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装饰装修全流程项目实操培训
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关键词： 装修培训课程装修
装修施工管理
装修施工准备
装饰装修竣工验收
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模板及支架工程验收流程及验收要点汇总
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一、模板工程验收流程图 二、模板工程施工验收依据如下 （1）模板工程施工质量的基本规定： ①.模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。 ②.在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应按施工技术方案处理。 ③.模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。 （2）模板安装主控项目： 1、安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承 载能力，或加设支架；上、下层
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都总结好了！模板及支架工程验收流程及验收要点汇总
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关键词： 模板工程验收流程图
模板验收过程
工程竣工验收
一、模板工程验收流程图 二、模板工程施工验收依据如下 （1）模板工程施工质量的基本规定： ①.模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。 ②.在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收。模板安装和浇筑混凝土时，应对模板及其支架进行观察和维护。发生异常情况时，应按施工技术方案处理。 ③.模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。 （2）模板安装主控项目： 1、安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承 载能力，或加设支
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28套施工方案报审/工程验收资料合集
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关键词： 施工方案报审资料
工程验收资料
施工方案报审表
工程验收记录
施工技术资料
所有施工方案须在施工前一个月进行上报。总包、监理及甲方确保在半个月之内完成审批流程。总包对分包所上报施工方案需在48小时内审核完成、出具需修改书面审核意见，分包按审核意见对施工方案在48小时内进行修改、完善后上报。所有方案报至监理方、监理单位需在48小时内一次性审核到位、出具需修改书面审核意见。总包按审核意见对施工方案在48小时内进行修改、完善后上报。对有争议的方案组织专题会议进行评审，评审结果对不合格及质量差方案按相关规定进行处罚。本帖总结了28套施工方案报审资料、工程验收资料，快来一起学习下吧！ E会员下载区 施工方案报审指南：
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老总工的隐蔽工程验收秘诀，61条做到位很难出错！
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关键词： 隐蔽工程验收
岩土工程勘察
岩土工程勘察报告
地基验槽记录
隐蔽工程一般是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还需要重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，因此，为了保证工程的质量和工程顺利完成，常进行隐蔽工程验收。下面整理了有关隐蔽工程验收的要点，一起来看看吧。 隐蔽工程验收流程 （1）隐蔽工程开工前，应由项目部负责对其所用材料进行检验，检验内容包括：厂家提供的材质证明、外观检查、抽样试验以及项目部进行的复检报告，检验结果均合格后方可进行施工。 （2）隐蔽工序施工应在监理人员、项目总工、专职质检员的监督下进行，重要基础如灌注桩基础必须有设计单位在场，
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老总工的隐蔽工程验收秘诀，61条做到位很难出错
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关键词： 隐蔽工程验收
岩土工程勘察
岩土工程勘察报告
建筑装饰装修工程
安全技术交底
隐蔽工程一般是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还需要重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，因此，为了保证工程的质量和工程顺利完成，常进行隐蔽工程验收。下面整理了有关隐蔽工程验收的要点，一起来看看吧。 隐蔽工程验收流程 （1）隐蔽工程开工前，应由项目部负责对其所用材料进行检验，检验内容包括：厂家提供的材质证明、外观检查、抽样试验以及项目部进行的复检报告，检验结果均合格后方可进行施工。 （2）隐蔽工序施工应在监理人员、项目总工、专职质检员的监督下进行，重要基础如灌注桩基础必须有设计单位在场，
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工程验收检查要点，都在这里！
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关键词： 工程验收检查
工程竣工验收
工程质量检查
竣工验收资料
工程质量验收
前 言 工程质量的好坏直接影响企业的未来发展，如果质量不过关，用户投诉增多，长久下去会影响到企业形象和效益，因此在实际工程中必须做好工程验收。下面整理了有关工程验收的注意要点，一起来看看吧~ 一工程验收准备工作 1、完成收尾工程 做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。 2、准备验收资料 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建档。
