[分享]施工单位施工计划安排资料下载

发表于2019-09-19    

施工单位施工计划安排专题为您提供施工单位施工计划安排的相关资料与视频课程,您可以下载施工单位施工计划安排资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

施工单位着急了!这本证书不考,可能要被同行淘汰! 查看详情

浏览数:1772

关键词: 施工进度计划 施工进度计划编制

施工单位施工计划安排资料下载-施工单位着急了!这本证书不考,可能要被同行淘汰!
 我是一个新入行的施工员。每天睡板房,天天和分包队伍扯皮,一年工资仅能剩下三四万的样子。相信很多跟我一样工作年限,工作经验的人,都在过着差不多的日子。  入行两年的施工员当上部门主管。大家可能觉得不太可能,但是这是我身边的真实案例!我的大学同学,第一年参加BIM培训,第二年赶上公司发展BIM部门,今年,他已经是公司某项目的骨干,工资翻了好几倍! ——网友亲述    BIM的出现可谓是工程建设行业的第二次革命,前些年看BIM的时候,一些人对BIM还是持观望态度。如今,BIM的快速发展超出了很多人的想象,BIM不只是一
查看详情

施工单位如何提高结算价款 查看详情

浏览数:289 施工单位施工计划安排资料下载-施工单位如何提高结算价款

  建设工程项目通过激烈的招标投标的市场竞争,才能够获得承包权,因为是公开、公平、公正、透明的竞争一般价格都压的很低,那么如何在激烈的市场竞争中能够在低价中标的同时,最大限度的保障施工单位的利益,得到理想的结算价格呢?本文就如何提高工程结算价款进行分析探讨,希望能供同行们借鉴。 一、 工程价款的组成 要想提高结算价款,首先应该弄明白工程价款的组成。工程价款由分部分项工程费(直接工程费)、措施项目费、间接费(规费和企业管理费)、利润和税金组成,其中规费和税金又是08新清单计价规范明确规定的不可竞争费用,所以我们要想追求利润的最大化只能从分项分部工程费、措施项目费和企
查看详情

开工前,施工单位需要做哪些准备工作? 查看详情

浏览数:1637 施工单位施工计划安排资料下载-开工前,施工单位需要做哪些准备工作?

   一、前期工作 1、建立(租用)项目办公和生活场区 按管理人员、施工人员数量和施工平面布置图搭设彩钢板房和需用仓库、加工棚等以及建造、食堂、浴室、厕所等监时设施,购置工地生活及办公设施、设备如食堂炊具、办公设施、办公用品、空调、消防器具等。 2、组建项目管理机构 组建由项目经理、技术负责人、施工员、预算员、资料员、安全员、保管员(收发材料)、值班员、泥(砼)工队长、木模板队长、钢筋队长、架子队、水工队长、电工队长、涂刷工队长等项目管理机构。明确岗位责任及分管责任范围。 3、取得施工图纸及相关资料 向甲
查看详情

施工单位如何提高结算价款供同行们借鉴 查看详情

浏览数:317

关键词: 提高结算价款 工程价款的组成 灵活运用投标报价技巧 采用不平衡报价法

施工单位施工计划安排资料下载-施工单位如何提高结算价款供同行们借鉴
    浅谈施工单位如何提高结算价款 建设工程项目通过激烈的招标投标的市场竞争,才能够获得承包权,因为是公开、公平、公正、透明的竞争一般价格都压的很低,那么如何在激烈的市场竞争中能够在低价中标的同时,最大限度的保障施工单位的利益,得到理想的结算价格呢?本文就如何提高工程结算价款进行分析探讨,希望能供同行们借鉴。 一、 工程价款的组成 要想提高结算价款,首先应该弄明白工程价款的组成。工程价款由分部分项工程费(直接工程费)、措施项目费、间接费(规费和企业管理费)、利润和税金组成,其中规费和税金又是08新清单计价规范明确规定的不可
查看详情

施工单位分包管理制度与流程表单 查看详情

浏览数:1465 施工单位施工计划安排资料下载-施工单位分包管理制度与流程表单

 一、组织管理制度  1.分包单位现场负责人  必须常驻现场,履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换,其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 2.现场管理  必须设置专职技术员、安全员、质量员、文件收发员、测量人员、试验员,其数量必须满足施工生产及总包方要求。(测量员和试验员只针对土建类) 3.人员管理  从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场组织监督施工不得随意离开现场。不得擅自更换和变更主要管理人员。 4.分包单位  
查看详情

