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项目总工管理技能之施工资料管理
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关键词： 工程资料目标
现场资料的编制与管理
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工程建设数字化的长远之策
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关键词： 工程建设数字化
可持续可扩展
“双碳”目标
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推进精细管理，确保节点工期（PPT）
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文件 3.12MB
格式 ppt
内容简介 总体目标：推进精细管理，确保±0.000节点工期按时完 成。 具体目标： 1、通过本次QC小组活动，使项目管理人员熟悉掌握工期管理的各个环节，推进项目的精细管理。 2、规范工作流程，使每位管理人员都掌握“P、D 、 C 、A”循环的工作方法，并举一反三，运用到项目个各项管理工作。 一、工程概况 二、小组活动状况 三、选题理由 四、制定计划 五、按计划实施 六、检查效果 七、总结及打算 共30余页
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浙江丽水缙云县第一高墩 桥梁工程实现高墩柱顺利完工节点目标
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2018年12月1日12时，缙云金谷至方溪道路工程施工现场欢声雀跃，随着最后一方混凝土缓缓入仓，历经400多天的艰苦奋斗，缙云县第一高墩桥梁等截面实心墩全部顺利完成。 缙云抽水蓄能电站配套工程金谷至方溪道路工程现场正在有序施工，后坑桥高耸入云的桥墩雄姿现世群山之中，为巍巍群山添加神气，后坑桥将成为目前缙云县第一高墩桥，届时桥隧相连飞跃天堑的后坑桥将成为一道奇观。 缙云金谷至方溪道路工程项目分2个标段，其中我标段全长2453.79m，沿线共设隧道一座，桥梁两座及约300m长高边坡路基明线段，该项目为缙云县首个EPC总承包项目，是
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标杆房企的工期标准做得这么细致,值得学习!
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关键词： 房地产开发全流程
管理动作标准化
施工工期标准
“标准化”这两年在业内是个高频词汇。大大小小的房企，为适应规模扩张，或多或少的都在研究如何将开发全流程的管理动作标准化。 标准化的优势是显而易见的。比如工程线，三大管控目标之一的工期标准，可作为拿地的评估标准，指导投资决策；作为各城市公司制定计划的依据，能规范各地项目的开发节奏；同时，也是后续项目奖罚策略的参考标准。 目前，一些标杆房企的工期标准化已较为完善，也成为业内很多企业在制定自家标准时的对标对象。今天，明源君就梳理下，这些房企是如何做工期标准化的。 制定标准工期 至少考虑三大
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学习绿城“穿插施工”，赶工期的正确方式！
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关键词： 房屋建筑穿插施工
项目进度控制
细部节点做法
在项目施工过程中，出于资金安排和销售的需要，进度控制的重要性不言而喻。今天和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名，叫做：穿插施工 内容来源：绿城管理集团2015年优秀课题三等奖《房屋建筑穿插施工应用研究》 课题负责人：绿城管理集团总工程师 方旭慧 1 问题一：穿插施工是什么？ 穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。
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如何赶工期？“穿插施工”学习一下！
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关键词： 细部节点做法
现场施工质量
工程质量通病
缩短工期方法
在项目施工过程中，出于资金安排和销售的需要，进度控制的重要性不言而喻。今天管理君要和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名，叫做：穿插施工 1问题一：穿插施工是什么？ 穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。 这种施工方式充分利用了空间和时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快了施工进度，降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，穿插
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型钢砼柱与砼梁钢筋连接节点创新
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文件 7.79MB
格式 doc
关键词： 连接节点创新
框架剪力墙结构
梁钢筋与型钢砼柱焊接
质量控制措施
本资料为型钢砼柱与砼梁钢筋连接节点创新，编制于2014年，共28页。 工程概况： 该工程总建筑面积47541m2，框架剪力墙结构。地下二层，地上二十八层。建筑高度98.8m。该工程总投资13280万元。该工程的质量目标为山东省“泰山杯”奖。本工程从地下室-2~4层，在6~7×C~E轴范围内，采用型钢砼柱，总高为33.30m。型钢砼柱与砼梁连接节点部位钢筋排布密集，现场施工作业难度大，我们既要保证型钢与钢筋的连接质量，又要保证施工工期。故需将型钢砼柱与砼梁钢筋的连接节点进行创新。 …… 目录： 一、工程概况 二、小组概况
