[分享]施工单位生产经理职责资料下载

发表于2019-06-20

标签：施工单位生产经理职责资料施工单位生产经理职责讨论施工单位生产经理职责视频

施工单位生产经理职责专题为您提供施工单位生产经理职责的相关资料与视频课程，您可以下载施工单位生产经理职责资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

施工单位到甲方—甲方土建工程师的项目管理立即试听

学员数 3533 好评率 99.00%

立即试听

建筑工程资料的管理立即试听

学员数 9434 好评率 100.00%

立即试听

[上海]商务楼工程分包施工单位工期管理制度立即下载

等级：文件 1.26MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目进度管理项目工期管理制度项目工期管理奖惩项目进度计划编制

资料目录 1 目的和使用范围 1 2 引用标准 1 3 各级职责 1 3.1项目经理 1 3.2项目生产经理 1 3.3项目总工 2 3.4工程部 2 3.5商务部 3 3.6物资部 3 3.7质量部 3 3.8分包单位 3 4 程序 4 4.1项目总、年度进度计划的编制 4 4.2节点工期的进度计划编制 4 4.3月、周进度计划的编制 4 4.4进度计划编制的要求 5 4.5进度计划的落实 5 4.6进度计划的原则 5 5 进度考核 5 5.1进度考核归口部门 5 5.2考核时间 5 5.3考核办法 6 6工期管理奖惩 6内容简介 1 目的和使用范围为了加强项目工程

立即下载

施工单位各岗位岗位职责立即下载

等级：文件 18.16KB 格式 docx

关键词：项目经理岗位责任制技术负责人岗位责任制施工员岗位职责测量员岗位职责安全员岗位职责

本资料为施工单位各岗位岗位职责，共6页。资料概况： 1．项目经理岗位责任制：（1）贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。（3）负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。（4）组织制定项目经理部各类人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。（5）严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及个人的利益关系。（6）主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。（7）科学地组织施工

立即下载

水利施工单位安全生产标准化基本内容和台帐要求立即下载

等级：文件 18.57MB 格式 pptx

关键词：安全生产标准化基本内容安全生产台账要求水利施工单位安全生产标准化安全生产投入水利工程安全

本资料为水利施工单位安全生产标准化基本内容和台帐要求，编制于2016年12月，共126页。目录：一、概述二、标准结构和主要内容 1、安全生产目标 2、组织机构与职责 3、安全生产投入 4、法律法规与安全管理制度 5、教育培训 6、施工设备管理 7、施工作业安全 8、隐患排查和治理 9、重大危险源监控 10、职业健康 11、应急救援 12、事故报告、调查和处理 13、绩效评定和持续改进三、台帐建立相关图片：

立即下载

施工单位65t-38m门式起重机安装施工方案立即下载

等级：文件 1.56MB 格式 doc

关键词：门式起重机安装起重机安装施工方案起重机载荷试验小车吊装架设安装方案

该资料为施工单位65t-38m门式起重机安装施工方案中铁大桥局集团第四工程有限公司一台龙门式起重机（起重量65/10t跨度38m），主梁下至地面高度21m。龙门吊机为桁架结构形式，为了运输方便主梁分节制造，主梁采用销轴连接，主横梁与支腿托架采用高强螺栓连接，主梁设有小车导电架和走台。 ······ 一、龙门吊机简介二、编制依据标准三、门架结构、小车吊装架设安装方案四、起重机安装后载荷试验五、施工组织机构六、各专业人员工作职责、图纸审核及技术交底七、施工进度节点计划八、安全措施

立即下载

大型施工单位大型临时结构检查验收制度立即下载

等级：文件 202.00KB 格式 doc

关键词：大型临时结构检查验收制度

大型临时结构检查验收制度为规范大型临时结构的检查验收流程，防止未经检查验收合格的大型临时结构投入使用，确保临时结构使用和施工安全，特制定本制度。本制度适用于进入公司各项目施工现场的大型临时结构，包括挂篮、移动模架、满堂支架、钢管柱贝雷梁支架、托架系统、衬砌台车等。 ······ 第一条适用范围第二条职责第三条大型临时结构专项技术方案的编制、审批第四条大型临时结构的安装施工 ······ 共13页主要大型临时结构验收安排表

立即下载

地铁施工单位机电部年终工作总结(word，8页）立即下载

等级：文件 32.25KB 格式 doc

关键词：地铁施工单位机电部机电部门年终总结路桥工程总结

内容为：地铁施工单位机电部年终工作总结 2010年10月至2015年3月，南京地铁进入新一轮建设期，三号线工程管理一处延续原过江项目部（由土建三、四部部分组成）的工作职责。在本轮建设过程中，全体人员共同努力、尽职尽责，基本完成部门任务。【目录】机电部年度工作总结和计划机电部门年终总结地铁施工技术管理工作总结 2013年机电工作总结地铁施工

立即下载

总包施工单位考察办法（多表）立即下载

等级：文件 243.00KB 格式 doc

关键词：总包施工单位考察办法施工单位考察办法项目考核管理

总包施工单位考察办法，Word格式，共31页，内容包括：一、考察目的二、考察的范围三、组织与职责四、考察方式五、考察准备工作六、考察项目七、评价施工单位的方法八、在建项目上施工单位的考察办法 ...... 合格条件标准施工企业一般情况表

