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发表于2019-08-01

标签：企业生产经理资料企业生产经理讨论企业生产经理视频

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土建工程师施工项目管理从入门到精通立即试听

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施工企业生产经理安全生产工作述职报告立即下载

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内容简介施工企业生产经理安全生产工作述职报告一、全年工作情况（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 1、强化市场开发的全员性。 2、强化生产准备的充分性。 3、强化生产组织的严密性。 4、强化生产计划的严肃性。 5、强化施工管理文明的有序性。 6、强化协调设备的科学性。 7、靠前指挥，及时解决问题。（二）、加强安全管理工作，做到生产无事故。（三）、以降低企业成本为目标，狠抓物资管理工作二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。三、总结经验，

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从生产经理到项目经理，你需要拥有这些！查看详情

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作为整个施工项目的总指挥整个工程的“大牛” 把控着整个项目的质量、安全、进度、成本管理他应该具备这些 ☟☟☟ 决策能力、领导能力、应变能力社交与谈判能力、业务技术能力相应的综合分析能力与写作能力可能，你现在还是一个小小技术员可能，你现在还是一个部门小小负责人可能，你现在还是一个生产副经理没关系，有一天你也可以成为项目经理不想当将军的士兵不是好士兵不想当项目经理的施工员不是好工程人先备下这些

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中国建筑股份公司项目管理手册（133页） vip 立即下载

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关键词：项目管理手册中国建筑股份有限公司项目部薪酬与项目考核项目管理方针

glass-items-3219069__340 简介：中建集团，藏龙卧虎，各级管理人员大多是专业管理或施工管理的专家，能够熟练地运用先进理论及成熟经验，处理工程施工中的疑难技术问题，解决复杂的工程管理问题，不断追求更加先进的工程项目管理方法和提升管理能力，是中建集团每个员工必需具备的素质和职业自信心。《手册》确定了项目策划书、项目部责任书、项目部实施计划书三项基本文件的管理要求，明确规定项目经理、项目商务经理必须每月向企业提交《月度报告》，项目生产经理、现场管理工程师必须每天提交《现场每日情况报告》，以三项基本文件及项目部三个日常报告为基础，促进

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节前停工，施工现场安全检查、资料检查要点，值得收藏！查看详情

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关键词：施工现场安全检查现场安全资料检查企业安全资料检查

一、施工现场安全检查要点1.工地围墙：用硬质材料或用砖砌体封闭（市区主要路段墙高2.5m，一般路段墙高1.8m。）墙面抹灰并刷白，做到坚固、平稳、整洁、美观。砖砌的围挡要有墙帽，墙面要有宣传标语。靠墙处不准堆放材料或泥土。有条件的可使用彩色压形钢板。 2.工地大门：设门垛、大门。门顶设灯箱上面有企业名称和项目工程名称，门卫室应有门卫制度，大门口摆放“施工重地，闲人免进。”和“施工现场，必须戴好安全帽。”的牌子。门内悬挂七图三牌。 3.工地地坪：实行硬地坪，排水良好，(场地硬化场地内主道路不低于20米,场地外不低于5米)并配有冲洗台。 4.人

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混凝土专业知识60问，据说懂80%以上才算行家！（下）查看详情

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关键词：混凝土配合比混凝土塌落度

上集讲了《混凝土专业知识60问，据说懂80%以上才算行家！（上） 31、只有细砂怎么办？如砂源有问题，可用细砂加部分机制砂配制泵送混凝土，如可用细度模数小于2.0的细砂掺细度模数3.0—3.2的机制砂，约以6：4左右的比例，观察其流动性、可泵性，具体可通过试验确定配比。 32、砂含量大会带来什么后果？砂含泥量大，混凝土需水量大，保塑性差，收缩加大，混凝土强度下降，结构易开裂，结构易开裂，因此要控制砂含泥量≤3%（C30-C50），高强混凝土含泥量要求更高。 33、砂石中有泥块会对混凝土有何影响

