[分享]施工企业投标经营部资料下载

发表于2019-09-02

标签：施工企业投标经营部资料施工企业投标经营部讨论施工企业投标经营部视频

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房建施工技术员晋升训练营立即试听

学员数 3373 好评率 99.00%

关键词：房建施工技术员施工方案编制技术交底编制房建读图识图施工组织设计施工技术重点

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建筑企业生产经营部年终工作总结立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结年终工作总结个人工作总结项目管理总结

内容简介一、2010年完成的主要工作及成绩，概括起来有以下九个方面：（一）、在集团公司的正确领导下，在机关部室和各个兄弟单位的大力帮助支持下，完成公司生产经营目标。（二）、一年来，经过努力，公司高标准高质量地按期完成了一大批省市重点工程建设项目；（三）、依托主业，继续走多种经营的发展道路（四）、适应公司集团化发展大趋势，企业管理各项工作顺利开展（五）、市场经营工作全面开展，投标工作硕果累累（六）、加大工程结算与清欠力度，做好细化管理，进行成本控制。（七）、狠抓安全生产，创新文明施工，确保了安全无事故。 …… 17页

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建筑施工企业新建工程项目管理手册（2016新版） vip 立即下载

等级：文件 15.45MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目组织管理项目资金管理

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

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帮甲方"赶进度"，施工负责人被逮捕、企业被当地清出! 查看详情

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来源：徐州市城乡建设局、泉山区人民法院、土木吧为帮甲方拿销售许可证，制造形象进度假象，进行拆除作业时致5人死亡，结果施工单位：项目部副经理，涉嫌刑事犯罪，被检察机关批准逮捕。施工现场负责人，涉嫌刑事犯罪，被检察机关批准逮捕。项目经理，事故发生时未到岗，建议市安监局对其处10000元人民币的罚款。公司董事长、法人，对其职务予以罢免，对该企业处以100万元罚款。 2017年7月14日，建设单位要求在没有基础施工的情况下，采取在自然地坪直接搭建假楼房平台的方式，平台四周用整块模板和防尘网围护，伪造楼房已施工至正负零的形象进度假象，

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企业施工项目管理与项目成本控制查看详情

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关键词：企业施工项目管理项目成本控制

组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、

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涉嫌串标企业一边被查一边施工遭质疑查看详情

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摘要：被寄望打造成“美丽南京新名片”、“世界级亲水平台”的长江岸线南京下关滨江段环境综合整治工程,近日由南京市纪委查实,在该工程招投标过程中,中标单位南京润盛建设集团有限公司涉嫌串通投标犯罪,6家企业因此将被移送司法机关。与此同时,南京市住房与城乡建设委员会相关负责人表示,在今年4月该起涉嫌“串标”犯罪基本查清后,并未对润盛集团作废标处理,由其继续施工。5月20日下午,记者在涉案项目施工现场看到,一切工程均在正常进展之中,施工单位仍为润盛集团。该案查办及处置情况经南京市纪委通报后,舆论一片哗然。对于备受关注的“违法企业负责人未被控制”、“串标企业继续负责工程施工”、“项目经理被‘红牌警告’仍中

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施工单位的他们帮甲方"赶进度"被逮捕！查看详情

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为帮甲方拿销许，施工单位进行施工形象进度造假，结果...... 桑天飞，长业公司项目部副经理，主要负责项目前期准备工作等，因涉嫌刑事犯罪，已被检察机关批准逮捕。马志清，长业公司施工现场负责人，主要负责现场施工，因涉嫌刑事犯罪，已被检察机关批准逮捕。徐林祥，长业公司施工员，主要负责质量和生产进度。对其处10000元人民币的罚款。马长德，长业公司技术员，主要负责解决设计图纸上的技术问题和现场放样等。对其处10000元人民币的罚款。 2017年8月1日上午8时许，长业建设集团有限公司在中梁地产集团徐州旭鑫置业有限公司怡景嘉园建筑工地

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高速公路施工成本控制目标的实现查看详情

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关键词：高速公路施工成本成本控制目标的实现工程造价基础知识

施工项目成本控制是指在项目成本发生的过程中，在生产经营方面消耗的人工、材料、机械设备、管理费以及其他费用等的费用开支，对其进行成本测算，按照一定限额进行控制，当与既定目标产生偏差要及时进行调整，控制各项费用支出在计划成本的范围之内，以实现成本目标得到有效控制 [1]。项目施工管理的核心内容是项目的成本管理，项目的成本控制开始于工程建设招投标阶段，终止于竣工验收阶段，它是反映企业全成本管理的重要指标，必须在控制措施和程序上给予高度的重视，目的是达到提高企业经济效益 [2]。以珲乌高速吉草段B12合同段（以下简称吉草项目）为例，通过在施工实践中不断的

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施工单位预算员竣工结算常识查看详情

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关键词：施工单位预算员竣工结算曲解合同条款变换定额编号

这是一位乙方造价员的项目竣工结算心得体会，写的很实际，也是大多数乙方造价员常遇到的烦恼，很有参考价值。目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不

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[造价心得]施工单位预算员竣工结算常识查看详情

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关键词：预算员竣工结算常识变换定额编号

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[施工员必备]工程结算技巧被曝光！查看详情

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目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号

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施工单位预算员·竣工结算·的那些“歪”办法！查看详情

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

等级：文件 467.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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工程造价全过程跟踪审计方案查看详情

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来源：微信号中建智库研究院工程造价全过程跟踪审计方案目录一、现场跟踪的方式 1、现场跟踪方式 2、现场跟踪主要内容二、施工组织设计的造价管理 1、编制施工组织设计的主要内容 2、施工组织设计造价管理的主要内容三、设计变更、现场签证的审核与管理 1、设计变更的审核工作程序 2、洽商签证的审核与管理 3、工程量签证的造价审核程序与内容 4、材料价格签证的审核程序与内容 5、综合单价签证的管理与审核四、主要隐蔽工程及工程验收

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全套恒大招标采购管理办法，相见恨晚！查看详情

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恒大房地产公司采购管理办法总则一、采购管理范围本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护用品以及其他物资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。二、采购管理原则按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。采购管理机构和采购管理体制一、采购管理机构负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购；负责

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恒大招标采购管理模式，全套，这回你赚大了！查看详情

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