[江苏]大型度假酒店钢结构施工专项方案(著名国企施工单位,2014年) 立即下载

等级:施工单位施工计划安排资料下载_1     文件 10MB 格式 doc

施工单位施工计划安排资料下载-[江苏]大型度假酒店钢结构施工专项方案(著名国企施工单位,2014年)
资料目录   目录    第一章 总体概述 3 1.1 编制依据 3 1.2 工程概况 4 1.3 钢结构施工难点及应对措施 6 1.4 项目管理目标 7    第二章 施工组织与施工部署 8 2.1 施工组织机构设置及职责 6 2.2 会议中心B2、B3、B2a区钢结构安装技术路线 12    第三章 钢结构安装资源需用量计划 13 3.1 劳动力投入计划 13 3.2 主要机械设备投入计划 13 3.3 主要技措材料投入计划 14    第四章 会议中心B2、B3、B2a区钢结构施工方法 15 4.1 总体思路 15 4.2 构件运输与堆放 15 4.3 钢结构吊装分析 15  
立即下载

某工程施工单位提出的施工合理化建议和降低成本措施 立即下载

等级:施工单位施工计划安排资料下载_2     文件 12KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 其他管理资料

内容简介 一、施工合理化建议   1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组,共同研究审定重要部位的施工方案,新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。   2、建议采用冷轧带肋钢筋代替现浇楼板的HPB235钢筋,冷轧带肋钢筋是普通低碳钢或低合金钢热轧圆盘条为母材,经冷轧减径后,在其表面轧成具有三面或二面有牙形横肋的钢筋,其直径为4-12mm,其与砼的粘结强度相当于光面钢筋的3倍以上。使用冷轧带肋钢筋可节约板筋30-40%的钢材,经济效益较为显可节约钢材20-30%。   3、混凝土施工模板脱模剂采用BT—20模板漆(长效脱模剂)。   BT—20模板漆涂膜坚硬,
立即下载

房屋建筑工程项目实施管理手册(187页 编制详细) 立即下载

等级:施工单位施工计划安排资料下载_3      文件 3MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 房屋建筑项目管理手册 项目质量管理 项目进度管理

施工单位施工计划安排资料下载-房屋建筑工程项目实施管理手册(187页 编制详细)
资料目录 第一篇 项目质量控制办法(P6) 第一章 参建各方的基本质量管理制度(P6) 第二章 材料看样定板制度(P12) 第三章 暂估价材料管理制度(P24) 第四章 样板引路制度(P28) 第五章 图纸会审制度(P32) 第六章 施工技术资料归档管理制度(P40) 第七章 单位工程竣工验收资料管理制度(P72) 第八章 竣工图管理制度(P77) 第九章 工程资料类别、来源及保存要求(P79) 第十章 工程移交接管制度(P99) 第二篇 项目进度控制办法(P103) 第一章 进度申报与审核制度(P103) 第二章 进度滞后处罚制度(P107) 第三篇 项目投资控制办法(P108)
立即下载

[广东]高层商住综合大厦监理实施细则(106页) 立即下载

等级:施工单位施工计划安排资料下载_4      文件 662KB 格式 doc

关键词: 房建主体结构 高层商住综合大厦 监理实施细则 监理工作内容

施工单位施工计划安排资料下载-[广东]高层商住综合大厦监理实施细则(106页)
资料目录 一、 工程概况 二、 监理范围、监理工作内容及监理目标 三、 监理依据 四、 监理工作内容 五、 组织协调的工作任务 六、 监理保证措施及监理报告 七、 关键工序控制措施 八、 建筑节能专项实施细则内容简介 6、工程规模:工程总建筑面积约27173.95㎡   7、结构体系:框架剪力墙      第二章 监理范围、监理工作内容及监理目标      一、监理工作范围   本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理,即从施工准备阶段,施工阶段至工程竣工验收及保修期终止,对工程的工期、质量 、投资进行有效控制
立即下载

施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理 立即试听

学员数 3169 好评率 98%

关键词: 土建工程师 施工技术 专甲方 施工转甲方 项目管理

施工单位施工计划安排资料下载-施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理 立即试听

建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作 立即试听

学员数 785 好评率 98%

关键词: 房建工程安全 建设单位安全管理 建设安全管控 安全管理责任 安全管理措施

施工单位施工计划安排资料下载-建设单位如何系统做好房建工程安全管理工作 立即试听

监理资料的针对性之监理工作总结篇 查看详情

浏览数:1021

关键词: 监理工作总结 工程造价控制 工程安全管理 工程进度控制

施工单位施工计划安排资料下载-监理资料的针对性之监理工作总结篇
   在单项工程竣工后,监理机构应围绕监理合同实施过程,进行监理工作总结。根据工程监理规范,监理工作总结是工程监理工作的重要组成部分。监理机构完成项目施工阶段监理工作,并参予建设方组织的工程竣工验收后,应在总监理工程师主持下,编写监理工作总结,编制完成后需总监理工程师审批通过。项目总监(总代)如何根据工程开展实施过程,组织专业监理工程师,全面详细的对监理机构根据监理合同实施工程监理所取得的工作成绩,向建设单位做系统、全面、客观的工作汇报?  一、完整的监理工作总结框架   二、总结内容应具有针对性监理工作总结内容应
查看详情

