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发表于2019-12-13

标签：项目部管理人员配备资料项目部管理人员配备讨论项目部管理人员配备视频

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项目总工程师技能提升（管理篇）立即试听

学员数 5541 好评率 99.00%

关键词：施工现场管理施工技能提升

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施工项目部关键岗位人员配备标准、任职条件及主要职责查看详情

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关键词：施工项目部岗位人员施工岗位任职条件施工岗位主要职责

施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人 1．任职条件：（1）取得相应的建造师注册证书；（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2．主要职责：（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；（4）对进入现场的施工人员、施工机具、建

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合格项目经理必会的项目部组建指南，从人员配备标准到岗位职责！查看详情

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一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 5、及时向建设单位催要工程进度款，加

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南宁铁路局铁路建设项目部人员配备制度立即下载

等级：文件 47.00KB 格式 doc

关键词：其他施工资料其他建筑施工资料铁路建设项目部

内容简介 1 范围本部分规定了参加南宁铁路局负责组建的指挥部管理的大中型铁路项目建设的施工单位项目部在岗位设置、人员配备、教育与培训、人员考核等四方面的要求。本部分适用于参加南宁铁路局负责组建的指挥部管理的大中型铁路项目建设的施工单位项目部在岗位设置、人员配备、教育与培训、人员考核等四方面的管理。其他铁路项目参照执行。 2 规范性引用文件本标准内容引用了下列文件中的条款，其有效版本适用于本标准。《铁路建设管理办法》2003年7月31日铁道部令第11号 3 总则项目管理是施工企业管理的重要组成部分，是企业整体素质和管理水平的集中体现，是树立企业形象

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工程施工项目部人员管理新要求：八大员不再列入投标文件查看详情

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10月8日，天津住建委下发文件，对工程施工项目部人员管理提出新要求。具体如下： 1、八大员等人员配备：施工企业参加投标时，不再将施工员、质量员、安全员、机械员、民管员、造价员、材料员、资料员、试验员等施工管理人员配备情况列入投标文件。 2、停发证书：停止《天津市建设工程施工项目部管理人员岗位证书》的考核、发证工作。 3、造价员：取得《全国建设工程造价员资格证书》、C证人员，可担任造价员、安全员，相关信息可用于企业申报资质。需要说明的是，此举并不意味着天津将取消“八大员”，虽然不再发证、投标文件不再列入，但是：在工程开工前，项目部

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新建综合楼项目部管理制度汇编（173页） vip 立即下载

等级：文件 995.00KB 格式 doc

关键词：项目管理制度现场管理标准化管理制度标准化

新建综合楼项目部管理制度汇编，内容详细，主要内容包括：第一篇管理制度标准化 1 技术管理制度 2 质量管理体系和制度 3 安全管理制度 4 计财管理制 5 综合制度第二篇项目人员配备 1 机构设置 2 人员配备 3 人员教育及培训 4 人员考评要求第三篇现场管理标准化 1 文明标准项目部管理 2 文明标准工地管理 3 现场工装设备管理要求 4 物资管理要求 5 现场作业管理要求 6 职业健康安全管理要

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铁路工程项目标准化作业959页（管制制度，人员配备，现场管理，过程控制） vip 立即下载

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关键词：铁路工程施工标准化铁路路基施工标准铁路桥梁施工标准铁路四电施工作业

项目部管理人员配备资料下载-铁路工程项目标准化作业959页（管制制度，人员配备，现场管理，过程控制）

第一篇管理制度标准化第二篇人员配备标准化第三篇现场管理标准化第四篇过程控制标准化 --路基施工作业标准44-157页 --桥梁施工作业标准158-355页 --隧道施工作业标准356-457页 --轨道施工作业标准458-508页 --铁路四电施工作业标准509-780页 --房建工程施工作业标准781-881页 …… 规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度，包括每项制度应包含的基本要素和要求。施工单位应按照“管理制度标准化”要求，规定的基本管理制度适用于作

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施工项目部管理人员如何配备？查看详情

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摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》，可作为工程项目部人员配备参考。施工项目部关键岗位人员配备标准参考施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人 1．任职条件：（1）取得相应的建造师注册证书；（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2．主要职责：（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管

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湖南印发建设工程现场监理部关键岗位人员配备管理办法查看详情

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为规范建设工程施工项目部、现场监理部关键岗位人员配备和管理，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益，保证工程质量和施工安全，2015年6月4日，湖南省住房城乡建设厅制定印发了《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》。该办法明确了在湖南省内从事新建、改建、扩建房屋建筑工程（包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程）和市政基础设施工程等活动的施工项目部、现场监理部关键岗位人员的配备标准、任职条件及主要职责。其中，施工项目部关键岗位人员包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员；现场监理部关键岗位人员包括总监理工程师（总

