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第四届中国城市综合管廊规划建设与管理大会
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学员数 456
好评率 100.00%
关键词： 综合管廊高峰论坛
地下综合管廊安全运营
管廊全生命周期
管廊三级运营架构
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建筑业资质合作及企业运营的节税技巧
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学员数 502
好评率 100.00%
关键词： 建筑业资质合作
企业运营的节税技巧
税收政策解读
节税应对技巧
节税方案落地
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面授|施工企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高级研修班
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关键词： 全过程项目管理
项目经理培训
施工企业项目管理
工程总承包企业全生命周期项目管理剖析，项目经理高端研修班 2017年4月22-23日 北京 课程背景与特色 急：建筑业深化改革发力加速培育全过程项目管理咨询 建筑业深化改革发力，国务院、建设部密集发文：改变工程组织模式---鼓励设计施工一体化承包商；培育全过程项目管理咨询机构，实施全过程项目管理。 难：项目管理的苦楚 施工企业收益降低，项目经理压力山大；项目管理执行力提升迫在眉睫； 熟悉全过程项目管理技巧、了解开发商成本管理模式、了解作为项目经理的各种管理技巧，同样迫在眉睫。
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建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会
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摘要：2014年6月11-13日，中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会将在青岛举办"建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会"。各有关单位：当前，应用BIM对建筑全生命周期进行全方位管理，是实现工程建设行业跨越式发展的必然趋势，随着BIM理念的不断普及和国内应用BIM的工程项目不断增加，建立BIM团队、制订BIM战略、开展BIM研究与运用的业主、开发商、设计单位和施工企业都在迅速增长，BIM技术正在从传统的设计行业向施工领域发展，作为建设项目生命周期中至关重要的施工阶段，BIM技术的价值更体现在精益建造和精益管理方面，为了加快推进BIM技术在施工领域的应用和发展，探索B
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Bentley市政施工企业BIM解决方案
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文件 281.05MB
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Bentley市政施工领域BIM解决方案 主要内容 •Bentley市政行业全生命周期BIM产品构架 •Bentley面向施工企业的解决方案 首图 综合项目 效果图 数字化基础设施 台江连接线工程 公路下穿铁路车站 官湖车辆段
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建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会成功举办
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会议现场 由中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会举办的“建筑施工企业BIM技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会”于6月11-13日在青岛北海宾馆圆满举行，出席会议的领导和嘉宾有，中国建筑学会副秘书长顾勇新，清华大学教授、中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会理事长张建平，中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会秘书长何强，北京工业大学工程管理研究所所长助理、中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员会副秘书长赵雪锋，北京建筑大学副教授、中国建筑学会建筑施工分会BIM应用专业委员副秘书长张俊，北京建工集团BIM中心副主任、北京六建集团建筑技术研究院院长杨
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影响施工企业成本管理的三个因素
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关键词： 施工企业成本管理
固定资产投资
影响施工企业成本管理因素
企业成本管理
施工企业成本
随着我国经济步入“新常态”，固定资产投资增速逐年放缓，建筑业的高增长时代渐行 渐远，企业间的竞争也逐渐加剧，过于依赖规模扩张的企业发展模式将难以为继。 如何向管理要效益、降低成本已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题，成本管理也成为施工企业管理的重要内容。 成本管理作为一个系统性工程，影响因素多种多样，本文主要从文化理念、组织、技术三个层面谈起。 文化理念层面 文化在某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。 很多优秀的企业都有成熟的成本文化意识，如丰田“彻底杜绝浪费”的成本文化，将一切不为顾客创造价值的活动都视为浪
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BIM对于民营施工企业究竟有多重要？