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大型房企项目管理手册（成套表格）133页 vip 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目管理手册

资料目录发布令 1 前言 3 项目管理方针 5 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部

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聚焦现代企业员工培训发展的新趋势查看详情

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一、现代建筑企业培训 1、建筑企业培训现状与问题人才是企业生命的源泉，是决定企业发展的关键因素，企业对人才的培养如同一时三餐，万万省不得。就培训而言，无论是对个人，还是对企业都有这方面的需求。随着信息化的不断发展，传统的培训方式越来越不适应现代建筑企业的培训要求。传统的建筑施工企业培训有如下特点：（1）一般是在规定时间内进行，员工不能合理安排自己时间进行培训，只能被动接收培训时间或者不参加培训。（2）培训地点固定，分公司或外埠员工分布在全国各地，很难全部在规定时间到规定地点参加培训，不利于员工平等的享用培训

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建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案（143页） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目组织管理项目绩效管理方案项目部月度考核方案项目目标管理责任书

资料目录一项目组织管理 1 第一章项目类型划分标准 1 第二章项目部标准配置 2 第三章岗位配置 3 第四章项目经理部架构及职责第五章项目经理部各岗位人员的基本职责第六章质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章项目岗位说明书 9 二项目部绩效管理方案第一章总则 58 第二章项目团队绩效 58 第三章员工考核 61 第四章附则 68 三《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10

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混凝土施工 | 混凝土知识100问查看详情

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关键词：大体积混凝土混凝土坍落度

1、什么叫商品混凝土？答：根据需方要求，用水泥、水、砂、石子、外加剂及矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量，搅拌后出售的并采用搅拌运输车，在规定的时间内运至需方交货地点的混凝土拌合物。2、哪些属通用品？答：强度等级不大于C60，坍落度不大于180mm，最大石子粒径在20～40mm,无其他要求的商品混凝土。3、哪些为特制品？答：任一项指标超出通用品规定范围或有特殊要求的商品混凝土。如细石混凝土，桩基混凝土，抗渗混凝土，防冻混凝土等。4、何为交货地点？答：供需双方在合同中确定的交接混凝土地点,也就是施工工地。5、何为出厂检验？答：在商品混凝土出厂前对其质量进行的检验。如取样检测坍

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BIM技术助力湖南省永州市将军岭棚户区改造项目施工精细化管理查看详情

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建筑业作为国民经济的基础性产业，在国家经济建设发展的过程中发挥着重要作用，但长期以来建筑业企业没有改变经济效益低下、生产能力落后的格局，仍然占据着全国30%的社会能耗，所以建筑业的任何一点技术进步都会产生巨大的经济效益和社会效益。BIM作为一项新的信息技术，得到了业界的普遍关注，湖南建工希望通过BIM技术应用促进建筑业技术的提升，实现项目精细化管理的转变。 —湖南建工BIM中心一、应用背景湖南省永州市湘江西岸将军岭片区棚户区改造安置小区工程，作为湖南建工集团六公司“确保芙蓉奖，争创鲁班奖”的重点项目，受到了领导的高度重视，决定以六公司BIM分中心牵头，以项目成本、

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优秀的工程，竟然要求现场技术人员具备这些素质！查看详情

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施工技术员在工程中起着主导作用，是整个工程中的关键节点。一名优秀的技术员绝对不是一味的埋头蛮干，而是应该了解施工流程，认清自己的角色，掌握必备技术，明白如何与各部门对接。下面我们了解一优秀的的地产公司要求现场技术人员应该具备哪些素质及职能？ 1技术员岗位职责 1、负责工程项目的质量、进度、成本、安全管理与控制，并达到相关标准及部门要求。 2、负责工程项目的现场管理、各方协调、供应商配合、监督及检查； 3、负责及时发现非施工范围内的其他影响项目整体工程进展的问题，并及时上报和推动，并配合相关工作； 4、负责对已执行完毕施工的项目的后期