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[福建]剪力墙住宅工程项目部管理工作汇报 vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理项目质量管理标准项目技术管理工程样板引导

资料目录 1、工程概况 2、项目管理目标 3、项目部管理人员配备情况 4、项目管控提升情况 5、下阶段重点推进工作内容简介 1、技术管理通过技术引导施工，支撑服务于施工，每道工序都严格按照公司要求、质量标准进行施工，通过编制施组及（专项）方案编制对各分部分项进行策划、做到事前交底、过程管控及资料收集、整理、存档。本项目注重培训、交底和改进工作，有效发挥技术对安全、质量、成本方面的支撑作用，能积极促进相关专业的有效运作。在工程前期阶段，技术部门主持由各管理人员共同参与施工现场的策划部署，尽量使场地应用合理化，规范化。 …… 3、质量管理质量管理

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随着老规范淘汰，项目部的规范管理隐患可能即将爆发查看详情

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若想在工程施工过程中随时查看所需图集或规范，项目必须做好工程技术规范、规程、图集的管理工作。为能执行一套完整的管理办法，在制订或修订过程中应注意哪些问题？管理办法要点 Point of anagement 双管齐下的两级管理工程技术规范、规程、标图集实行处项目队两级管理 ■ 处技术部为建筑安装工程技术规范、规程、标准图集的主管部门，负责定期发布该部分文件的《有效文件清单》。（1）根据有关技术信息，对已作废的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集及时下发《作废文件通知单》及新颁布的建筑安装工程技术规范、规程、标准图集的发

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优秀项目部施工管理定律，这些细节都过关了吗？查看详情

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导言对于在建的工程项目，施工过程中的每个细节都是影响评价的重要因素，这是塑造施企影响力，打造企业品牌效应的重要因素，具体要在哪些方面进行管理审核才能实现最好的品牌效益呢？我们对此进行了整理，下面与您分享。过程质量评价（1）材料质量评价：原材料质量，合成材料强度、桩体质量、外加剂性能等。（2）结构强度评价为检验施工过程中形成的实体强度实际值满足规范、设计要求，确保结构受力安全，包括地基及复合地基承载力、桩承载力、混凝土强度、砌体强度、钢结构焊接强度等。（3）针对不可见偏差制造精度评价，这是确保结构安全稳定的重要指标，包括桩位偏差、现浇结

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建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理手册项目考核标准

内容简介一、计划与组织 1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书企业与项目部签订《项目管理目标责任书》，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。 2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰项目经理的职责与权限有明确的规定或授权，且不得违背上级企业的相关规定。（可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确） 3、项目组织机构及岗位是否完善 1）项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定： 10万平米以下或合同额2亿以下：5-20人； 10--

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项目部建设标准化培训讲义（292页，图文并茂）立即下载

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关键词：项目部建设标准化标准化培训讲义

项目部建设标准化培训讲义，图文并茂，内容包括：一、人员配备标准化二、规章制度标准化三、现场管理标准化四、构成控制标准化 ...... 现场管理标准化： 1、现场总体布局2、安全防护及环境保护 3、个人防护用品 4、现场作业管理 ...... PPT格式，共292页。人员配备标准化的框架电缆沟工程警示标志临时防护栏杆施工区域定置化管理水平安全绳

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现场监理部及施工项目部关键岗位标配一览表！查看详情

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关键词：安全生产隐患竣工验收资料建筑施工安全

参照《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，对于人员配备和岗位职责有比较详细的描述，其他省市项目部可参考使用。施工项目部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。现场监理部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不

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《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场从业人员配备标准》查看详情

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项目部管理人员配备资料下载-《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场从业人员配备标准》

《重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场从业人员配备标准》DBJ50-157-2013版，是重庆市工程建设标准，由重庆市城乡建设委员会于2013年1月9日批准发布，自2013年3月1日起实施，全书共51页，由重庆市建设岗位培训中心、重庆大学主编，是房建与市政基础建设工程行业关于在施工现场项目部人员配备的地方性标准，具有一定的参考价值。回复即可免费下载。DBJ50-157-2013 重庆市房屋建筑与市政基础设施工程现场施工从业人员配备标准.zi

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项目部如何优化人员配置？送你个详细模板！查看详情

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施工项目部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。现场监理部关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标准。 3、对于复杂的体育场所

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你知道项目部关键岗位人员到底该配备多少人吗？查看详情

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下文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法(试行)》施工项目部关键岗位人员配备标准注： 1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人 1．任职条件： (1)取得相应的建造师注册证书

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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企查看详情

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本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未

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工程获得了鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？查看详情

浏览数：1359

来源：互联网整理本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不

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