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关键词： 施工过程管理
项目管理体系
项目成本管理
企业应用BIM
很多人都会认为搞 BIM 是大型国企的事情，对于民营的施工企业而言，现阶段BIM 还不能在短期为企业带来直接的经济效益。但事实上，在数字化急速发展的今日，很多企业已经借助 BIM 等数字化技术开始抢占市场了。 下面我们就一同看看在民营企业眼中，BIM 究竟有多重要？ 1. 如何理解施工阶段精细化管理，以及企业应用 BIM 的驱动力和投入产出问题？ 施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说，精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。目前我国大力倡导施工精细化管理，很多企业的标准化、规范化管理体系已初见成效
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论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
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关键词： 成本管理工作的要点
工程造价基础知识
施工企业推动项目部
项目成本管理制造成本管理体系保障措施内部招投标动态管理经济目标责任书成本分析奖惩兑现施工企业的项目管理是管理理论界公认的最为复杂的管理难题之一。因为，建筑产品的“单件性”特点，使管理工作务必以“项目特点”为中心展开，所以，其管理的组织模式层出不穷，其管理方法、控制措施多种多样，但是，其管理的目标主要有四个：质量、成本、工期、安全。本文涉及的只是成本管理的一些行之有效的要点。首先，我们要从“管理”概念的准确理解开始。传统的“管理”的概念是指一种自上而下的“权利”，这是一种“专制”的思维模式，如果，把这种概念不加思索的搬到建筑企业内部管理中，必然造成公司内部上下级的不信任和
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施工企业BIM应用的现状
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建筑施工一直是建筑全生命周期重要的一环，安全问题始终是悬在所有施工人员头上的达摩克利斯之剑；对于BIM技术而言，BIM不仅仅是技术和管理信息化创新手段和工具。因为工具可以被很快学会，但凝结在工具背后的思维模式和行为模式则需要很长时间的培养和发展。 施工企业对BIM技术应用怎么样才算高水平 很多人认为：BIM 技术在项目管理中应用成功与否，相关的软件系统是基础，配套的专业人员、管理制度、应用流程等才是关键。 这些年建筑圈介绍BIM应用的案例还是一些类似上海中心、迪斯尼、青奥中心等高大难项目的BIM 技术应用，深感中国大型施工企业在BIM 应用方向，特别是
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施工企业BIM应用现状深度分析
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导读 建筑施工一直是建筑全生命周期重要的一环，安全问题始终是悬在所有施工人员头上的达摩克利斯之剑；对于BIM技术而言，BIM不仅仅是技术和管理信息化创新手段和工具。因为工具可以被很快学会，但凝结在工具背后的思维模式和行为模式则需要很长时间的培养和发展。 施工企业对BIM技术应用怎么样才算高水平 很多人认为：BIM 技术在项目管理中应用成功与否，相关的软件系统是基础，配套的专业人员、管理制度、应用流程等才是关键。 这些年建筑圈介绍BIM应用的案例还是一些类似上海中心、迪斯尼、青奥中心等高大难项目的BIM 技术
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施工企业BIM应用现状
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关键词： BIM技术应用
施工项目管理
建筑施工一直是建筑全生命周期重要的一环，安全问题始终是悬在所有施工人员头上的达摩克利斯之剑；对于BIM技术而言，BIM不仅仅是技术和管理信息化创新手段和工具。因为工具可以被很快学会，但凝结在工具背后的思维模式和行为模式则需要很长时间的培养和发展。 施工企业对BIM技术应用怎么样才算高水平 很多人认为：BIM技术在项目管理中应用成功与否，相关的软件系统是基础，配套的专业人员、管理制度、应用流程等才是关键。 这些年建筑圈介绍BIM应用的案例还是一些类似上海中心、迪斯尼、青奥中心等高大难项目的BIM技术应用，深感中国大型施工企业在BIM应用方向，特别是从企业
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施工企业BIM应用现状深度好文，建议收藏！
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建筑施工一直是建筑全生命周期重要的一环，安全问题始终是悬在所有施工人员头上的达摩克利斯之剑；对于BIM技术而言，BIM不仅仅是技术和管理信息化创新手段和工具。因为工具可以被很快学会，但凝结在工具背后的思维模式和行为模式则需要很长时间的培养和发展。 施工企业对BIM技术应用怎么样才算高水平 很多人认为：BIM 技术在项目管理中应用成功与否，相关的软件系统是基础，配套的专业人员、管理制度、应用流程等才是关键。 这些年建筑圈介绍BIM应用的案例还是一些类似上海中心、迪斯尼、青奥中心等高大难项目的BIM 技术应用，深感中国大型施工企业在
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施工企业如何走出BIM应用误区
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关键词： BIM应用的基础
BIM发展的速度
BIM未来前景
无疑，近些年BIM的发展已经为各个行业带来了福音，特别突出的就是在工程建设领域。从整个建筑项目的产业链上看，一些先知先觉的设计院率先行动，组建团队，大胆尝试。而一些精明的地产公司、施工单位也逐渐嗅到了BIM巨大的商业价值和现实价值，开始关注BIM、学习BIM、引进BIM。但一些施工企业从开始接触BIM时的激动兴奋，到推进过程中的茫然无助，往往会遇到不少困惑，甚至走一些弯路，付出很多辛苦。那么，施工企业究竟如何走出BIM的应用误区，把BIM实践之路走得又稳又好呢？ 误区一：BIM就是建模？ BIM就是建模——这应该是很多人对BIM的认识，不单是施工企业。客观上讲，