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工程验收最新程序汇总
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摘自筑龙监理官方微信（订阅号：zhulongjianli） 一、竣工验收的准备工作 在项目竣工验收之前，施工单位应配合监理工程师做好下列竣工验收的准备工作。 1.完成收尾工程 做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。 2.竣工验收资料的准备 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建档。 3.竣工验收的预验收
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施工、甲方、监理必须要知道的这61条隐蔽工程验收要点
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关键词： 隐蔽工程验收
隐蔽工程验收流程
工程竣工验收
隐蔽工程是指建筑物、构筑物、在施工期间将材料或构配件埋于物体之中后被覆盖外表看不见的实物。如建设工程中的基础，钢筋，水电构配件以及设备基础等分部分项工程。 由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还需要重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，因此，为了保证工程的质量和工程顺利完成，常进行隐蔽工程验收。下面整理了有关隐蔽工程验收的要点，一起来看看吧。 隐蔽工程验收流程 （1）隐蔽工程开工前，应由项目部负责对其所用材料进行检验，检验内容包括：厂家提供的材质证明、外观检查、抽样试验以及项目部进行的复检报告，检验结果均合格后方可进行施
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门窗工程验收检测攻略！
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装修的门窗工程关乎家居的通风、采光、安全等各个方面，验收自然不能够马虎。门窗工程涉及多种材质和类型，所以要依据不同材质的门窗采用不同的方法验收。 门窗工程报验流程 经验证明，做工美、材质正、安装漂亮才能算是通过验收，专业的验收也有严格的程序。门窗的验收程序如下： 1、查门窗的强度 2、查窗的功能 A、门窗推拉顺滑，表面平整光洁，无严重划痕，型材没有开裂或断裂现象。 B、金配件：齐全，位置正确，牢固。 C、密封质量：门窗关闭时扇与框，扇与扇无明显缝隙，密封条不松动，不脱落，不外露。 D、门窗框，扇垂直，不
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掌握这些工程验收检查要点，让你工程验收一次过关！
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关键词： 工程验收检查要点
工程验收常识
前 言 工程质量的好坏直接影响企业的未来发展，如果质量不过关，用户投诉增多，长久下去会影响到企业形象和效益，因此在实际工程中必须做好工程验收。整理了有关工程验收的注意要点，一起来看看吧~ 一、工程验收准备工作 1、完成收尾工程 做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。 2、准备验收资料 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建
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这么齐全的各类工程验收标准，看到就是赚到
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我发现你们啊，心太大，装修这么大的事儿居然想当然的按直觉，你考虑过房子的感受吗？如果你希望能装出自己想要的风格，一定要先！计！划！好！要不然再改动就很麻烦了。那今天给大家讲一下装修过程中的工程验收标注。 工程电路改造验收标准 一、工作必须规范化，除原混凝土顶面外所有电路必须穿管，不得将管与管浮接(未加直接头或直接不牢)遇有拐弯处必须加弯头或使用弯管簧，悬空吊顶需用硬质PVC管，遇有灯位处需有接线盒或分线盒。特别注意管与线盒接头处必须用锁紧罗扣连接牢固。 二、施工现场，不得有线头裸露，必须做好安全防护，禁止将灯线直碰照明，使用电动工具时所有电器需有插头，严禁将线
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工程验收4步走，这些你得明白
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关键词： 小业主接收验收
单位工程竣工验收
一、 检验批、分项、分部、质量验收制度 1、检验批、分项、分部工程完成后，施工单位按工程质量验收标准进行自检； 2、施工单位自检合格后，填写工程报验单及相关检验批或分项、分部工程质量验收记录表，向监理进行报验； 3、监理工程师应按照验收标准，及时组织相关单位及人员，对施工单位提交的检验批、分项、分部工程质量验收记录表进行现场复核，对施工质量进行验收； 4、检验批、分项、分部工程质量经验收合格后，监理工程师应及时签认相关资料，方可进入下道工序施工。未经签认的工序，不得进行下道工序施工； 5、如验收不合格，监理工程师应通知施
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哈尔滨：西客站顺利通过工程验收
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近日，铁建设集团新建哈尔滨西客运站工程监理单位组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、桩基检测单位、沉降观测单位对中工程地基基础和主体结构分部工程进行验收。 验收组对相关工程实体和工程资料进行了认真查验，一致认为本工程地基基础及主体结构分部工程均达到合格标准，验收通过，工程质量合格率达到100%，监理一次验收合格率达到100%。哈尔滨西客站站房工程建筑面积近7万㎡，无柱雨棚面积8.3万㎡,工期跨越两个冬季，正常有效工期仅为14个月，工期压力巨大。 不仅如此，本工程还面临着-30℃超低温条件大体量混凝土施工、大跨度钢桁架滑移安装、大跨度大截面梁轨道
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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法，你都掌握了么
