[分享]岗位责任考核资料下载

发表于2019-08-18

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岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核

内容简介岗位责任制应用培训目标管理与绩效考核

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全国全面停发“八大员”证书，取消资质标准指标考核! 查看详情

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昨天住房和城乡建设部官网发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》，刷爆朋友圈！ 12月14日，住房和城乡建设部官网发布《关于停止住房城乡建设领域现场专业人员统一考核发证工作的通知》。根据2012年1月1日开始实施的行业标准《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGJ/T250-2011），住房城乡建设领域现场专业人员包括：施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员，也就是常说的“八大员”，本通知的下发预示着“八大员”将正式退出历史舞台。住房城乡建设部办公厅关于停止住房城乡建设领域现场专

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知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义（233页百张高清大图）立即下载

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岗位责任考核资料下载-知名国企编制施工质量管理工作考核评价讲义（233页百张高清大图）

资料目录 1、企业质量管理现状 2、考核评价工作介绍 3、考核评价表格释义内容简介企业质量管理存在的误区：　　一、满足于多年未发生重大质量事故的现状，可以高枕无忧的误区。　　二、企业质量管理的被动性与工程质量依赖性的误区　　三、企业获得的工程质量奖就代表了企业整体质量水平的误区　　四、忽视企业质量管理对企业效益贡献的误区　　五、企业技术管理与质量管理脱节的误区　　…… 　　考核评价内容：　　工程质量技术管理：施工组织设计，图纸会审，技术交底，规范、标准和规程，测量、检测与试验，工程资料管理。　　工程质量过程管理：工程质量目标管理、工程质量策划、工程质量

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建筑集团技术质量管理部管理考核制度（岗位职责）立即下载

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关键词：项目考核管理技术文件控制管理安全管理制度技术质量岗位职责

简介：建筑集团技术质量管理部管理考核制度，doc格式，32页；主要内容：为规范文件管理工作，对公司的技术文件进行有效控制，特制定本管理办法，对文件的分类、编制、标准化、审批、传递、归档、发放、更改、回收和销毁等做如下具体规定。仅供参考；某建筑集团技术质量管理部管理考核制度安全管理制度成品表抽检管理制度岗位责任制工作制度管理办法奖惩制度事故报告制度责任制度 &n

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房地产企业管理制度手册（共125页）立即下载

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主要内容： 1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。 4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 6.公司提倡全体员工刻苦学习科

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电力工程项目质量管理(附案例) 立即下载

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关键词：质量管理原则质量管理依据质量验收管理项目质量管理

简介：电力工程项目质量管理(附案例)，PPT格式；157页；主要内容：建立质量指标控制体系，从产品技术经济指标到岗位责任制，从统计方法、考核的内容到奖惩制度都必须体现“质量第一”的思想，充实现场质量责任制内容。仅供参考；电气工程案例纲要控制阶段目标分解目标确定设备质量管理设计质量管理原则质量保证组织机构 &nbs

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房地产公司规章制度（共56页）立即下载

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主要内容：第一章管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技

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商业商务用房工程项目部管理制度（111页）立即下载

等级：文件 909KB 格式 doc

关键词：工程项目部管理制度项目技术管理制度项目现场管理制度工程质量管理制度

商业商务用房工程项目部管理制度，该资料内容包括：一、项目部管理体系及项目人员岗位职责二、项目技术管理制度三、项目工程质量管理制度四、项目安全生产管理制度五、项目进度管理制度六、项目现场管理制度七、项目成本控制、资源管理制度八、项目综合管理制度 ...... Word格式，共111页，编制于2015年。商业商务用房工程管理人员职能及项目制度执行力考核表项目部安全生产管理体系项目部与近外层

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[厦门]轨道交通工程架子队管理办法及实施细则（word）立即下载

等级：文件 282KB 格式 doc

关键词：轨道交通工程架子队管理办法架子队实施细则架子队考核管理制度人力资源管理

本资料为[厦门]轨道交通工程架子队管理办法及实施细则，word格式，共70页，编制于2017年。目录：第一章总则第二章管理机构及职责第三章架子队组建第四章管理办法第五章架子队岗位责任管理制度第六章架子队培训制度第七章架子队的考核管理制度第八章架子队严肃二项纪律第九章架子队主要人员补缺制度 ...... [厦门]轨道交通工程架子队管理办法及实施细则管理人员配备办法架子队的运作及使

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房地产企业管理制度手册(最全合集)（共125页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

房地产企业管理制度，doc格式，共125页主要内容： 1.为了加强管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 3.公司禁止任何公司员工损害公司的形象、声誉。 4.公司禁止任何所属部门、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 5.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益

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房地产公司管理制度(最新修改)（共15页）立即下载

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主要内容：第一章总纲本公司坚持以人为本的经营理念，秉承“以诚为本，敢为人先”为发展思路，以“与您并肩、共创辉煌”为服务宗旨，以“开发一个，成功一个”为经营目标，以“我们是一个人”为团队精神，以“稳健务实、敬业爱岗”为工作原则，以“以德立身，以诚处世”为员工立身处世之道。立足自我，面向山东半岛，打造公司品牌，发展公司业务。充分发挥公司在资金、资源、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，以高起点，新构思，严格管理，开拓进取房地产市场。第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的

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