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案例！看别墅群工程是怎样合理管控工期的？
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关键词： 安全技术交底
施工进度计划
项目进度管控
工期目标管理
项目分区思路
工程概况 本工程总包单位是北京城建北方集团有限公司；其总用地面积55004.56㎡，总建筑面积46825.78㎡，地上建筑面积25026㎡，地下建筑面积21800㎡；其中合院126栋，配套5栋及地下车库2层，就是我们常说的别墅群。 万科弗农小镇项目效果图万科弗农小镇项目工程平面图工期目标 本工程工期目标：2019年2月22日开工，2020年5月前建成并投入使用，总工期437日历天。项目分区思路 该项目管理思路是分为三个大区，每个区使用一家队伍来进行施工。按下图所示，将各分区的流水施工情况分别做出展示。分区思路图 项目管控难点 1、现场
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工程进度控制的这3项措施，有效保障工期！
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关键词： 工程进度控制措施
施工工期保证
施工进度控制
工程进度管理
工程进度计划
我们都知道进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。然而，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。 一、组织措施 1、职责到人 落实各层次的进度控制人员，明确其具体任务、管理职能、职责分工，在进度控制组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实，让专人（或专部门）来负责对应层次的进度控制工作。 2、明确目标 建立进度控制目标体系，以总进度计划为依据，按项目的组成、进展、施工阶段对项目
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危机中房企工程部！抢工期、保质量、防风险
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关键词： 项目风险防范
项目质量控制
01 面对疫情严峻形势工程部门如何抢进度、保质量、防风险？ 1.在目前政策的大背景下，我们不需要那么悲观，土地市场甚至是乐观的，一边是海水，一边是火焰。春江水暖鸭先知，土地市场的这种火热确实也让我们在这个寒风凛冽的环境下，感受到了春天的到来。 2.对于现金流比较充裕的企业来说，这是一个非常好的时期；反之如果现金流压力非常大，或者面对没有货值情况的企业，可能需要紧急进行经营策略的调整，即找到两个平衡。 一是产供销平衡，将土地、在建的货值、可塑的销量、销售的区划，这几块结合起 来，做产供销匹配； 二是
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如何正确省工期？“大穿插施工”学习一下！
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关键词： 双代号网络计划
双代号网络计划图
提高工作效率
穿插作业施工
做工程，工期不是不能省，而是看你怎么省！“穿插施工”便是省工期的正确方法，这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆，其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习！ 中天实例项目的“大穿插施工”示例 学习了 ▼ 什么是“大穿插施工”？ 大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实
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工期、质量、安全如何管控？图文解析做法！
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关键词： 施工工期控制
施工质量安全管控
工序穿插施工
装饰装修施工
工期、质量、安全如何管控？“穿插施工”如何实现？由中建五局三公司重庆分公司总承包施工的金科天元道项目，采用铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的全工序穿插施工，实现了项目管理水平的全面提升！全工序穿插以安全、绿色和可持续发展为目标，旨在提高行业施工效率，提升工程质量，是近年全国大力推广的一种新型的施工方法。 图一 金科天元道项目效果图 一、铝模+全钢爬架+剪力墙免抹灰的 全工序穿插施工介绍 1、铝合金模板 铝合金模板系统施工方便、高效、稳定性好、承载力高，现场管理高效；这种系统的应
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学会大穿插施工，工期就一个字，省！
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关键词： 双代号网络计划
双代号网络计划图
提高工作效率
穿插作业施工
施工横道计划图
做工程，工期不是不能省，而是看你怎么省！“穿插施工”便是省工期的正确方法，这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆，其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习！ 实例项目的“大穿插施工”示例 学习了 ▼ 什么是“大穿插施工”？ 大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工，总包合理协调分配劳动力，组织整
