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发表于2019-12-10

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创优项目钢筋施工实施技巧立即试听

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关键词：工程质量评价创优钢筋检查钢筋创优加工钢筋保护层控制创优钢筋质量

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项目总工管理技能之施工资料管理立即试听

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关键词：工程资料目标现场资料的编制与管理

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项目副经理述职报告（2011年）立即下载

等级：文件 12KB 格式 doc

内容简介本人2011年在项目部工作，在公司的正确领导下和公司各部门的大力支持下，完成了年度各项经济技术指标，结合本工程的实际情况，现就一年来本人的政治思想、工作作风，廉政从业工作汇报如下，请考核组领导审核：　　……………… 　　共3页

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一位资深项目总工的年终述职报告查看详情

浏览数：6090

阅读引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过

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[ppt]桥梁工程述职报告（2012）立即下载

等级：文件 23KB 格式 ppt

内容简介 1、确定2012年整体工作思路　　年初，第一件事就是研究如何围绕工程部的工作实际，按照集团公司年会精神开展2012年工程部管理工作。确定了管理必须围绕最大效益来运行，施工管理必须以控制成本为目标管理工作整体思路。从小事做起、从点滴做起，真正把工程部管理比作居家过日子，从节约每一度电、每一张纸、每一滴水做起。确定以质量求生存、向管理要效益的管理理念，在集团公司各项目部进行量化管理………… 　　2、突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实　　 2012年工程部认真贯彻集团公司工作会议精神，狠抓各

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