[分享]赶工管理措施资料下载

发表于2019-08-09

标签：赶工管理措施资料赶工管理措施讨论赶工管理措施视频

赶工管理措施专题为您提供赶工管理措施的相关资料与视频课程，您可以下载赶工管理措施资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

学员数 4104 好评率 100.00%

立即试听

工程赶工措施方案立即下载

等级：文件 443.06KB 格式 doc

关键词：工程赶工措施方案赶工技术措施赶工管理措施安全施工管理措施

本资料为工程赶工措施方案，编制于2013年9月，共25页。工程概况：本工程总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。 …… 目录：一、工程概

立即下载

20条具体赶工措施拿来就用？拒绝假大空！查看详情

浏览数：769

关键词：施工工期控制施工进度管理

说起赶工我们常想到“人海战术”、“人材机到位”......以下为某项目20条赶工措施！有何不妥？欢迎文末留言！一、钢筋方面 1、在保证工期的前提下，1#楼基础筏板钢筋全部采用搭接接头，比原定施工方案直径16以上采用机械连接多使用钢筋近6吨。 2、劳动力，采用增加班组，增加作业时间，加大夜间施工时间，局部工作面通宵作业。必要时采用两班倒的方式作业。做到有工作面就必须有作业人员。 3、钢筋制作分两班制进行作业，做到歇人不歇机器。二、混凝土方面 1、混凝土中掺入早强剂，提高混凝土早期强度，

查看详情

赶工措施费的计取问题查看详情

浏览数：1538

问：我们承接的工程项目（特别是房地产开发公司的），施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多，而建设单位还会要求我们赶工，却不愿意承担赶工措施费（有的单位甚至在合同中注明不给），我们应该怎么办？答：这个问题具有一定的普遍性。在正常的、或者合同规定工期的基础上为了提前完成项目建设必然会产生一些赶工费（有的地方叫抢工费），但正常情况下施工合同的双方都会在合同中就项目的工期完成时间确定一个具体的奖惩办法。不计赶工费，甚至在合同中明确注明不给的，可以肯定地说，这个合同使用的不是国家住建部和工商总局的格式合同版本。使用什么合同格式不是问题的实质，对按在规定工期基础上

查看详情

建筑工程施工现场劳动力管理措施立即下载

等级：文件 18.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理现场劳动力管理劳动力使用管理劳务分包合同签订其他管理资料

内容简介 3. 现场劳动力管理要求 3.1劳动力需求计划的编制项目经理部根据施工图纸和施工预算用工量，结合施工进度计划和项目作业特点，编制《劳动力需求计划》，随《项目施工组织设计》一同审批实施。 3.2 劳务分包合同的签订 3.2.1 公司合约部负责项目劳务分包的招标工作，并与中标方签订劳务分包合同；公司也可授权项目经理部负责项目劳务分包的招标工作，并签订劳务分包合同，具体要求见本手册第十二章“合同管理”中的有关规定。 3.2.2 劳务分包合同的内容包括：作业任务、应提供的工种及劳动力人数；施工进度要求、劳动力进场及退场时间；双方的管理责任；劳务费计取及结算方

立即下载

江苏某住宅项目赶工措施方案 vip 立即下载

等级：文件 323.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理框架剪力墙结构工期控制节点赶工施工组织

资料目录一、编制说明 4 1.1 工程概况 4 1.1.1 工程特点、位置及周边环境 4 1.1.2工程情况概述 4 1.1.3工程目标 6 1.2 工期分析 6 1.2.1 工期情况叙述 6 1.2.2 赶工工期重难点分析 7 二、编制依据 9 2.1 星润花园33＃、34＃楼及地下车库施工图。 9 2.2 本工程的施工组织设计。 9 2.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 9 2.4 江苏省计价定额。 9 2.5 业主的赶工要求通知书 9 2.6 现场及周边实际情况 9 三、赶工总体部署 10 3.1 工期控制节点说明 10 3.1.1 40＃地下室 10 3.1.2

立即下载

学校工程赶工措施方案（工期目标赶工措施）立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理赶工工期目标

资料目录一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、编制原则 1 四、一期交钥匙工程赶工的工作目标 2 五、工程赶工保证措施 2 六、工程赶工三班倒项目组织架构表及责任制 4 七、工程进度计划安排 7 八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 9 九、有效赶工措施组织施工方案 11 十、赶工阶段的质量保证措施 13 1、工期履约的组织保证措施 13 2 工期履约的制度保证措施 14 3 工期履约的资源保证措施 14 4 工期履约的技术保证措施 15 十一、赶工阶段的安全保证措施 15内容简介中学建设工程一期范围：教学楼、A、B两栋女生宿舍、学生食堂及室外绿化、市政管网等配套工程

立即下载

商业大厦总承包管理和协调配合管理措施（流程图）立即下载

等级：文件 2.01MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理总承包管理方案分包管理措施

内容简介总承包管理内容 1)进度管理对分包的进度控制主要体现在以下三方面：计划管理、进度动态追踪、人/材/机日动态跟踪。通过计划编制来确定目标，通过人、材、机等影响工期的因素日动态跟踪来分析对进度的影响，从而督促分包采取必要赶工措施，通过进度线动态追踪来总结进度滞后比例，从而采取相应力度的措施，进度动态跟踪：每周针对各分包的合同计划和实际进度进行产值曲线的对比，进度滞后超过3%的分包将要求提交赶工计划。通过日报和周报来形成进度报告，通过日会和周会来解决过程问题。 …… 分包管理措施选择和管理好专业分包队伍是有效组织社会资源，按照总包要求发挥作用的

立即下载

案例-工程停工、赶工赔偿问题查看详情

浏览数：1233

1、案例背景某群体项目分四期工程施工。一期工程主体结构施工完成后，因二、三层部分房间具体使用功能未确定，建设单位将此部分作为甩项工程，要求施工单位在完成其他工作后停工一年。一年后施工图纸确定，施工单位按图纸完成甩项部分工程施工。一期工程结算时施工单位提出停工费用索赔，索赔内容包括现场管理人员工资、看护人员工资、脚手架租赁费、施工机械租赁费、施工单位管理费、利润、已完工程保护费等费用。二期工程因办理施工许可证过程中出现问题，后又遭遇721特大暴雨，真正开工日期比合同开工日期延后3个月。因二期工程为科研楼，入驻日期无法更改，建设单位向施工单位发出了赶工3个月的要求，力保的合同竣工日

查看详情

钢结构玻璃幕墙施工措施方案立即下载

等级：文件 769.66KB 格式 pdf

关键词：玻璃幕墙施工措施方案玻璃幕墙施工措施安全文明施工措施工程工期保证措施

本资料为玻璃幕墙施工措施方案，共59页。工程概况：本工程为钢结构地上上一层屋面高度为 3.99 米，总建筑面积 1380 平方米，钢架结构外装饰隐框橱窗玻璃系统、铝板系统、地面玻璃匝道系统、屋面采光顶系统。目录：第一章编制说明第二章主要施工机械、设备及材料计划表主要施工机械、设备及材料计划表第三章劳动力计划表劳动力计划表第四章确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施第五章安全文明施工措施安全文明施工措施第六章工程工期保证措施工程工期保证措施相

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]赶工管理措施资料下载

猜你爱看