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项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。 督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。 工程结算款：指承建商承建的工程内容，按照国家有关规范，通过政府相关职能
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项目进度款、预付款、结算款的支付流程及管理办法
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关键词： 项目各种款项的支付流程及管理办法
零星工程付款的管理流程
工程进度款的一般支付流程
项目工程进度款和结算管理办法 01目的：理清流程，确保承建商和监理公司按照本工程有关工程款申报制度中关于申报、审批时间、流程、申报标准表格等各项要求进行工程款申报，确保工程款及时支付，保障工程顺利进展。 督促各承建商按照有关要求做好资金计划申报，提高公司资金筹集准确性和资金运用效率。 02适用范围：本工程各承建商在工程项目建造和交付维修全过程。 03术语和定义：工程进度款：指各承建商按照合同条款，按月或按进度形象节点对已完工程和进行的工程进度申报款。 工程结算款：指承建商承建的工程内容
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保利项目工程管理方法及要点(含开发流程图)
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浏览数：1080
关键词： 项目开发流程图
房地产项目管理
保利项目工程管理方法
项目管理工作流程
项目管理目标
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准； 工期进度目标——企业标准、项目资金效益； 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准； 成本控制目标——立项成本、合同； 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序
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[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)
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关键词： 房产企业管理
经营管理计划
项目策划流程
工程成本管理
资料目录 专业集成概念 专业集成原则与方法 流程管理体系 专业集成设计业务流程 流程管理 计划管理 立项决策程序 可行性研究报告 业务流程管理 项目策划 规划设计阶段 质量管理 工程技术管理 工程成本管理 工程验收 绩效管理 KPI指标与标准设计 风险管理 客户关系管理内容简介 本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件，内容详细，附图丰富，主要内容有：流程管理，企业系统能力分析，计划管理，规划设计，施工图设计，工程施工管理，工程采购管理，进度管理等内容。 流程管理： 就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”，统一要求，并明确界定，从而对整个
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广东安全管理资料汇编（流程 制度 培训 管理 评价）
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文件 4.06MB
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关键词： 安全管理流程
安全管理协议
应急救援预案
内容简介 [b]编辑提示：[/b] 文本中链接文本可以点击打开。 第一部分 项目安全管理流程图 第二部分 安全管理体系及制度 1 安全管理体系 1.1 安全文明管理机构图 1.2 职能、职责分配表 1.3 部门职能和岗位职责 1.4 安全管理协议书 2 制度 2.1 安全生产责任状、目标分解图 2.2 安全文明管理手册（含各项制度） 2.3 各工种安全操作规程 2.4 危害辨识与危险评价、分析清单、管理措施；危险性较大的分部分项工程一览表 2.5 安全生产投入使用计划 2.6生产事故应急救援预案
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中国建筑装饰协会下发文件 规定室内设计的收费标准及相关内容！
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关键词： 装饰装修工艺
装饰装修施工
很多业主在装修新房前都会选择找装修公司来精心设计一番自己的新家。然而，每个公司设计费用的收费标准都不一样，有的收的高有的收的低，也很容易造成业主与装修公司之间发生争执。家装设计费用是否有一个统一的标准呢？ 最新中国建筑装饰协会出台《住宅装饰装修工程设计收费标准指导意见》(试行)，对家装设计费用做出了指导性规定。一起来了解一下2016年新出台的室内设计的收费标准吧。 ▲中国建筑装饰协会下发文件 规定室内设计的收费标准及相关内容 关于《住宅装饰装修工程设计收费标准指导意见》(试行)
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[江苏]知名企业房建工程成本管理制度及奖罚准则
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文件 15.06MB
格式 pdf
关键词： 房建项目管理
项目成本管理
工程成本管理制度
成本控制管理流程
竣工结算奖罚准则
资料目录 第一节 工作流程 2 一、成本控制管理流程 2 二、工程款申请及支付流程 11 三、竣工结算流程 17 四、成本信息库建立流程 23 第二节 工作标准 27 一、成本标准 27 二、工程竣工结算资料 28 三、竣工结算通知书（模板） 42 第三节 工作准则 43 一、城市公司（独立项目公司）成本管理准则 43 二、总公司成本管理准则 47 三、竣工结算奖罚准则 47 四、设计单位、项目公司成本优化的奖励条款 49 第四节 操作手册 50 一、可研阶段成本估算作业指引 50 二、目标成本管理作业指引 53 三、设计阶段成本优化作业指引 63 四、招标阶段成本评审作业指引 81
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