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湖南这个项目运用多项新技术，成本降低近1300万元，节约工期104
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湖南这个项目运用多项新技术，成本降低近1300万元，节约工期104天本文转载自豆丁施工 一、案例工程简介 万博汇名邸三期裙房、塔楼及地下室建安工程，由1栋超高层写字楼和3栋商业裙楼组成，总建筑面积约144282.84m²，其中地上建筑面积约108673.04m²。A#栋塔楼按5A甲级写字楼标准设计，地上49层，地下3层，建筑构造物最高点217m，塔楼为钢筋混凝土框架-核心筒结构。 在新技术应用的推动下，开展了一些列技术科研活动，截止目前项目已经获得全国建筑业绿色施工示范工程、湖南省绿色施工示范工程、全国建设工程项目施工安全生产标
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工期缩短20%成本节约10%劳动力减少20%看他们是如何做到的！
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关键词： 模板施工工艺
施工技术人员
四月的江苏常州，花儿吐艳、柳枝婀娜、碧水传情、山峦叠翠，处处芳菲浸染。 而老进此行的目的，却并非为了观赏这里的“芳菲碧水”，而是去实地探访江苏武进建安八分公司，了解他们项目上编制的28米的网络计划--即工地上的“清明上河图”和学习黄才良黄老先生的精益建造理论。 28米工地“清明上河图” 首先探访的是九洲花园三期项目，位于常州市沪宁高速公路北，从57号到65号，共计7栋住宅楼，总建筑面积141663平方米。从外表看，58号楼同其他6栋在建的大楼并无两样。 但是，外行看热闹，内行看门道，单看他们按穿插法施工管理标准编制的《住宅工程施工
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住宅工程“穿插施工”的典范示例！缩短工期71天！
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关键词： 双代号网络计划
双代号网络计划图
提高工作效率
建筑施工技术
做工程，工期不是不能省，而是看你怎么省！“穿插施工”便是省工期的正确方法，这也是考验项目管理水平的重点。中天集团作为建企标杆，其项目在“穿插施工”上的管理措施值得同行朋友们参考学习！ 中天实例项目的“大穿插施工”示例 学习了 ▼ 什么是“大穿插施工”？ 大穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业，每个施工工序由一个
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绿城“穿插施工”学习一下，这才是赶工期的正确打开方式！
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关键词： 细部节点做法
施工进度计划
现场施工质量
成品保护措施
穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业。 这种施工方式充分利用了空间和时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快了施工进度，降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，穿插施工尤为必要和重要。 在日本等发达国家，穿插施工已经有丰富的经验和项目实践。以日本著名的前田建设为例，其典型的穿插施工如下图： 当N层在做主体结构施工时，其N-6层已在进行铝窗安装，N-10层已在进行整体浴室安装
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万科这个项目运用多项新技术，成本降低近1300万元，节约工期104
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一、案例工程简介 万博汇名邸三期裙房、塔楼及地下室建安工程，由1栋超高层写字楼和3栋商业裙楼组成，总建筑面积约144282.84m²，其中地上建筑面积约108673.04m²。A#栋塔楼按5A甲级写字楼标准设计，地上49层，地下3层，建筑构造物最高点217m，塔楼为钢筋混凝土框架-核心筒结构。在新技术应用的推动下，开展了一些列技术科研活动，截止目前项目已经获得全国建筑业绿色施工示范工程、湖南省绿色施工示范工程、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地等。 二、新技术应用推广项目 2、创新技术
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建筑工程施工过程中缩短工期的有效管理措施
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进度控制的重要性对房地产公司不言而喻。出于资金排和销售的需要，众所周知，项目开工后，房地产公司不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交房时间，这就要求工程必须在开盘前完成主体施工，在交房前完成项目竣工验收。 现实中，房地产公司确能做到上述两点，问题在于目前的工程施工往往是前松后紧，即前阶段超期，后阶段赶工的“结构性”进度控制脱节，以此造成的后果是以牺牲工程质量为代价，将问题爆发于物业管理阶段，加大了公司物业管理成本，降低了公司美誉度。那么，如何改进房地产企业的工程进度控制水平呢？我们可以从事前、事中、事后三个阶段的工程进度控制重点来进行分析。 【事前控制】
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