[分享]湖北省装饰装修合同示范文本资料下载

发表于2019-12-06

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吉林省住宅装饰装修工程施工合同（示范文本）发包方（甲方）：__________________ 承包方（乙方）：__________________ 合同编号：__________________ 吉林省室内装饰协会吉林省工商行政管理局使用说明 1、本省行政区域内的家庭住宅装饰装修工程适用此合同文本。此版合同文本适用期至新版合同文本发布时止。 2、工程承包方，应当具备工商行政管理部门核发的营业执照和室内装饰资质证书。 3、本合同，应当一式两份，合同甲乙双方各执一份。&nb

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深圳市家庭装饰装修工程施工合同示范文本(11页) 立即下载

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湖北省装饰装修合同示范文本资料下载-深圳市家庭装饰装修工程施工合同示范文本(11页)

内容简介深圳市家庭装饰装修工程施工合同，WORD格式,共11页。　　一、本合同文本是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等有关法律法规规定制定的示范文本，供双方当事人参照约定采用，签订合同前请仔细阅读。　　二、签订合同前承包人（乙方）须提交其营业执照副本供发包人（甲方）核验，同时向甲方提交盖有乙方公章的营业执照复印件。　　三、双方应共同遵守装饰装修和物业管理的有关规定，施工中不得擅自改变房屋承重结构，拆改共用管线和设施。　　四、所有双方签字确认的书面资料，不限于合同、变更协议、材料验收资料等，双方至少各持一份原件。　　五、家庭装饰装修每个隐蔽工

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居室装饰装修施工合同示范文本立即下载

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内容简介居室装饰装修施工合同示范文本，WORD格式，共3页。　　　　　根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国价格法》、，中华人民共和国建设部(1997)92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议，共同遵守。　　　　一、概况　　　　1、甲方装饰住房系合法居住。　　　　乙方为本市经工商行政管理机关核准登记并经市建委有关部门审定具有民用装饰《资质证书》的企业法人。　　

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上海市家庭居室装饰装修施工合同示范文本（2006版）立即下载

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内容简介上海市家庭居室装饰装修施工合同示范文本（2006版）

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上海家居装饰装修施工合同示范文本立即下载

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内容简介上海家居装饰装修施工合同示范文本

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《遵义市装饰装修管理办法》查看详情

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第 2 号《遵义市装饰装修管理办法》已经2017年6月22日遵义市第五届人民政府第8次常务会议审议通过，现予公布，自2017年10月12日起施行。市长魏树旺 2017年9月12日遵义市装饰装修管理办法第一章总则第一条为加强对装饰装修活动的监督管理，规范装饰装修市场秩序，保障装饰装修工程的质量和安全，维护公共利益和装饰装修活动当事人、利害关系人的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》和《住宅室内装饰装修管理办法》等有关法律、法规和规章的规定，结合本市实际，制定本办法。&n

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湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法查看详情

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【实施日期】2003/12/31【颁发部门】鄂建[2003]120号[CENTER]关于印发《湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法》的通知各市、州、直管市、神农架林区建委(建设局)：根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规，结合本省实际，现将修改后的《湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法》印发给你们，请遵照执行。原《湖北省工程建设监理招标投标实施办法(试行)》(鄂建(1999]063号)自此文件印发之日起同时废。二00三年十二月三十一日湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法第一章总则第一条为了加强建筑市场管理，规范建设工程监理招标投标活动，确保建设工程质量及投资效益，维护招标投标活动

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有关装饰装修工程定义范围及其法律依据查看详情

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装饰装修工程定义范围及其法律依据中国建筑装饰协会信息部《中国建筑装饰》编辑部　　装修装饰属于建筑业的活动范围并在迅速发展，修订时将现行的“建筑业”门类中的“土木工程建筑业”、“线路、管道和设备安装业”、“勘察设计业”调整为“土木工程建筑业”、“线路、管道和设备安装业”和“装修装饰业”三大类。　　装修装饰业，门类E，大类49，中类490，小类4900，包括从事对建筑物的内、外装修和装饰的施工活动，车、船、飞机等装饰、装潢活动也包括在内。　　――1994年8月国家技术监督局国家标准《国民经济行业分类与代码》（GB/T4757―94）　　本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空