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广联达“施工企业BIM+PM整体解决方案”来袭
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6月23日，在成都召开的2017中国建设行业年度峰会上，广联达施工企业BIM+PM整体解决方案正式发布。据悉，方案以施工全生命周期为背景，不仅涉及了当前施工阶段遇到的难点，更加入了利用新技术推动数字化施工的解决方案。广联达科技股份有限公司副总裁、BIM业务总经理汪少山对方案进行了解读。 作为我国国民经济的支柱产业，建筑业近年来一直在以超越GDP增速的速度快速发展。尽管建筑产业设计建造能力持续增强、产业规模不断扩大，却存在着发展方式粗放、能耗高、污染大、效率低等问题，这与我们的建筑行业科研投入水平紧密相关。互联网时代，建筑产业转型升级是大势所趋，而数字建筑是转型升级的
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浅谈BIM给施工企业带来的价值
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近年来，BIM的全面应用为施工企业的科技进步带来了不可估量的影响，大大提高了建筑工程的集成化程度，同时也为施工企业的发展带来巨大的效益，使规划、设计、施工乃至整个工程的质量和效率得到了显著提高，加快了行业的发展步伐。因此，BIM技术的应用和推广必将为施工企业科技创新和生产力的提高提供很好的手段。 一、BIM技术对施工企业的应用价值 根据行业内调查研究发现，在建筑工程中，施工单位与其他企业单位相比，通过利用BIM技术可以带来更显著的价值，因此施工单位应用BIM技术的动力最大。 1.增强企业技术实力以提高项目中标率 利用BIM
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浅谈施工企业的成本控制
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关键词： 施工企业的成本控制
工程造价基础知识
成本控制的作用
在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。 一、实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和
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建筑施工企业项目成本管理
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关键词： 施工企业项目成本管理
项目成本意识薄弱
加强施工项目成本管理
随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足，导致企业成本浪费严重，直接影响到了企业的生存和发展。因此，如何加强项目成本管理，是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识，完善组织结构，重视基础工作，对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理，才能够有效控制项目成本，为企业创造更大的经济收益。
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BIM技术如何提高施工企业中标率
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2015年至今，建筑行业新开工项目大幅缩减，怎样才能提升项目的中标概率呢?如何在投标阶段为项目“盈利”做好铺垫呢? 在这个大环境下，以SOHO、知名地产等为代表的业主，把施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。这就为施工企业的在投标过程中的技术展示指明了方向。国内众多业主纷纷效仿，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 一、BIM在招标控制中的应用：基于BIM模型的工程算量 在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。那么，以REVIT为代表的BIM模型能否直接导出符合国家标准的工程量清单就变得非
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浅谈建筑施工企业参与PPP项目的关注点
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根据《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)的要求，通过融资平台公司负债建设已经明令禁止，地方政府只能通过债券融资和PPP两个渠道。同时《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》(国发〔2014〕60号)要求，积极推动社会资本参与市政基础设施建设运营。通过特许经营、投资补助、政府购买服务等多种方式，鼓励社会资本投资城镇供水、供热等市政基础设施项目。 我国目前人均基础设施数量落后于发达国家，基础设施建设的需求在今后一段时期内将持续增加，单靠政府财政已经不能满足日益增长的基础设施投资需要。目前我国正大力推动PPP项目的发展，建筑
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BIM技术如何提高施工企业中标率？
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BIM技术将是施工企业提升投标机率，清楚项目潜在利润的重要砝码。随着全国掀起的BIM热潮，业主对BIM的认知与认可度越来越高，如SOHO、万达等业主，上海中心、上海迪斯尼、后世博央企总部等项目就将施工过程中应用BIM技术作为必要条件写进招标合同。即使业主不作要求，BIM在招投标过程中也已是重要亮点。 1.BIM在招标控制中的应用 在招标控制环节，准确和全面的工程量清单是核心关键。而工程量计算是招投标阶段耗费时间和精力最多的重要工作。BIM是一个富含工程信息的数据库，可以真实地提供工程量计算所需要的物理和空间信息。借助这些信息，计算机可以快
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