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[分享]集团汇报工作资料下载

发表于2019-09-10

标签：集团汇报工作资料集团汇报工作讨论集团汇报工作视频

集团汇报工作专题为您提供集团汇报工作的相关资料与视频课程，您可以下载集团汇报工作资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

低层争创“集团样板”工作汇报PPT（56页）立即下载

等级：文件 229MB 格式 ppt

关键词：质量管控优化方案项目管理目标施工技术交底质量控制措施

集团汇报工作资料下载-低层争创“集团样板”工作汇报PPT（56页）

本资料为低层争创“集团样板”工作汇报PPT，共56页。目录： 1、项目工程概况 2、各层级管控体系 3、总体质量情况 4、安全文明施工 …… 相关图片：工程效果图基础及梁板柱支模砼成型效果支模效果线条成型构造柱植筋规范

知名企业2014年争创集团样板工程工作汇报（58页，多图）立即下载

等级：文件 151MB 格式 ppt

关键词：样板工程工作汇报样板工程工作项目管理举措

集团汇报工作资料下载-知名企业2014年争创集团样板工程工作汇报（58页，多图）

本资料为知名企业2014年争创集团样板工程工作汇报，编制于2014年8月，共58页。目录：一、项目工程概况二、项目管理举措三、工程过程质量四、安全文明施工相关图片：知名企业2014年争创集团样板工程工作汇报做法样板铝合金模板安全文明施工安全文明施工1 进度管理6+1 常见错误做法样板工程过程质量&n

[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）立即下载

等级：文件 38MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目管理工作交流汇报项目质量管理项目技术管理

集团汇报工作资料下载-[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）

内容简介项目管理的目标和任务　　1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。　　自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务，因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。　　3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。　　…… 　　编制项目管理方案　　A、合作方选择：考察优选合作单位，避免恶性竞争　　B、落实工作目标：目标分解

房地产集团设计标准化工作汇报(共111页) 立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

关键词：房地产设计管理房地产产品库房地产流程管理房地产计划管理

集团汇报工作资料下载-房地产集团设计标准化工作汇报(共111页)

资料目录第一部分国内外房地产公司标准化研究第二部分集团标准化的思路和要点第三部分标准化工作内容内容简介房地产集团设计标准化工作汇报(共111页)，本资料通过列举国内外知名房地产公司标准化情况的案例来研究国内外房地产公司的标准化，并详细介绍该地产集团产品标准化的目的、资源保证、工作模式、设计标准化工作思路、业务管理流程框架、设计标准化策略等，本资料重点探讨标准化的工作内容，如材料技术标准、工程做法和成本措施、产品库、计划管理、流程管理、资源管理及知识管理，内容详细，图文并茂，内含户型设计图，可供其他地产集团设计标准化借鉴参考。　　PPT格式，编制于2010年&

中交集团南方总部基地项目安全管理工作汇报立即下载

浏览数：842

中交集团南方总部基地项目安全管理工作汇报.rar

2012年度某投资集团企划部目标计划汇报实例立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

集团汇报工作资料下载-2012年度某投资集团企划部目标计划汇报实例

内容简介 2012年度某投资集团企划部目标计划汇报实例，2012年编制，PPT格式，共15页，包含的内容有：企划任务按时完成率，重大活动执行率，企划部2012年重点工作及思路，LED大屏租赁及置换，举办促销活动，品牌活动，建立信息资源库，建立相对固定的供应商库，网站建设，会员制营销，团队优化等等。企划部关键指标

2011年某知名地产集团华东区域营销工作总结汇报立即下载

等级：文件 18MB 格式 ppt

内容简介整体营销节奏：　　1.二批次强销　　2.新政下拓客　　3.三批次推售　　4.逆市再突围　　5.促销抢市场

某地产集团产品标准化设计工作汇报立即下载

等级：文件 8MB 格式 ppt

集团汇报工作资料下载-某地产集团产品标准化设计工作汇报

资料目录 ■ 国内外房地产公司标准化研究 ■ 首创置业标准化的思路和要点 ■ 标准化工作内容 ◆ 材料技术标准 ◆ 工程做法和成本措施 ◆ 产品库 ◆ 计划管理 ◆ 流程管理 ◆ 资源管理 ◆ 知识管理内容简介本附件汇集了国内多家大型房产的产品建设标准以及国外先进产品，文件为PPT文件112页，有大量的图片和文字以及图表说明。

