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发表于2019-07-10    

建筑工程交付验收专题为您提供建筑工程交付验收的相关资料与视频课程,您可以下载建筑工程交付验收资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

建筑工程现场质量验收的88个环节关键点 立即试听

学员数 14408 好评率 100.00%

关键词: 工程现场质量验收 钢筋工程质量验收 桩基工程质量验收

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程现场质量验收的88个环节关键点 立即试听

房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读 立即试听

学员数 1050 好评率 99.00%

关键词: 房地产工程建设

建筑工程交付验收资料下载-房地产项目开发/建设/验收/管理全过程解读 立即试听

建筑工程普通住宅交付验收标准 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_1     文件 680.00KB 格式 pdf

关键词: 工程施工总结 住宅交付验收标准 分户验收标准 屋面质量标准

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程普通住宅交付验收标准
内容简介 普通住宅交付验收标准:   1.墙面顶棚标准    墙面水泥砂浆抹灰或粉刷石膏后刮腻子两遍,砂纸打磨,表面色泽一致,垂直平整及阴阳角满足“三个四,两个一”的规范要求。   注意点:粉刷石膏的选料及施工方法、表面强度、窗边三线交叉点的表观质量,顶棚高度控制及处理。   2.厨房、卫生间标准   3.楼梯标准   4.外墙标准   5.水电安装标准   6.屋面标准   7.分户验收标识设置   8.分户验收标准   ……   10页,编制于2014年。
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建筑工程竣工验收最全流程,绝对用得上! 查看详情

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关键词: 工程竣工验收 工程竣工验收流程 竣工验收准备工作

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程竣工验收最全流程,绝对用得上!
工 程 信 息  一建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2、工程竣工验收(由建设单位负责组织实施,工程勘察、设计、施工、监理等单位参加): (1)承包商: a、承包
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建筑工程竣工验收全流程,绝对用得上 查看详情

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关键词: 质量通病防治 质量验收规范 施工质量验收规范 建筑工程竣工验收 施工技术资料

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程竣工验收全流程,绝对用得上
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。    一、建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《监理工程师通知书》(注:需要时填写),要求承包商限期整改;承包商整改完毕后,按有关文件要求,编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查,由项目总监签署意见后,提交建设单位。 2
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建筑工程毛坯房过程管理与验收控制工作指引手册(附图) vip 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_2     文件 2.43MB 格式 pdf

关键词: 质量控制措施 毛坯房验收控制 样板引路制度 实测实量指引

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程毛坯房过程管理与验收控制工作指引手册(附图)
内容简介  毛坯房管控工作指引手册,分三个部分,分别为事前控制实体样板、过程控制实测实量、结果控制交付标准等,附图,可供参考学习。   ……   五、工序控制要点   3 混凝土结构表面   标 准: 构件交接处无破损,混凝土观感好混凝土构件表面光洁、平整、密实无明显色差, 构件交接处棱角顺直、清晰   施工要点:   1、柱、梁交接处采用定型模板现场直接安装固定;   2、墙、板交接处采用水平模板压竖向模板的方式;   3、交接处不设置条状拼接模板,应整板安装。   标 准:   1、表面平整、密实、收缩裂缝少   2、结平表面无踩踏   施工要点:   1、结平标高控制线应加强设
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建筑工程竣工验收程序及内容 查看详情

浏览数:19083 建筑工程交付验收资料下载-建筑工程竣工验收程序及内容

导语:    建筑工程竣工验收,是全面考核建设工作,检查是否符合设计和工程质量要求的重要环节,对促进建设项目(工程)及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用。建筑工程依照国家有关法律、法规及工程建设规范、标准的规定完成工程设计文件要求和合同约定的各项内容,建设单位已取得政府有关主管部门(或其委托机构)出具的工程施工质量、消防、规划、环保、城建等验收文件或准许使用文件后,组织工程竣工验收并编制完成《建设工程竣工验收报告》。  2个月系统学习土建施工技术,4200分钟视频+30次直播+海量学习资料   《混凝土结构工程施工质量验收规
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超全的建筑工程施工质量验收程序及要求,值得收藏 查看详情

