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发表于2019-08-23    

项目副总工师个人述职专题为您提供项目副总工师个人述职的相关资料与视频课程,您可以下载项目副总工师个人述职资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

个人述职报告(项目技术副总工) 立即下载

等级:项目副总工师个人述职资料下载_1     文件 16KB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 个人述职报告 年度个人技术总结 技术管理总结

内容简介 本人对2007年全年工作的总结   2008年岗位述职报告      一、立足岗位,积极协助总工程师开展工作   二、挑战压力,确保各项技术工作向前发展   三、工作中存在的问题与不足   四、下一步的工作目标      编制于2008年,约2.5千字。     
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想从技术员到项目经理?老工程师这样说… 查看详情

浏览数:1894 项目副总工师个人述职资料下载-想从技术员到项目经理?老工程师这样说…

现在社会就业竞争激烈,学历往往只是一块敲门砖,社会更需要的是技能型人才。一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。 全面  一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。那么如何能做到全面,如何不再是一个普普通通的施工员呢??一起来学习一下吧!!https://edu.zhulong.com/lesson/3196-1.html 多看 就是看
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最新!建造师注册手册(个人版、企业版) 查看详情

浏览数:2438 项目副总工师个人述职资料下载-最新!建造师注册手册(个人版、企业版)

  10月22日开始,新版一级建造师注册管理信息系统正式启用,中国建造师网址:http://www.coc.gov.cn/coc/。 对于一部分个人和企业来讲,新系统带来方便的同时,可能也有一些操作流程上的困惑。今天小编来帮您解决这些困惑,让大家能够轻松享受新系统带来的好处。  个 人 版用户注册 登录中国建造师网,点击建设行业执业资格管理信息系统,点击进入【个人入口】。点击【注册】按钮,根据提示进行以下操作。 第一步:基本信息采集。 需填写的基本信息包括真实姓名、证件号码、手机号、密码等信息,其中证件号码作为系统
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建造师注册重大改革(个人版)+(企业版) 查看详情

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关键词: 建造师注册改革 电子证书信息

项目副总工师个人述职资料下载-建造师注册重大改革(个人版)+(企业版)
   近日,住建部对于一级建造师执业资格实行电子化申报和审批的改革正式启动,中国建造师网更新了最新版的一级建造师注册管理信息系统。可对于一些个人或者企业来说,新系统在带来了方便的同时也有一些操作流程上的困惑,下面就由小编来解决这些困惑,让大家能够轻松享受新系统带来的好处。 个人版 用户注册 登录中国建造师网,点击建设行业执业资格管理信息系统,点击进入【个人入口】。点击【注册】按钮,根据提示进行以下操作。  第一步:基本信息采集。 需填写的基本信息包括真实姓名、证件号码、手机号、密码等信息,其中证件号码作为
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造价师如何在项目管理中做好成本控制 查看详情

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关键词: 项目成本控制 工程项目成本 工程项目成本控制 建筑工程定额

项目副总工师个人述职资料下载-造价师如何在项目管理中做好成本控制
工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。 首先,在投标报价阶段。 造价工程师应根据施工图纸,充分考虑现场因素,凭着自己对市场掌握的信息,由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金,再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出,即工程预算成本。 其次,在施工阶段的控制。 施工阶段是一个经由投入资源
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投标必须核查建造师人数、社保!项目负责人必须答辩!打击围串标 查看详情

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关键词: 串通投标行为 涉嫌串通投标 施工招标文件 核查建造师人数 严格投标资格

项目副总工师个人述职资料下载-投标必须核查建造师人数、社保!项目负责人必须答辩!打击围串标
 6月24日,上海市住建委发布《关于进一步加强本市建设工程招标投标监管治理打击违法行为的通知》。 1、进一步严格投标资格设置。招标时: 投标人的注册建造师数量须满足资质标准的配置要求; 拟派项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等核心成员,应当为本单位缴纳社保人员。 2、完善施工招标评标办法。 招标人应当要求项目负责人进行答辩,答辩情况作为技术标合格的要素之一。 项目负责人不参加答辩的,视为放弃投标。 答辩时,对项目情况和投标文件编制不熟悉的,技术标评审结论为不合格。 取消简
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项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

学员数 4000 好评率 98%

关键词: 项目总工 施工现场管理 施工技能提升

项目副总工师个人述职资料下载-项目总工程师技能提升(管理篇) 立即试听

优秀总工的管理技能 立即试听

学员数 943 好评率 98%

关键词: 项目总工具备的能力 项目总工管理技能

项目副总工师个人述职资料下载-优秀总工的管理技能 立即试听

合格监理工程师的工作重点:项目控制之术! 查看详情

浏览数:1165 项目副总工师个人述职资料下载-合格监理工程师的工作重点:项目控制之术!