[华北建设集团]网钉代替钢钉施工技术汇报材料(共50页). 立即下载

等级：文件 4MB 格式 pptx

关键词：项目技术管理经济效益分析

集团汇报工作资料下载-[华北建设集团]网钉代替钢钉施工技术汇报材料(共50页).

[华北建设集团]网钉代替钢钉施工技术汇报材料(共50页).PPT格式主要内容：一、工作报告二、技术报告三、查新报告四、经济效益、社会效益分析报告五、用户使用情况证明材料六、质量标准七、其它文件资料八、主要完成成员工艺流程机具准备准备表技术路线

2016年顶级地产集团文化旅游商业综合项目营销方案汇报立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

关键词：房地产营销策划营销策划管理营销预算管理营销策划管理手册

集团汇报工作资料下载-2016年顶级地产集团文化旅游商业综合项目营销方案汇报

资料目录目录一、2015年总结分析二、2016年度指标三、项目开发计划及产品思考四、2016年度营销策略五、2016年度营销费用预算内容简介本资料为国内最顶级地产集团文化旅游商业综合项目的营销方案，85页，PDF格式。内容包含：一、2015年总结分析；二、2016年度指标；三、项目开发计划及产品思考；四、2016年度营销策略；五、2016年度营销费用预算。　　资料图文并茂，各种最新专业数据全面详细，成本预算分析十分透彻，而且对本年度后期的工作也进行了细致的安排，对相关工作十分具有借鉴意义！　　客户分析年度营销计划

[北京]标杆地产集团企业组织管理控制汇报讲义（95页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理企业组织管理项目组织管理规范项目部门职责

集团汇报工作资料下载-[北京]标杆地产集团企业组织管理控制汇报讲义（95页）

内容简介组织管理规范　　1、目的　　规范地产子公司组织设置，保证集团规范内组织架构的一致性，提升公司管理效率。　　2、适应范围　　集团各地产子公司，包括区域公司、集团直属城市公司、区域公司下属城市公司、项目中心。　　3、地产子公司组织管理原则　　3.1 集团统一管理　　集团统一制定并监督实施地产子公司组织管理规范，各地产子公司根据组织管理规范设置组织架构、职责和高层分管关系。对不符合组织管理规范的组织设置需求，必须报集团总部审批。　　集团人力资源部是集团组织管理规范的责任部门。　　3.2 子公司高层设置规范　　…… 　　工程技术部部门职责　　1、负责公司的开发

济南华润万象城BIM汇报-山东同圆设计集团有限公司立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词：济南华润万象城华润万象城BIM汇报山东同圆设计

集团汇报工作资料下载-济南华润万象城BIM汇报-山东同圆设计集团有限公司

本资料为济南知名地产万象城BIM汇报-山东同圆设计集团有限公司，ppt格式，共60张。目录： 1.项目概况 2.服务内容 3.工作过程 4.成果展示 5.设计提升 6.阶段总结工程概况济南知名地产中心项目位于济南市东部知名地产CBD的核心位置，南邻经十东路、北邻解放东路、东靠转山西路、西接姚家东路，毗邻山东省博物馆、奥体中心和高新科技园。项目分为南北两个区（一期和二期），中间有一条市政道路（和平东路，待建）分开，通过地下室及地上过街通道连为一起。本次设计范围为南区（一期）部分。本项目南区

