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发表于2019-06-20    

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国企项目管理运作中的若干法律问题 立即下载

等级:项目管理运作程度资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

内容简介 项目部是施工企业为施工生产需要而设立的临时性派出机构,具有较为独立的经济地位,但从某种程度上讲项目部还没有一个独立的法律地位。项目部成立的依据是施工企业专为该项目所发的红头文件,从法律角度讲,这个文件实质相当于施工企业的法人授权,授权这个项目部在该工程施工生产期间代表企业与项目业主进行有效沟通;对外签订合同,进行专业分包或劳务分包、采购工程材料、租赁机械设备和外聘专业技术人员等等;对内实施行政、经济管理,对项目部所属人、财、物进行统一调配使用。因此,项目部实质处于企业委托代理人的地位,其在项目所属工程范围内的一切行为均代表该施工企业,构成对该企业的有效代理。项目部的行为如果
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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细) 立即下载

等级:项目管理运作程度资料下载_2      文件 1MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 国际项目管理手册 项目综合基础管理 工程商务管理

项目管理运作程度资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册(456页 编制详细)
资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和
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工程项目管理中的难点分析,提高管理水平就靠它了! 查看详情

浏览数:2293

关键词: 工程项目管理 工程质量管理

项目管理运作程度资料下载-工程项目管理中的难点分析,提高管理水平就靠它了!
 工程项目是建筑施工企业成本管理的重点,也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着建筑施工的企业不断发展,项目管理制度随应而出,来提高项目管理的水平。但从目前的工程项目管理来看,还存在一些难点,这就需要采取相应的措施。   一:企业的资金周转存在问题,这是制约工程项目管理的关键项目资金的主要来源是工程款,目前工程款的支付普遍落后于工程进度;也落后于合同所约定的付款时间。这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金,导致了资金周转很困难。工程项目所购买的材料不能及时付款,而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格的10%以上,逾期付款的方式让施工企业削弱了对
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项目管理层技能之人员管理 立即试听

学员数 761 好评率 98%

关键词: 分包管理意识 施工项目管理水平 施工现场人员配备 施工工作标准

项目管理运作程度资料下载-项目管理层技能之人员管理 立即试听

建设工程项目管理施工技术实战 立即试听

学员数 891 好评率 98%

关键词: 建筑工程项目管理 工程项目经理 项目经理管理 建筑工程技术 建设工程施工管理

项目管理运作程度资料下载-建设工程项目管理施工技术实战 立即试听

项目管理所谓的成功背后! 查看详情

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关键词: 项目管理规定 项目管理规则

项目管理运作程度资料下载-项目管理所谓的成功背后!
  1、了解项目管理的背景情况 成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。 2、项目团队的冲突是必然的 项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出
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项目的成功必须依赖项目管理吗? 查看详情

浏览数:877 项目管理运作程度资料下载-项目的成功必须依赖项目管理吗?

不一定,但项目管理本身是一门“平衡”的艺术,项目实施的过程好比是一次艰苦的征程,项目管理是保证项目成功的手段,成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。  项目管理本身不是目标, 项目成功才是项目实施的最终目标,也是项目关系人的众望所归。随着社会的发展,项目管理日益得到大家的重视。     一般说来,项目管理可以有效应用于任何临时的任务。如果 这些任务是独特的或者不熟悉的,就急需项目管理。从更准确意义上讲,如果存在以下的情况,那么就必须采用 项目管理。    任务规模大的项目。当一个项目需要的资源(人、财、物、 技术等)时,就需要项目
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项目管理者必懂!搞工程、赚钱是王道! 查看详情

浏览数:782 项目管理运作程度资料下载-项目管理者必懂!搞工程、赚钱是王道!

一个工程项目能不能赚到钱,项目经理是关键。很大程度就体现在团队的建设和管理上。 举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。   沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土,在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,决定了这个团队的基本要素。     有了沙土等基本要素
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[硕士]BOT模式下政府项目管理职能研究[2009] 立即下载

等级:项目管理运作程度资料下载_3     文件 2MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 基础设施建设

项目管理运作程度资料下载-[硕士]BOT模式下政府项目管理职能研究[2009]
内容简介 学科专业: 材料工程(项目管理)   授予学位: 硕士   学位授予单位: 广西大学   学位年度: 2009   广西是中国最早探索BOT融资模式的省(区)之一,政府通过应用BOT模式引入民间资本,在一定程度上缓解了基础设施建设的需要与政府资金不足的矛盾。广西各级政府在开展BOT项目管理中积累了一些经验,但也暴露出不少问题,特别是政府管理职能方面问题突显。为了总结经验,开启思路,以便政府能够应用科学的项目管理方式继续BOT模式的探索,本论文对广西应用BOT融资方式中的政府职能进行深入研究,采用定性分析法、个案研究法,通过对广西基础设施建设现状的概述,以广西来宾B电厂项目和
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[硕士]项目管理在设备制造企业中的应用研究[2009] 立即下载

等级:项目管理运作程度资料下载_4     文件 164KB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 设备制造企业 合同项目管理

项目管理运作程度资料下载-[硕士]项目管理在设备制造企业中的应用研究[2009]
内容简介 学科专业: 工商管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 华中科技大学   学位年度: 2009   下载PDF阅读器   设备制造业是国民经济的发动机,是关系到国计民生和国家安全的战略性产业,它直接为社会商品生产提供物质平台,是创造社会财富的物质基础,很大程度上反映着一个国家的科技与工业实力,主导着工业的发展方向。因此,提升国内设备制造企业的国际竞争力,具有重大的现实意义。我国设备制造企业普遍采取直线职能式组织结构,在设备系统性和质量、工期、项目管理水平方面与国际先进设备制造企业存在不小的差距。设备制造企业的订单管理具有合同项目管理的特点,本文从设备制造企业的生产经
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