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万科拉片式铝模板工程专项施工方案揭秘！4天一层，纯干货! 查看详情

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关键词：施工进度计划工程专项施工方案

一、编制依据 1、万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼及后续施工项目的工程图纸、铝合金模板工程招标文件。 2、现行的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。 3、其他与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工及验收标准及规范。 4、公司企业标准《铝模板安装技术手册》、《铝模配模设计标准》等。二、工程概况工程名称：万科翡翠玖玺项目一期8002#/8003#楼铝合金模板工程建设单位：武汉安科联创房地产有限公司设

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月薪最高16万！你愿意天天去工地“搬砖”吗？查看详情

浏览数：942

去年，一张砖工工资表在网上热传，平均月工资高达2万元，最少的也1万多元。记者走访了该项目工地，工程建设方和工程施工方生产经理大方承认了图片内容的真实性，包括数目和负责人签字。“表格中的工资其实是两个月一起发的。”项目负责人称。就算是两月的工资一起发，该项目工地砖工月薪数目也属不小，至少与以往对此职业的认知有所不同。“搬砖”本为调侃自己工资低的代名词，这张工资表的流传，使不少白领自嘲“以后再也不说自己是搬砖的了”，还有的笑称要转行当搬砖工。 “搬砖”并不是个轻松活

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万科拉片式铝模板的施工方案查看详情

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关键词：安全技术交底施工进度计划雨季施工安全拉片式铝模板铝模板施工方案

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装配式设计以及施工方面在项目实施过程中存在问题及解决办法查看详情

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关键词：装配式混凝土项目实施过程

装配式有关设计方面的问题 1、首先我们对传统结构的设计和装配式结构设计进行区分。传统式结构在多数情况下，由建设单位委托设计单位进行设计，之后再委托施工企业按图施工，已经相对成熟。而整体装配式结构目前我国大多数设计单位未能涉及，相对比较落后，只有少数有资质有经验的设计单位可以委任，建设单位只能采取设计——施工一体化进行招标，由此带来设计时间对整个项目总工期的重要性。 2、装配式结构设计工期合同较短，但实际整个延伸到结构结束，因为整个过程分为初步设计——功能分解——工艺拆分——专家验证——设计修正——图纸评图——最终图纸。其中功能设计和工艺拆分图尤为重要

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现场管控这样做，施工成本才能“滴水不漏” 查看详情

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关键词：施工现场管控施工成本控制项目成本管理

企业间的竞争首先表现为价格竞争，而价格竞争的背后主要是成本的竞争。随着建筑市场的竞争愈演愈烈，建筑行业逐渐进入微利时代。适者生存，施工企业在确保工程质量的前提下，只有进行合理、高效的工程成本管理，才能提高经济效益。如何才能有效降低工程成本呢？先来看看这家建筑企业是如何开源节流的1 1 人工费a、劳务队伍选择选择信誉好、施工人员素质高、施工质量优良的劳务队伍，并不是单纯的强调劳务队伍的价格因素。 b、劳务合同签订在与劳务队签订合同时，根据以往的经验、教训对合同条款反复推敲，无论是工程的承包范围、承包内容还

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行业前沿的机电安装工程是什么样？来高大上项目看看查看详情

浏览数：740

关键词：变风量空调系统机电安装工程

47台设备、1080多米管道 29.5吨管道支吊架、16928套螺栓最重设备达15.6吨、最大管径达DN600 整个机房仅72小时完成安装这就是深圳前海世贸中心制冷机房安装 ☟ 深圳前海这个特区中的特区八年前还是一片滩涂如今，一座新的地标性建筑正在崛起这就是深圳前海世茂金融中心作为全球首个45°双旋转艺术建筑这座楼以300米的高度刷新了“前海天际线” 负责该项目机电安装工程的四局安装用专业技术和360°的高端服务回

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