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关键词: 质量控制资料 验收表格填写

建筑工程交付验收资料下载-超全的建筑工程施工质量验收程序及要求,值得收藏
质量验收的过程      施工质量的自检和评定 建筑工程的实际施工质量是在施工单位的具体操作中形成的,检查验收只是对其质量状况的一种反映。 验收实际上只是通过资料汇集和抽查进行的复核而已。 施工中真正大量的检查是施工单位以自检的形式进行,并以评定的方式给出质量状态的结果。 因此施工单位的自检和评定是检验批验收的基础。 新的标准规范虽强调以验收为主,但不意味降低施工单位在质量控制中的作用。相反,施工单位的自检评定结果是实际验收的依据。  施工单位自检的三个
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建筑工程施工质量验收程序及要求丨完整版 查看详情

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建筑工程交付验收资料下载-建筑工程施工质量验收程序及要求丨完整版
建筑工程施工质量验收程序及要求丨完整版       施工质量的自检和评定 建筑工程的实际施工质量是在施工单位的具体操作中形成的,检查验收只是对其质量状况的一种反映。 验收实际上只是通过资料汇集和抽查进行的复核而已。 施工中真正大量的检查是施工单位以自检的形式进行,并以评定的方式给出质量状态的结果。 因此施工单位的自检和评定是检验批验收的基础。 新的标准规范虽强调以验收为主,但不意味降低施工单位在质量控制中的作用。相反,施工单位的自检评定结果是实际验收的依据。
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建筑工程验收程序及要点 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_3     文件 24.00KB 格式 doc

关键词: 工程竣工报验 现场验收基本流程 竣工验收实体重点

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程验收程序及要点
内容简介 单位工程竣工验收、交付流程图   工程竣工报验应向质量监督站提供的主要资料   …………   10、城市规划部门出具的认可文件(规划许可证、土地使用证等);   11、消防审核意见书及人防验收文件;   12、电梯验收报告;   13、预拌混凝土和预拌砂浆出厂合格证;   14、室内环境检测报告;   15、建筑节能工程等分部工程验收记录;   16、住宅工程的分户验收汇总表等;   17、其它资料:(根据各质量监督站的具体要求确定)。   …………   单位工程竣工现场验收的基本工作流程:   …………   工程竣工验收实体查看的主要内容   一、屋面   …………
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建筑工程装饰施工工艺流程培训讲义PPT(96页,图文并茂) 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_4     文件 16.83MB 格式 ppt

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程装饰施工工艺流程培训讲义PPT(96页,图文并茂)
施工流程: 1.设计方案及施工图纸(设计师) 2.现场设计交底(业主,设计师,监理,施工人员) 3.开工材料准备(先期水电等材料进场) 4.土建改造(敲墙,砌墙) 5.水电铺设(电线,水管铺设,开关插座底盒安装) 6.泥工进场(墙、地砖,大理石等铺设) 7.木工工程(各种柜体,吊顶,门窗套制安) 8.油漆工程(墙面,柜体等油漆) 9.水电扫尾(龙头,洁具,灯具,开关面板安装) 10.工程验收,交付业主 …… PPT格式,96页。  工人师傅用水平测量仪测量
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碧桂园莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则(2016版) 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_5     文件 863.58KB 格式 pdf

建筑工程交付验收资料下载-碧桂园莞深区域建筑工程精装修总包管理实施细则(2016版)
目 录 一、目的....................................................................................................................4 二、精装总包单位管理职责.....................................................................................4 (一)精装总包职责...................................................
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建筑工程精装修总包管理实施细则(2016版) vip 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_6     文件 863.58KB 格式 pdf

关键词: 精装修总包管理 精装修质量管控要求 精装修材料管理 精装修施工进度管理

二、精装总包单位管理职责 三、工作面划分及场地交接管理 四、精装修质量管控要求 (一)样板引路 (二)工序质量管理 (三)成品保护 五、工程现场管理制度 (一)施工策划 (二)图纸会审 (三)精装修材料管理 (四)装修期间垂直运输的调度管理及协调 (五)精装修交叉作业管理 (六)精装修施工进度管理 (七)临水临电管理 (八)垃圾处理 六、质量检查及奖罚规定 (一)集团及区域月度检查及强制排名奖罚规定 (二)区域过程质量检查及处
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建筑工程前期工作标准化流程手册(155页) 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_7     文件 312.00KB 格式 doc

