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土建监理工程师速成班
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学员数 1716
好评率 97.00%
关键词: 土建监理工程师,土建工程监理,监理工作流程,监理工作方法,监理工作要点
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2019(第三届)中国国际装配式建筑发展论坛
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学员数 1713
好评率 100.00%
关键词: 装配式建筑发展,装配式钢结构,装配式施工技术,装配式成本控制
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某公司项目经理绩效考核方案
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
项目经理绩效考核方案
内容简介 一、实施目的 加强对公司项目的监督管理,充分调动项目管理者的积极性和创造性,提高项目运作的经济效益和社会效益。 二、考核小组成员 考核小组由总经理全面负责,负责提出绩效考核的总体要求、处理考核中出现的突发事件、考核结果的审核;人力资源部经理任执行组长,具体负责考核工作事项的安排,工程部、财务部、企划部等部门负责人予以配合。 三、考核方式 考核办法以工程经常检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对各项目经理部进行考核评定。
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项目经理责任制激励方案
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关键词: 项目经理责任制
项目经理责任制激励方案
项目考核管理
本资料为项目经理责任制激励方案,word格式,共2页,可供参考。 目录: 一、现状 二、问题 三、调整建议方案 四、举例 五、项目成本确认 ...... 项目经理责任制激励方案
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[标杆]房地产集团绩效考核体系
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产绩效管理
房地产绩效管理体系
资料目录 一、绩效考核概述 二、房地产工程项目绩效考核管理制度 三、工程项目经理绩效考核方案 四、营销总监绩效考核 五、客服主管绩效考核指标量表 六、销售部长绩效考核方案 七、房地产销售人员绩效考核方案 八、综合部绩效考核指标 九、综合部长绩效考核指标量表 十、财务总监绩效考核方案 十一、采购部部长绩效考核指标量表 十二、采购人员绩效考核实施方案 十三、招商部绩效考核 十四、招商部部长绩效考核指标量表 十五、招商员人员绩效考核方案 十六、物业公司总经理绩效考核指标量表 十七、物业公司员工绩效考核管理方案 十八、经营部部长绩效考核指标量表 十九、经营部绩效考核方案 二十、审计部关键绩效
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项目绩效考核办法(实用)
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
绩效考核办法
绩效考核制度
内容简介 一、考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。 3.考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。 4.考核的结果主要用于压力传递、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。 [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]绩效考核 绩效考核办法 绩效考核制度 绩效考核方案 绩效考
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房地产企业198个核心考核指标,(干货-强烈推荐)
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维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器,有了准确的维度指标,房地产战略才能有正确指向! 今天就给大家分享:《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额 ②主营业务收入 ③营业费用/管理费用/财务费用 ④净资产保值增值率 ⑤销售额/签约额 ⑥回笼资金 ⑦部门预算执行差异率 ⑧租金收取完成率 ⑨公司预算执行差异率及预警及时性
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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册(209页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目施工管理手册
项目技术管理
项目分包管理
资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2
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