川沙新镇住宅宾馆工程创市文明工地工作汇报立即下载

等级：文件 41MB 格式 ppt

关键词：文明工地工作汇报住宅宾馆工程创市文明工地工程创市文明工地

集团汇报工作资料下载-川沙新镇住宅宾馆工程创市文明工地工作汇报

本资料为川沙新镇住宅宾馆工程创市文明工地工作汇报，ppt格式，共74页概况：本项目A 地块是商业用地，用地面积17836 ㎡，建造五星级酒店建筑。酒店主入口位于川沙路，次入口位于妙川路。主塔楼22 层, 建筑高度84 米，位于基地北侧。宴会厅高12 米,位于基地南侧，相对独立，中间由2 层高的裙房和连廊联系，地下设有2层，设为酒店的停车库，总建筑面积为65069.68㎡，其中地上建筑面积为41190.68㎡，地下建筑面积为23879㎡。主楼结构为混凝土框架-剪力墙结构体系。首层层高5.85米，标准层高度为3.45米。概况：

路桥公司2017上半年安全管理工作汇报立即下载

等级：文件 7MB 格式 pptx

关键词：安全管理工作安全管理制度

集团汇报工作资料下载-路桥公司2017上半年安全管理工作汇报

内容为：路桥公司2017上半年安全管理工作汇报 2017年上半年，路桥公司认真学习和贯彻公司安全生产会议精神以及安全工作要求，围绕年度安全生产工作目标，分析2016年的成绩与不足，研究部署2017年安全工作。公司在上半年安全生产方面着重开展制度修订、培训教育、施工方案评审、项目安全监督检查、“安全生产月”活动实施等各项工作，上半年较好地完成了各项安全生产责任目标。【目录】一、公司安全管理基本情况二、2017年上半年开展的主要工作三、存在问题四、2017年下半年安全生产工作安排桥梁

[河南]住宅楼及配套幼儿园信息化、标化工地成果工作汇报PPT 立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词：建筑工地信息化 BIM技术应用

集团汇报工作资料下载-[河南]住宅楼及配套幼儿园信息化、标化工地成果工作汇报PPT

本项目由10栋住宅楼及配套的幼儿园、商业裙房组成，总占地面积59158.40㎡，总建筑面积289402.37 ㎡。其中1-7#楼为地上27层，8-10#楼为地上26层，幼儿园和商业裙房为地上2层，地下车库为2层。八、标准化空气检测及塔吊、围墙、雾炮降尘喷雾联动系统互联网远程监控系统工地显示大屏劳务信息采集及门禁系统安全教育标准化防护整体爬升式脚手架 …… 九、信息化 BIM技术应用塔吊限位及防碰撞远程控制系统（品茗）集团办公平台无人机

某地产集团设计管理信息化考察汇报立即下载

等级：文件 687KB 格式 ppt

集团汇报工作资料下载-某地产集团设计管理信息化考察汇报

内容简介工作要点：　　风险控制：　　控制公司在企业经营上的风险管理和内部控制，比如合同审批，付款审批，资金　　计划，成本核算，业务执行情况等等。　　管理规范：　　支持和加强公司基础业务的规范化、标准化、制度化、流程化。　　　　效率保证：　　信息的高效，便捷传递，提高员工的工作效率。　　快速复制：　　把集团成熟的制度、流程、指引到区域公司推广，实现快速复制　　　　某集团的建议：　　1.信息化的工作好比军队的武器开发，部队的凝聚力、战斗力不能靠武器。所以，不能　　指望信息化工作可以提升公司的管理水平。　　2.应充分认识到信息化工作的复杂性，做好计划。　　

地产集团工程管理与题汇报立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

集团汇报工作资料下载-地产集团工程管理与题汇报

资料目录一、工程管理概述二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议三、总结内容简介（二）质量控制　　质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。　　现场项目存在管理人员不足，使项目存在较大的管理风险。　　项目部对工程管理规划不重视，现场管理不到位。　　较多的施工单位的质量管理体系的不完善。　　工程设计上有缺陷，应加强设计标准化管理。　　对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。　　销售区域和交楼后物业的后期

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