如何处理影响工程进度的风险因素 查看详情

浏览数:1750

关键词: 建筑工程进度控制 进度计划调整

施工单位施工计划安排资料下载-如何处理影响工程进度的风险因素
 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济效益的发挥。工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。工程项目建设进度受诸多因素影响,这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究,预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响,并编制可行的进度计划。 然而在执行进度计划的过程中,不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素,使工程项目进度难以按预定计划执行。这就需要工程管理者在执行进度计划过程中,运用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与进度计划进行对比,找出计划产生偏差的原因,特别是找出主要原因后,采取纠偏措施。措施的确定有两个前
查看详情

浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法(共11页) 立即下载

等级:施工单位施工计划安排资料下载_5     文件 43KB 格式 doc

施工单位施工计划安排资料下载-浅谈监理工程师对工程进度控制的工作任务与方法(共11页)
主要内容: 一进度控制目标 1.进度控制目标:控制在建设单位与施工单位签订的施工合同约定的工期范围内。监理工程师以业主与施工单位签订的总工期为根本点,监督施工单位制定年、月、周进度计划,并根据施工进度的实际情况,分析施工计划的合理性及影响进度的因素,协助业主、施工单位提出解决的具体措施,确保进度并力争提前完成。 2.进度控制的原则 2.1工程工期控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标; 2.2在确保工程质量和施工安全的原则下,控制工程进度; 2.3采取动态的控制方法,对工程进度进行调整控制。 二进度控制的工作任务与方法
立即下载

大型工程监测方案的编制 查看详情

浏览数:2550 施工单位施工计划安排资料下载-大型工程监测方案的编制

1 监测方案概述 1.1 方案的作用  监测方案的作用对于监测单位,如同施工组织设计对于施工单位,监理实施细则对于监理单位一样, 是对监测工作实施进行科学管理的重要手段,它具有战略部署与战术安排的双重作用,突出体现在以下几个方面:  (1)监测方案能从全局出发,充分反映客观实际,符合国家规范、工程设计及合同的要求,统筹安排监测的各个环节,确保各项资源的合理运用,指导和规范现场的实际工作;  (2)通过编写监测方案,可令现场技术人员加深对图纸以及施工环境的认识,从而根据具体工程的特定条件,进一步优化预埋顺序、监测组织、具体监测方法以及测点保护措
查看详情

结构工程师如何做好工程设计 查看详情

浏览数:1990 施工单位施工计划安排资料下载-结构工程师如何做好工程设计

人们一谈起结构设计,往往会产生第一个反应:“结构设计是否安全”,可见“安全”在结构设计中是处于何等重要地位。需要明确的是,保证结构安全确实是结构设计的首要任务,但并非是结构设计的唯一任务。必须强调的是,保证结构安全是对结构设计的最基本、最起码要求,对于一项工程的结构设计来说,除“保证安全”这一最低要求外,还有其他许多内涵丰富的要求,也即通常所说的,结构设计做到安全只是初级阶段的“行”,只有同时能满足其他方面的要求,才算达到较高境界的“好”。“行”与“好”是两个不同层次的概念。下图中最上及左右共三个圆圈内的标注即是对结构设计全面要求的概括。这是结构设计必须优化和优化目标的最精练图解示意。&n
查看详情

工程变更对造价的影响及控制 查看详情

浏览数:2972 施工单位施工计划安排资料下载-工程变更对造价的影响及控制

 工程项目变更的发生会给工程造价管理带来很大影响,成本增加无疑会造成企业的效益降低,对工程资金链产生很大影响。通过分析工程变更与造价管理关系,能够降低工程变更对造价的影响。   随着我国市场经济的发展,基建投资规模不断扩大,为人们的生活提供很大便利。工程项目具有复杂性、长期性和动态性。因此,发生工程变更是不可避免的。项目变更对项目投资的影响是很大的,我们要通过变更对工程造价的影响分析,控制工程造价。   二、工程变更概述   工程变更所涉及的内容比较多,通常包括工程规模变更造成的所有对工程量产生影响的行为、工程项目部分内容的改变、因技术规范而造成的工程类
查看详情