   控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序
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27年工作经验,英国皇家特许建造师教你做项目管理! 查看详情

浏览数:534

关键词: BIM项目管理 BIM技术落地 施工现场管理

项目副总工师个人述职资料下载-27年工作经验,英国皇家特许建造师教你做项目管理!
 不想当项目经理的技术员不是好技术员,不想当项目总工的项目经理不是好项目经理。相信大部分施工人都会经历从施工员到项目总工的日子,如一位工程界的朋友所说,这个过程称为“熬”。熬住的就能升上去,熬不住很早就会退出。很多时候这个“熬”归根结底是地层施工员的地位以及传统不变的施工流程所带来的。   目前施工单位懂技术管理的项目经理非常多。但是既懂专业,又懂BIM的全方位管理人才稀缺,BIM技术人才的的流入,BIM协同时代的到来对管理人员提出了新的要求。 BIM技术与项目管理是相辅相成的关系。就本质而言,BIM技术服务于项目管理,它是促进项目管理模式转
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挂证迎挑战!建造师注册实行电子化审批,个人与企业都要实名认证 查看详情

浏览数:1044 项目副总工师个人述职资料下载-挂证迎挑战!建造师注册实行电子化审批,个人与企业都要实名认证

  住房城乡建设部办公厅关于 一级建造师执业资格实行电子化申报和审批的通知 建办市〔2018〕48号 各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,北京市规划国土委,新疆生产建设兵团住房城乡建设局,国务院有关部门建设司(局): 为贯彻落实国务院深化“放管服”改革要求,优化审批服务,提高审批效率,切实减轻企业和个人负担,决定对一级建造师执业资格实行电子化申报和审批。自2018年10月22日起,一级建造师初始注册、增项注册、重新注册、注销等申请事项通过新版一级建造师注册管理信息系统(以下简称新系统)实行网上申报、网上审批。现将有关事项通知如下:
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2016一级建造师《项目管理》真题答案及解析 查看详情

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关键词: 一建项目管理真题 管理真题对答案

项目副总工师个人述职资料下载-2016一级建造师《项目管理》真题答案及解析
 一、单项选择题  1.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。 A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展 【答案】B 2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。 A.生活区可以设置敞开式垃圾容器 B.施工现场宿舍严禁使用通铺 C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化 D.现在食堂
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项目总工的工程总结,走心好文! 查看详情

浏览数:2106 项目副总工师个人述职资料下载-项目总工的工程总结,走心好文!

 导语项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考! 一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工 在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程
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项目总工教你快速度过工地迷茫期,不再”抓瞎“! 查看详情

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 刚踏入工地的人都会有很多的困惑,感觉学校学的东西完全派不上用场,如同“大炮打蚊子”,完全找不到方向,想表现一番自己,发现得到的总是白眼,想跟在后面好好学技术,却发现除了放线就没事可干,总想着自己能够露一手,却发现无从下手。兄弟也算过来人,在这就抛砖引玉,讨论一些工地上新人能用的一些小技巧,希望对新人有帮助。兄弟我会分施工的各个阶段逐个讲解,若有不对之处,还请各位不吝指出。 NO.1 工程新人小技巧(一) 关于图纸  很多新人完全没理解图纸的奥义,天天翻着图纸却不得其所,只能拿个图纸放在桌子前装模作样,自己却拿个手机玩,打发无聊时间。
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电气设计领域的革命|让电气设计师真正掌握项目主动权0 查看详情

浏览数:462 项目副总工师个人述职资料下载-电气设计领域的革命|让电气设计师真正掌握项目主动权0

原有模式高低压电力元器件的设计上图工作一直是各个元器件厂家做为市场开发,产品推广的重点。如断路器,微机保护,电力仪表,电气火灾,浪涌,双电源,无功补偿及有源滤波等厂家都有市场部专业人员负责在各大设计院做推广,落实新建项目的设计上图工作。各个厂家主要目的推销自己产品。原来模式的困恼设计上图的本意是为了打造优质工程,而不是仅仅是为了上图费用。但大多厂家为了达到设计上图目的,各使其招。很少有人站在项目本身和设计师的角度进行考虑,设计师选择产品表面上与公司合作,由于信息不对称,实际更多是和公司的个人合作,存在着很多不诚信和不稳定因数。设计师朋友上当受骗案例举不胜举。我们的目标上海正尔智能科技股份有限公
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想做好项目总工,离不开这6项技能、7个字 查看详情

浏览数:2522 项目副总工师个人述职资料下载-想做好项目总工,离不开这6项技能、7个字

 项目总工须具备的6项技能  项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人,做好以下几项工作尤为重要!  1、工程前期要搞好现场施工调查,编好施组和专项方案  这是项目总工工作的首个重点,一个好的施工组织设计和专项施工方案将会有效的节约项目成本,同时确保现场的工期、安全和质量。施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案,使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。  这和总工的基本技术技能、阅历、现场施工经验和工作责任心是
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[深度好文]一位资深项目总工的年终总结,你一定用得上! 查看详情

浏览数:3006 项目副总工师个人述职资料下载-[深度好文]一位资深项目总工的年终总结,你一定用得上!

导 语 忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,如何理清思路把握重点?跟着优工一起来看看资深项目总工的年终述职报告,内容仅供参考! 第一部分:上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工  在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。  建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡
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