[分享]施工进度计划管理原则资料下载

发表于2019-12-24

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本资料为施工进度计划的编制培训课件PPT，共78页。内容简介：施工进度计划的主要内容：根据拟定的施工方法和工程属性合理选择施工方式；科学安排施工顺序。在满足业主工期要求和保证工程质量的前提下，制定切实可行的进度计划。根据进度计划进行工期优化，满足合同工期要求。项目部可能投入的施工力量、机械设备和主要材料的供应及到货情况；影响施工的经济条件和技术条件。目录：施工进度计划编制原则、依据、作用施工进度计划的表示方法流水施工组织原理及主要参数施工进度图的格式、特点、编制

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把控好五方面、编好施工进度计划并不难查看详情

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问：编写施工计划时，是什么支撑提笔到最后？答：施工进度计划就像战场上的战术一样，不可轻视。其编制好坏对工程的建设有着绝对的影响，在计划的基础上，各专业要编制材料、人员、机械等进场计划，场地使用计划、资源分配计划、所以做好计划是项目成败的关键。施工进度计划一般由项目工程部计划员专职负责，进度计划编制完毕后通过项目副经理、项目总工程师审核，由项目经理审批后执行。要想做好计划，一定要把控好以下五个方面，一起来看吧。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。&n

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施工进度编制计划小窍门查看详情

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导言　　施工进度计划做好了的话，整个项目工程就会有条不紊的进行按期竣工，也会给公司节省很多成本，给顾客留下好印象。故进度计划的编制就显得尤为重要。此次就施工计划的编制给大家带来了秘藉，一定会对您编制计划有所帮助。一、计划编制原则施工计划将以实现施工约定合同的竣工日期为最终目标，编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则。 1控制点　　以工程项目施工总控制计划网络图为龙头，里程碑节点计划为控制点，月、周、日计划为保证，实现计划控制目标。使总目标与分目标明确，长目标与短目标相结合，要做到各分部分项工程合理衔接，专业工种

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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编制速成：施组/平面布置图/进度计划立即试听

学员数 15939 好评率 98%

关键词：施工组织设计施组编制施工组织设计编制要点

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 8799 好评率 98%

关键词：施工进度进度计划

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公路工程施工进度监理(56页多图表）立即下载

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简介：公路工程施工进度监理(56页多图表），PDF格式；主要内容：目录: 1、公路工程进度监理的概念、任务和作用； 2、进度监理的原则、依据； 3、进度计划的形式和内容； 4、进度计划的编制的方法； 5、进度计划审批的步骤、内容；公路工程施工进度监理(56页多图表） S曲线横道图横道图比较法进度管理曲线斜条图

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[BIM技术科普系列]施工进度模拟查看详情

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关键词： BIM技术科普系列施工进度模拟应用价值和目标软件对比分析土方开挖施工进度模拟

【BIM技术科普系列】——施工进度模拟一、应用价值和目标基于BIM虚拟建造，它将建筑业从业人员从复杂抽象的图形、表格和文字中解放出来，以形象的三维模型、视频动画作为项目的信息载体，方便了工程项目建设各阶段、各专业中，相关人员的沟通和交流，减少了建设项目因为信息过载或者信息流失而带来的损失，提高了从业者以及行业的工作效率。施工进度计划是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件，进度管理是质量、进度、投资三个建设

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[广州]钢结构大剧院工程施工进度计划与保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划网络图施工进度计划保证措施施工机械计划

内容简介本工程由歌剧院及配套设备用房、剧务用房、演出用房、行政用房、录音棚及排练厅、多功能厅及配套西餐厅、公共配套设施用房等等部分组成，建设规模大，施工工期短，我司在编制施工进度计划时，主要依据以下原则进行编制：　　1)遵照工程设计依据的施工次序和要求，使实施工况控制在其要求范围之内，满足设计对结构施工阶段的内力及变形控制的安全性要求。　　2)合同文件中对工期的要求：2008年3月20日前竣工验收。　　3)充分考虑到各阶段结构特点、现场场地情况、各种资源投入、气候温度变化以及节假日因素对施工进度的影响。　　4)机电安装系统种类多，安装复杂，工程量大。施工交叉作业多，在计划

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江西某机场航站楼施工进度计划及保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划保证措施进度计划网络图进度计划横道图

内容简介工程建设规模大，建筑面积约9.4万m2，屋面钢结构网架约4万m2，金属幕墙和玻璃幕墙面积约3.7万m2，混凝土量约2.56万m3，模板约7.5万m2，钢筋6700t。同时航站楼设施完善，机电安装项目多，包括值机岛、自动扶梯7部、自动步道6部、无障碍电梯6部、货梯、食梯3部、观光电梯2部、登机桥21座、安检X光机22部、安检门19套、行李提取转盘8套等等。　　将近20个月的时间内完成本工程的施工任务做好施工前期总体进度规划。　　1 总体施工进度计划 3 　　1.1 施工总体进度计划编制原则 3 　　1.2 施工总体进度计划目标 5 　　1.3 关键节点工期目标控制 5

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工程施工进度重点措施查看详情

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关键词：工程施工进度重点措施施工组织设计

1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控制、工程各阶

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工程施工进度控制，监理值得学习查看详情

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工程施工过程中索赔的原则、步骤及管理查看详情

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工程索赔是在工程管理实践中产生出来的一门独立的管理行为和专业知识，工程索赔管理是目合同管理的重要组成部分，是合同各方维护其合法权的重要管理行为。在工程实践中，索赔实质上是承包商和业主之间在分担合同风险方面重新分配责任的过程。　　一、工程索赔的原则　　 1、根据招标文件及合同要求中有关规定提出索赔意向书，意向书中应包含索赔桩号(结称)、索赔事由及依据、事件发生起算日期和估算损失，无须附有详细的计算资料和证明。这样，使监理工程师通过意向书就可以把整个事件的起因、地点及索赔方向有大致了解。　　 2、索赔意向书递交监理工程师后应

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