主要分为农用地、建设用地和未利用地；从土地公有制方面分类，主要为全民所有制（国有）和劳动群众所有制（集体所有）。PPP项目主要涉及的是国有建设土地。 一、土地供应方式 国有土地使用权的取得分两种方式：有偿取得，包括国有土地出让（招拍挂/协议）、租赁、土地使用权作价出资或入股；无偿取得，通过划拨取得的土地使用权。 （一）出让 出让取得国有土地所有权是目前取得建设用
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一抓就死、一放就乱？中国PPP路向何方……
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来源：中国水网 作者：唐凤池 编辑整理：微公号 中国勘察设计杂志 2014年以来，全国各地PPP项目出现“井喷式”增长，在一路高歌猛进的同时，也出现了诸多乱象。为了规范治理，财政部、国资委、一行三会（即中国人民银行、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会和中国保险监督管理委员会）陆续出台了一系列政策文件，国家发改委也叫停了一些地铁项目。有的专业人士甚至开始为PPP“念悼词”，显然，PPP遇到了暂时的“困难”，似乎面临“一抓就死、一放就乱”的局面。笔者作为PPP一线从业人员，结合个人实践经验来谈谈对我国PPP现状的认识和改进的建议。
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联合体中标，施工企业不入股PPP项目公司，可行乎？
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施工单位作为联合体中标，普遍希望不入股项目公司，赚取短期利润，仅承担施工责任，如此，项目公司就只是投资人角色，如违约，政府很难追索联合体中施工方的责任。因此，针对PPP项目联合体中标，多数施工企业还存在以下几个问题。 1问题一联合体中标后，在SPV公司成立前，施工企业通过股权转让退出项目公司，这一条是否合法？ 2问题二ppp合同应该是项目公司成立后签署，施工企业已经转让股权，是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利，也就不能适用两标并一标？ 3问题三联合体中标，按照投标法，应该承担连带责任，在融资阶段，强调ppp项目要实现有限追索。目前，若不成立项
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PPP的层次划分、基本特征及中国实践
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引 言 改革开放以来,我国引入社会资本尤其是民营资本参与基础设施及公用事业领域投资建设已有30 多年历史。从2014年开始我国掀起大力推广应用 PPP模式的热潮,但对 PPP的目标及功能定位缺乏 系统研究,并引起政策制定及实际应用层面的混乱。因此,本文通过总结国内外推广应用 PPP模式的 具体实践,首次提出对 PPP模式进行三代层次划分的总体构想,同时,对其内在关联特点、评价机制的 区别和联系等进行探讨,并结合中国实践提出我国今后推广应用 PPP模式的目标导向和政策建议。 PPP模式所关注的核心问题是如何更有效地提供公共产品和公共服务。这项命题一直是过去 100
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一针见血！警惕中国PPP出现的10个问题！
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由于对PPP的操作理念和目标定位存在分歧，对PPP作为促进城市建设及融资创新工具的具体操作存在不同理解。同时，由于我国PPP制度顶层设计不完善、投融资体制改革不到位、政府职能转变滞后、社会资本投资权益保障制度缺失、政策及法律体系不完善、部门之间缺乏统一有效的协调机制、项目参与各方信用履约机制不健全、专业咨询服务能力不足等原因，使得PPP模式在新型城镇化建设中的推广应用存在各种苗头性、倾向性突出问题，应该引起高度关注。 1、PPP引进的社会资本属于股权投资，还是属于各种名目繁多的事实上的明股实债？ 我认为无论怎么强调PPP的治理能力、管理能力，PPP首要的功能还是
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PPP基本法出来前，社会资本方正关注这12个问题！
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PPP立法属于PPP顶层制度建设的重要内容，既要着眼于推动PPP项目全生命周期的合法、规范操作，解决PPP项目操作中面临的现行其他法律法规不明确甚至相冲突的问题，又要正面回应实践中地方政府和社会资本方关注的共性问题，明确相关重大政策措施。有关部门发布的政府和社会资本合作（PPP）条例征求意见稿尚存在一定的差距。 1社会资本方的定义不是很准确全面 一是定义过于宽泛。按照条例规定，本地基础设施和公共服务类国有企业成为了合格、合法的社会资本方，这实际上导致PPP异化为老子（政府）和儿子（本地国有企业）的合作。而这种老子和儿子的合作关系是公建公营模式效率不高的重要原因。
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PPP模式公开招募 北京冬奥会“冰丝带馆”已具建设条件