关键词: 建筑工程前期工作标准化手册 工程前期操作手册

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程前期工作标准化流程手册(155页)
建筑工程前期工作标准化流程手册,该资料内容包括: 一、开工前阶段 1、开工前阶段 2、规划和建筑设计 3、专业设计 4、施工许可证申领 二、施工阶段 1、设计变更处理 2、施工过程协调 3、预售许可证申领 三、交付前验收阶段 1、验收流程图 2、综合类验收 3、单项验收 4、专业验收 5、土地复核验收 6、产权初始登记 ...... Word格式,共155页。  方案设计阶段基本流程
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建筑工程十大“项目病”治理,这病不轻,得治! 查看详情

浏览数:341

关键词: 项目通病治理 工程质量通病 施工工期控制

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程十大“项目病”治理,这病不轻,得治!
一个工程在项目管理过程中,难免会遇到各种疑难杂症,如何对症下药,就显得极为关键!下文就常见问题进行一定的剖析,仅供参考! 一、工期一拖再拖 对症:项目的最后期限总是一延再延,其原因也各式各样,其中包括计划不周、意外频发及业务复杂等。你也可以下一道死命令,要求项目必须赶在最后期限内完成,但是这无异于自欺欺人。 不能遵循项目的进度安排或者不断将项目延期,将会导致项目团队成员的行为变得非常糟糕。如果你的团队总是一而再再而三地贻误项目期限,你凭什么认为他们会改变这种行为?这些问题是贯穿于整个项目,还是仅局限于项目早期的几个阶段?谁应该为此负责?没有项目最终期限
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建筑工程每天一点工程小技术(给排水安装工程) 查看详情

浏览数:519 建筑工程交付验收资料下载-建筑工程每天一点工程小技术(给排水安装工程)

㈠、给排水管道安装工程施工工艺及通病防治 1、工艺流程: 安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管道防腐和保温→管道冲洗。 2、安装准备:认真熟悉图纸,根据施工方案决定的施工方法和技术交底的具体措施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道和坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理。有问题及时与设计和有关人员研究解决,办好变更洽商记录。 3、预制加工:按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图,在实际安装的结构位置做上标记,按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施
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建筑工程施工管理制度手册(126页 质量管理) vip 立即下载

等级:建筑工程交付验收资料下载_8     文件 2.01MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工作业指导书 工程管理制度 工程质量管理制度

建筑工程交付验收资料下载-建筑工程施工管理制度手册(126页 质量管理)
资料目录 第一篇 季节性施工措施 第二篇 文明施工作业指导书 第三篇 工程防护措施 第四篇 质量信息反馈细则 第五篇 工程竣工验收及交付管理制度 第六篇 工程质量管理制度 第七篇 工程回访和工程保修 第八篇 消除质量通病预防措施内容简介 一、现场围档   1、施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观;采用硬质材料,如砖块,空心砖或彩钢板,不得采用条布,竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,墙面刷白美化。   2、市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档,高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。
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造价工程师必知的70条建筑工程行业常用名词! 查看详情

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关键词: 建筑工程行业 工程造价管理

建筑工程交付验收资料下载-造价工程师必知的70条建筑工程行业常用名词!
1、工程造价:是建设工程造价的简称。两种不同的含义: (1)指建设项目(单项工程)的建设成本,即是完成一个建设项目(单项工程) 所需费用的总和,包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。 (2)指建设工程的承发包价格(或称承包价格)。 2、工程造价动态管理:估、概、预算所采用的计价依据,以及工程造价的计定的控制,是建立在时间变迁上,市场变化基础上的,能适应客观实际走势,从而驾驶住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内,并确保建安工程价格的公平、合理。 3、工程造价的有效控制:在对工程造价进行全过程管理中,从各个环节着手采取措施,合理使用资
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