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项目经理工作流程23个关键点，应具备的18项能力！查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划安全施工方案项目经理工作流程 BIM技术应用

湖北省装饰装修合同示范文本资料下载-项目经理工作流程23个关键点，应具备的18项能力！

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ 01 项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本

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当好工程项目经理的23个关键点和18项能力查看详情

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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务

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住建部发文明确工程担保制度，投标保函金额确定了查看详情

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关键词：工程担保制度投标保函金额

湖北省装饰装修合同示范文本资料下载-住建部发文明确工程担保制度，投标保函金额确定了

日前，为加快推进工程担保制度建设，完善建筑市场监管机制，促进建筑业持续健康发展，住房城乡建设部办公厅发布征求《关于加快推进实施工程担保制度的指导意见（征求意见稿）》意见的函，工程担保制迎来重大变化，具体内容请往下看。总体目标在房地产开发项目中推行工程款支付担保；全面推行工程质量保证和农民工工资支付担保。到2020年，各类保证金的保函替代率提升30%；采用最低价中标的工程实行高额履约担保；农民工工资支付保函全部采用见索即付保函。银行保函、工程担保公司保函以及工程保证保险保单统称保函。通过以上目标，此次工程担保制度的变化将更有效地保障农民工工资的发放

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项目经理是怎样炼成的！查看详情

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项目经理是项目的灵魂，项目经理培养是施工企业人力资源管理的重中之重，那么，优秀的项目经理是怎样炼成的呢？一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。

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建筑资质会被取消吗？未来将走向何方？查看详情

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建筑资质会被取消吗？2017年是建筑行业重磅政策迭出，行业风云变幻的一年！2017年园林绿化资质、工程咨询单位认定资质、招标代理资质等先后被取消，所有的现象显示国家在简化资质上动了真格！那么建筑资质会被全面取消吗？建筑资质未来将走向何方？近日住建部建筑市场监管司印发《住房城乡建设部建筑市场监管司2018年工作要点》（建市综函[2018]7号）（下文简称《2018年工作要点》）,为我们指明了方向！《2018年工作要点》对资质管理、个人执业、工程总承包、招投标等多项内容进行了阐述，本文对此进行相应解读。关于资质管理：优化企业资质管理，减少不必要的资质认定

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项目经理工作流程23步，步步惊心！查看详情

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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务备案，以备公司

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项目经理工作流程23个关键点、18项能力！查看详情

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关键词：土建项目经理项目经理带班记录项目经理施工项目成本控制

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？一、项目经理工作流程23个关键点1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务备案，以备公司的资金调配。

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项目经理工作最关键的23步，真是步步“精心”！查看详情

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关键词：合同示范文本施工进度计划安全施工方案项目经理工作施工现场管理

湖北省装饰装修合同示范文本资料下载-项目经理工作最关键的23步，真是步步“精心”！

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资质/执业/招投标将迎来大改，住建部建筑市场监管司《2019年工作查看详情

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刚刚，《住房和城乡建设部建筑市场监管司2019年工作要点》正式印发。2019年建筑业重点领域改革力度，可谓前所未有！关于资质改革：进一步简化企业资质类别和等级设置，减少申报材料。启动工程监理企业资质告知承诺制审批试点。关于执业：修订注册建造师管理规定，进一步改进和完善考试、注册执业和继续教育制度，落实注册人员执业责任。通过部门间数据共享提升监管效能，探索建立遏制“挂证”问题长效机制。制订监理工程师职业资格制度规定。 2019年拟修订、出台的文件：起草《关于进一步加强

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项目经理工作最关键的23步，真是步步“精心”啊！查看详情

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阅读引语一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该

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