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国家速滑馆设计方案 作为北京2022年冬奥会标志性场馆，国家速滑馆首次采取PPP项目合作方式，对场馆进行建设、运营。该项目招标预计于2017年7月底启动，9月底完成开评标。日前，该项目正式开始公开招募社会资本合作者。 国家速滑馆位于北京市朝阳区，设计理念来自一个关于冰和速度结合的创意，象征着2022年的22条“冰丝带”交织成茧，新一代的奥运之星从此破茧而出。 据北京市重大办相关负责人介绍，国家速滑馆项目PPP模式的实施机构为北京市重大项目办，政府出资代表为北京市国有资产经营有限责任公司。其运作模式为BOT（建设—运营—移交），项目合作期限为30年，其中
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地下综合管廊PPP模式风险分析
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摘要：地下综合管廊建设作为当前新型城市市政基础设施建设现代化的重要标志之一，已进入起步阶段。在国家出台一系列相关政策的鼓励下，开展政府和社会资本合作（PPP）模式也已成为未来的发展方向。但相较于传统的市政基础设施建设项目，综合管廊投资较大，建设及运营要求较高，且尚未形成系统规范的市场规则和操作体系标准，收费机制暂未完善，在项目建设和运营期都存在较大风险。本文在分析综合管廊PPP模式发展现状的基础上，通过对管廊项目的风险特征归纳总结，识别其特有风险，并提出相应的风险分担机制及应对措施，为加快管廊PPP项目推广和实施提供参考和借鉴。 一、地下综合管廊PPP模式发展现状&nbs
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监理企业在PPP建设模式下的生存策略
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近年来，PPP建设模式在国内迅速推广，对于工程监理企业而言，这既是全新的业务领域，也是难得的发展机遇。监理企业需要对PPP模式深入研究，探究监理企业的现状及PPP模式下的优劣势，有针对性地做好应对PPP模式的各项准备。 PPP模式及特点 PPP（Public-Private-Partnership）即公私合作模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府合作，参与公共基础设施建设。PPP模式下，政府负有责任提供适宜市场化运作的公共服务、基础设施类项目。其中非经营性项目是政府通过招商确定投资人后，由投资人组建项目公司
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案例分析：联合体中标，施工企业不入股PPP项目公司是否可行
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案例：施工单位作为联合体中标，普遍希望不入股项目公司，赚取短期利润，仅承担施工责任，如此，项目公司就只是投资人角色，如违约，政府很难追索联合体中施工方的责任。因此，针对PPP项目联合体中标，多数施工企业还存在以下几个问题： 问题一 联合体中标后，在SPV公司成立前，施工企业通过股权转让退出项目公司，这一条是否合法？ 问题二 ppp合同应该是项目公司成立后签署，施工企业已经转让股权，是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利，也就不能适用两标并一标？ 问题三 联合体中标，按照投标法，应该承担连带责任，在融资阶段，强调ppp项目要实现有
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迄今为止把PPP说得最透彻的一篇文章，推荐必读！
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这场始于20世纪80年代，以政府和社会资本合作为主要内容的全球性制度革命，虽然静悄悄，但领域如此广泛，影响如此深远，正在持续、深刻地改变着我们所处的经济社会环境。——曹远征 1、PPP是如何发展起来的？其本质是什么？ 政府和社会资本合作（Public Private Partnerships, PPP）是一种涉及基础设施的制度安排形式。按照制度经济学的理解，有效的制度安排是促进经济增长的关键。PPP产生和发展的历史进程与制度经济学的逻辑进程是一致的。早在19世纪工业化初期，人们便意识到基础设施的重要性，它是构成各种独立经济活动的基础性外部条件。但也正是由于这一点
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PPP项目实施中中标单位面临股权变更怎么办?
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施工单位作为联合体中标，普遍希望不入股项目公司，赚取短期利润，仅承担施工责任，如此，项目公司就只是投资人角色，如违约，政府很难追索联合体中施工方的责任。因此，针对PPP项目联合体中标，多数施工企业还存在以下几个问题 【问题一】 联合体中标后，在SPV公司成立前，施工企业通过股权转让退出项目公司，这一条是否合法？ 【问题二】 PPP合同应该是项目公司成立后签署，施工企业已经转让股权，是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利，也就不能适用两标并一标？ 【问题三】
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