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项目突发事件的处理技巧
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房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读
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关键词: 房地产工程建设
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某项目紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
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关键词: 安全文明措施
安全技术措施
内容简介 一、 危险源辨识 首先本项目实际情况,进行危险源辨识,建立《危险源台帐》。 1. 危险源辨识的对象和范围 危险源辨识应全面考虑以下内容: 常规活动和非常规活动; 所有进入作业场所人员的活动; 作业场所内的所有设备设施(包括相关方提供部分)。 危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型: 2. 危险源辨识的方法 进行在辨识危险源时,根据公司辨识的《危险源台帐》,特别是对未包括的危险源,并纳入本单位的《危险源台帐》。 在辨识危险源时,充分考虑员工及其他相关方的合理建议和要求。 第一节 风险评价体系 第二节 重大风险的辨
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工程紧急情况处理措施、事故应急预案及抵抗风险措施
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关键词: 传染性疾病事故应急
中毒事故应急
资金短缺事件应急
劳资纠纷事件应急
内容简介 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响,保证做到:统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断,把事故损失降到最低。项目部特制定紧急情况处理措施、事故应急预案及抵抗风险措施…… 3 重大事故、事件发生应急措施 2 3.1 火灾、爆炸事故应急流程及措施 2 3.1.1 火灾、爆炸事故应急工作流程 2 3.1.2 火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则 2 3.1.3 火灾、爆炸事故的应急措施 3 3.1.4 火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素 3 3.2 传染性疾病事故应急流程及措施 3 3.2.1 传染性疾病事件应
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工程紧急情况应急处理措施
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内容简介 工程紧急情况应急处理措施 我们以“绿色施工”贯穿整个工程施工,工程伊始,我公司将制定完善的环境管理体系,落实工地环境保护措施,重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用,实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去实现ISO14001环境管理体系标准、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。 一、绿色施工前期策划 二、绿色施工具体措施 (一)绿色施工知识培训 (二)环境影响 1、场地土壤环境影响 2、大气环境影响 3、噪声影响 4、水
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江西混凝土整体倾覆致4人亡,项目紧急叫停,管理班子被责令解散
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2018年9月7日19时10分左右,赣州经开区创业路Ⅰ标段(新105国道-长岭路)地面及高架工程在浇筑混凝土墩柱时发生一起整体倾覆事故,造成4名作业人员坠地重伤,送医院经抢救无效死亡。 9月9日,赣州市城乡建设局通报如下: 1、责令该项目全面停工整顿。 2、对事故项目的建设、施工、监理单位给予全市通报批评。记不良行为记录一次,并暂停进入赣州建筑市场承接新的工程。 3、对事故项目的建设单位项目负责人胡某、施工单位项目经理刘某杰、监理单位项目总监刘某龙给予全市通报批评,并记不良行为记录一次。 4、责令施工、监理单位解散原项目管理班子,安
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混凝土整体倾覆致4死!监理被问责!项目紧急叫停!
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整理:赣州市城乡建设局官网、建设工程教育网。如需转载请注明出处。 “2018年9月7日19时10分左右,赣州经开区创业路Ⅰ标段(新105国道-长岭路)地面及高架工程在浇筑墩柱混凝土时发生一起整体倾覆事故,造成4名作业人员坠地重伤,送医院经抢救无效死亡。 ” 9月9日,赣州市城乡建设局通报如下: 1、责令该项目全面停工整顿。 2、对事故项目的建设、施工、监理单位给予全市通报批评。记不良行为记录一次,并暂停
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[总工笔记]面对常见突发情况,总工如何正确处理?
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假如您是项目总工(壹)当您所在工地发生突发情况,您知道要如何处理吗?您知道什么样的处理方法才是最能减少损失的吗?您知道如何才能临危不乱吗? 今日讨论:突发劳资纠纷,怎么办? 情景假设您所在工地项目突然接到有人报告,说发生劳资纠纷,项目工程的某个分包单位拖欠工资,又恰逢过节之前,农民工情绪十分激动,正自发参与活动,已影响正常办公。事情越闹越大,已经惊动媒体,此时作为项目总工的您,应该如何处理?1情况紧急,1h内必须解决事件发生后,先通知项目经理,并调查事件发生原因,及时反馈事件信息。同时应通知指定该分包商的业主、总部高管及工程指挥部,将事件情况的来龙去
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10月1日起,“监理报告制度”正式实施,项目经理等现场履职情况
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关键词: 监理报告制度
现场履职情况
10月1日起,湖南省将率先实施“监理报告制度”。 监理报告期限,将自监理部实施监理活动之日起至项目工程竣工验收合格止。 《通知》明确: 1、监理报告由项目总监理工程师登陆“湖南省建筑市场和工程质量安全监管一体化平台”中的网上申报系统,填报、提交。 2、两种形式:监理月报、监理急报。 月报:每月定期向监管部门提交工程质量和安全生产情况报告。 主要内容如下: 1.施工项目部和监理部关键岗位人员到岗和履职情况; 2.项目保证工程安全生产的基础条件检查情况和项目施工现场重大危险源的识别管控及工程实体安全检查情况
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回线路工程监理项目部专项现场应急处置方案
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关键词: 工程监理项目部
专项现场应急处置方案
现场应急处置方案
本资料为回线路工程监理项目部专项现场应急处置方案,word格式,共20页。 施工管理: 1、未经三级安全教育,不懂安全防护和安全操作知识。 2、无安全技术措施或未交底施工。 3、安全技术措施不严密或不完善,有疏漏。 4、违章违纪作业,违反安全交底要求。 5、违章指挥。 6、进入现场不戴或不正确佩戴安全帽。 目录: 1 编制依据 2 应急组织机构及其职责 3 危急事件的预防 4 现场应急处置方案的启动 5 应急救援措施 6 演练计划 ......
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