监理工程师的日常工作是什么? 你了解吗? 查看详情

浏览数:1920

关键词: 监理工程师的日常工作 建筑工程监理规范

施工单位施工计划安排资料下载-监理工程师的日常工作是什么? 你了解吗?
   监理工程师对建设工程实施监理,采取旁站、巡视、平行检验等形式,依据《建设工程质量管理条例》和《建筑工程监理规范》的要求,提出以下工作程序。 旁站   旁站是指监理人员在建筑工程施工阶段中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。   1.项目监理部在编制监理规划或监理实施细则时,应当制定旁站监理方案,明确旁站监理范围、内容、程序、质量监控点和旁站监理人员职责等。   2.项目的旁站方案随同项目监理规划报建设单位,旁站方案抄送施工单位以便协同配合。   3.依据施工计划及实际发生的旁站监理范围时段,有总监理工程
查看详情

一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦! 查看详情

浏览数:2744

关键词: 监理规划细则 工程质量目标控制

施工单位施工计划安排资料下载-一份详细的人防工程监理规划细则,收藏啦!
   一工程项目概况:1、工程名称: 2、建设地点: 3、本工程抗力为等级,级人员掩蔽所㎡及兼顾人防地下室㎡;地下人防建筑面积㎡,抗力等级为常、战时用途为人员掩蔽所、平时用途停车库使用,基本满足政策规定要求。 二监理工作范围:根据工程建设监理合同的协定,该工程项目的监理工作范围为地下室人防工程施工阶段全过程监理。 三监理工作内容:根据工程建设监理合同的商定及业主所委托的权限范围,具体工作内容如下: (一)、施工准备阶段: 1、根据土建合同或经业主同意,审查确认分包单位的技术资质。 2、监督、检查
查看详情

监理例会程序及注意事项 查看详情

浏览数:762

关键词: 监理例会程序 监理管理文件 监理例会主要事项 安全现场管理 安全文明施工

施工单位施工计划安排资料下载-监理例会程序及注意事项
 前言简介:监理例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持。监理例会可根据施工现场的实际情况一周、半月、每月等召开一次。在道路工程文件归档范围中属于监理管理文件,为什么资料员需要对监理例会有一定的了解呢?原因在于监理例会在项目管理中处于常规管理工作,资料员经常需要签收、分发、扫描、规定等,成为资料管理工作中的组成部分。且监理例会会议纪要对施工情况作出了详细的记录,对后期延期报告、工程质量鉴定等都有重要的意义。下面我们了解一下监理主要内容、参加单位及人员、会议程序、注意事项。  主要内容: (1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。&nb
查看详情

工程监理的工作依据以及监理的权限是什么? 查看详情

浏览数:759

关键词: 工程监理工作依据 施工阶段监理工作 施工进度计划 材料进场计划

施工单位施工计划安排资料下载-工程监理的工作依据以及监理的权限是什么?
工程监理的依据根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,工程监理的依据包括:法律、法规施工单位的建设行为是受很多法律、法规制约的。例如,不可偷工:减料等。工程监理在监理过程中首先就要监督检查施工单位是否存在违法行为,因此法律、法规是工程监理单位的依据之一。有关的技术标准技术标准分为强制性标准和推荐性标准。强制性标准是各参建单位都必须执行的标准,而推荐性标准则是可以自主决定是否采用的标准。通常情况下,建设单位如要求采用推荐性标准,应当与设计单位或施工单位在合同中予以明确约定。经合同约定采用的推荐性标准,对合同当事人同样具有法律约束力,设计或施工未达到该标准
查看详情

又是坠落!一工地故意隐瞒,拉离现场时被当场抓获 查看详情

浏览数:311

关键词: 高处作业安全 安全技术交底

施工单位施工计划安排资料下载-又是坠落!一工地故意隐瞒,拉离现场时被当场抓获
5月5日,江苏省住建厅通报了3起高处坠落事故,共致3人死亡! 令人震惊的是,其中1起事故发生后,现场人员未第一时间报警及送医院救治、上报事故信息,而是将事故人员擅自拉离事故现场!  具体事故详情如下: 事故1 2019年5月4日12时20分左右,由江苏顺丰建设有限公司施工总承包,常熟市众联建筑工程咨询有限公司监理的常熟恒丰置业有限公司新建标准厂房项目3#厂房项目工地,1名工人(男,62岁,安徽省舒城县人)在办公楼北侧与厂房交接处的外脚手架脚手板铺设过程中不慎从操作面坠落至地面(高度约5.4米),随即由现场管理人员送至常熟市第一人民医院滨江分院抢
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20