[分享]总包对专业分包的管理制度资料下载

发表于2019-10-23    

总包对专业分包的管理制度专题为您提供总包对专业分包的管理制度的相关资料与视频课程,您可以下载总包对专业分包的管理制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

江西某工程总包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 立即下载

等级:总包对专业分包的管理制度资料下载_1     文件 385KB 格式 doc

内容简介 1 对总包管理的认识 410   1.1 对总包管理的认识 410   1.1.1 施工总承包管理的意义 410   1.1.2 对本工程总承包管理的整体设想 410   1.1.3 总承包管理的内容 411   1.2 总承包组织管理方案 412   1.2.1 建立总承包管理机构的原则 412   1.2.2 总承包管理组织机构及管理体系 413   1.2.3 总承包管理机构的特点和保障作用 415   1.3 总承包采购管理 415   1.3.1 成立招标组织 415   1.3.2 编制招标文件 415   1.3.3 发标工作 416   1.3.4 开标与评
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房地产公司管理制度(共79页) 立即下载

等级:总包对专业分包的管理制度资料下载_2      文件 593KB 格式 doc

总包对专业分包的管理制度资料下载-房地产公司管理制度(共79页)
主要内容: 目录 第一章 总则 4 1 目的 4 2 适用范围 4 第二章 公司组织管理机构 5 1 公司组织管理机构图 5 2 人员分布 5 第三章 项目开发总体流程 6 1 项目开发总体流程图 6 2 项目开发总体流程说明 10 第四章 工程项目管理工作流程 15 1 施工协调管理流程 15 2 档案信息管理流程 17 3 项目安全管理工作总体流程 19 4 项目质量管理工作总体流程 24 5 工程进度款管理工作流程 28 
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国企编制建筑工程施工安全管理制度 立即下载

等级:总包对专业分包的管理制度资料下载_3     文件 924KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 安全管理制度 安全技术管理

总包对专业分包的管理制度资料下载-国企编制建筑工程施工安全管理制度
资料目录 一、中国建筑第六工程局有限公司安全生产管理条例 1 二、安全生产责任制度 5 三、公司级安全培训教育制度 11 四、工程项目安全培训教育制度 12 五、班前安全讲话制度 12 六、周一安全活动制度 12 七、公司级安全生产检查制度 12 八、工程项目安全生产检查制度 13 九、安全技术管理制度 13 十、安全技术交底制度 13 十一、安全验收制度 14 十二、安全生产费用管理制度 14 十三、事故调查处理管理制度 15 十四、安全生产约谈、问责制度 15 十五、安全生产管理奖罚规定 16 十六、危险性较大的分部分项工程报告制度 18 十七、安全生产例会制度 23 十八、总包
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施工现场安全生产管理制度大全! 查看详情

浏览数:2565 总包对专业分包的管理制度资料下载-施工现场安全生产管理制度大全!

安全生产检查   本文整理出安全生产管理制度20项,共大家参考: 施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。点击免费下载海量工程资料 脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。 文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理 1、企业资质 企业营业执照、资质证书、安全
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施工现场安全生产管理制度大全 | 附各项表格 查看详情

浏览数:5056 总包对专业分包的管理制度资料下载-施工现场安全生产管理制度大全 | 附各项表格

安全生产检查   本文整理出安全生产管理制度20项,共大家参考: 施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。 脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。 文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理 1、企业资质 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红
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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

学员数 3546 好评率 98%

关键词: 房建施工 施工技术 技术管理 施工全过程

总包对专业分包的管理制度资料下载-房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

装修工程管理制度标准 查看详情

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关键词: 装修工程管理制度标准 工程管理制度

总包对专业分包的管理制度资料下载-装修工程管理制度标准
 一、工程例会 1、工程例会采用定期的‘周例会’形式,例会在施工现场召开。 2、除定期的工程例会外,工程科可根据工程需要召开专题会,解决工程中存在的问题。 3、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会,并做好必要准备 4、工程例会参加人员 1).建设单位:现场负责人员及各专业技术人员,成控部根据需要确定是否参加。 2).监理单位:项目总监或副总监(总监代表)及各专业监理工程师。 3).施工单位(总包):项目经理、技术员、质检员、安全员等。 4).其他相关施工单位负责人或项目经理。&nb
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[标杆房企]2014版房地产项目工程招标与预算管理制度(工程招标管理 工程概预算管理) 立即下载

等级:总包对专业分包的管理制度资料下载_4     文件 3MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程预算管理制度 企业管理制度

总包对专业分包的管理制度资料下载-[标杆房企]2014版房地产项目工程招标与预算管理制度(工程招标管理 工程概预算管理)
资料目录 第一章 工程概、预算管理规定 第一节 总则 第二节 设计概算管理 第三节 总/分包施工图预算管理 第四节 专业承包工程施工图预算管理 第五节 专业承包工程标底管理 第六节 “两点一线”工程预算管理 第七节 设计变更修改管理规定 第八节 附则 第九节 工作操作指引 第二章 基准价、信息库管理规定 第一节 总则 第二节 限额设计基准价管理 第三节 材料信息库管理 第四节 附则 第五节 工作操作指引 第三章 基准价、信息库管理规定 第一节 总则 第二节 工程合同范本的管理 第三节 附则 第四节 工作操作指引 第四章 工程招标管理规定 第一节 总 则 第二节 建安总承包长期合作项目
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度) 查看详情

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关键词: 施工现场质量管理 工程质量管理

总包对专业分包的管理制度资料下载-2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)
21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、混凝土构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度 16
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劳务资质取消,有营业执照即可接劳务分包作业!总包单位劳务企业 查看详情

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关键词: 劳务资质取消 劳务分包作业

总包对专业分包的管理制度资料下载-劳务资质取消,有营业执照即可接劳务分包作业!总包单位劳务企业
 2018年6月4日,江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质,距离全国取消还会远吗?  劳务资质取消: 总承包单位怎么应对? 2、劳务企业如何发展? 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定? 江苏取消施工劳务企业资质要求如下:  在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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总包对专业分包的管理制度资料下载-《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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路桥施工分包工程的安全管理 查看详情

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关键词: 路桥施工分包工程的安全管理 工程造价基础知识讲解 对路桥施工工程基本特点的认识

总包对专业分包的管理制度资料下载-路桥施工分包工程的安全管理
    由于路桥工程项目的施工量比较大,施工范围比较广,因此对于整个工程来说,一个施工单位是很难完成的,这样就出现了分包工程。分包工程相对来说是不太容易管理的,它给整个工程的安全管理带来了一定的难度,在工程的实施过程中,如果工程分包的单位比较多,那么就要协调好各个单位之间的工作,使其能够有效地配合,在确保安全的前提下保障工程的质量,使工程能够顺利的开展。   一、对路桥施工工程基本特点的认识    (1)路桥工程施工的周期比较长,而且在施工的过程中容易受到气候变化和自然环境的一些外部的影响,因为露天作业较多,所以在风雨季节对于施工的影响比较大。
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弱电工程管理制度 查看详情

浏览数:774 总包对专业分包的管理制度资料下载-弱电工程管理制度

  工程管理制度总 则一、 确保公司建设工程按期、保质顺利竣工,特制定管理制度。二、 工程管理由总工程师牵头,工程部、材料设备部、经济管理部配合实施。工程施工技术、质量管理一、责权划分 (一)建设单位1、 协调施工、监理、设计单位的关系。 2、 根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。 (二)施工单位1、 严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施
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