立即下载

施工单位工程技术部编制项目样板管理制度（图文丰富）立即下载

等级：文件 32.82MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理工程样板管理制度工法样板执行制度钢筋工程工法样板要求

施工单位生产经理职责资料下载-施工单位工程技术部编制项目样板管理制度（图文丰富）

资料目录总则 1 一、工程样板概念： 1 工程样板：包括工法样板和施工样板（也称户型样板）。 1 三、工程样板相关单位职责： 2 1、总包单位： 2 2、监理单位： 2 3、项目工程部： 2 4、项目质量专岗： 2 5、区域工程管理部： 2 6、区域设计部： 2 第一部分工法样板 3 一、样板管理及验收程序 3 1、基本内容 3 2、管理程序: 3 3、样板特点: 3 4、样板验收: 4 5、样板标志: 4 6、样板指引: 4 7、样板标准: 4 8、样板维护: 5 二、工法样板执行制度 5 三、工法样板设置要求： 6 四、工法样板标准展示： 7 五、工法样板内容要求： 10

立即下载

垫资是施工单位倒闭的罪魁祸首！查看详情

浏览数：294

关键词：安全生产管理可行性研究报告

所谓“垫资施工承包”，是指建设方（地方政府）不用预付和按工程进度给付施工承包商工程款，而是作为施工承包商的建筑企业预先垫付工程款，建设完成后再进行偿付。现如今，为啥很多工程公司不敢再碰垫资工程了？垫资工程有可能让你辛辛苦苦几十年，一下回到解放前。见证过很多这类事情的发生，在工程行业竞争惨烈的如今，很多工程企业： 1、盼着天上掉项目 “兄弟，我看你为人实诚，信得过。我把一个项目交给你做，做完就验收结账，不过要垫资。” 很多朋友听了这话肯定是高兴的合不拢嘴，虽然明知垫资有风险，但想想这年头僧多肉少，能接到活儿就不错了，垫资也无所谓了

查看详情

施工单位着急了！这本证书不考，可能要被同行淘汰！查看详情

浏览数：1766

关键词：施工进度计划施工进度计划编制

我是一个新入行的施工员。每天睡板房，天天和分包队伍扯皮，一年工资仅能剩下三四万的样子。相信很多跟我一样工作年限，工作经验的人，都在过着差不多的日子。入行两年的施工员当上部门主管。大家可能觉得不太可能，但是这是我身边的真实案例！我的大学同学，第一年参加BIM培训，第二年赶上公司发展BIM部门，今年，他已经是公司某项目的骨干，工资翻了好几倍！ ——网友亲述 BIM的出现可谓是工程建设行业的第二次革命，前些年看BIM的时候，一些人对BIM还是持观望态度。如今，BIM的快速发展超出了很多人的想象，BIM不只是一

查看详情

施工单位项目部工程资料管理内容及流程图，拿走不谢！查看详情

浏览数：1679

01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功能检验资料核查及主要功能

查看详情

施工单位项目部工程资料管理内容及流程图查看详情

浏览数：763

01 需要管理的文件及资料分工文件及资料内容（标题）由施工总承包单位汇总交市城建档案馆由建设单位按项目立卷工程准备阶段文件点这免费下载施工技术资料立项文件、建设用地、征地、拆迁文件勘察、测绘、设计文件招投标、合同文件、开工审批文件由施工单位按分部工程立卷施工文件验收记录施工技术管理记录产品质量证明文件试验报告检测报告施工记录工程安全和功

查看详情

[文末福利]施工单位：“垫资使我倒闭！！！” 立即下载

浏览数：879

垫资是施工单位倒闭的罪魁祸首！国务院明文7月1日起：政府项目不得垫资施工！如有侵权，请联系删除所谓“垫资施工承包”，是指建设方（地方政府）不用预付和按工程进度给付施工承包商工程款，而是作为施工承包商的建筑企业预先垫付工程款，建设完成后再进行偿付。现如今，为啥很多工程公司不敢再碰垫资工程了？垫资工程有可能让你辛辛苦苦几十年，一下回到解放前。见证过很多这类事情的发生，在工程行业竞争惨烈的如今，很多工程企业： 1、盼着天上掉项目 “兄弟，我看你为人实诚，信得过。我把一个项目交给你做，做完就验收结账，不过要垫资。”

立即下载

7月起，强迫施工单位垫资、不合理赶工期，将对主管领导追责！查看详情

浏览数：575

关键词：建筑施工技术交底安全生产管理建筑施工技术

施工单位生产经理职责资料下载-7月起，强迫施工单位垫资、不合理赶工期，将对主管领导追责！

7月1日起，《政府投资条例》正式开始施行。这个《条例》有多大的执行力？ 1、要求施工单位对政府投资项目垫资建设、无正当理由不实施或者不按照建设工期实施已批准的政府投资项目，对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分。 2、违反本条例规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。该《条例》专门规范政府投资行为，是我国政府投资领域第一部行政法规。 1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期，任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后，应当按照国家有关规定进

查看详情

很多施工单位技术管理做的不成体系，这家很规范（含图纸深化节点查看详情

浏览数：1298

1、施组、方案、交底管理要求编制施组、方案、交底、过程纠偏等时，必须以“合理、实际、可操作”为纲领，在统筹策划的同时扎根现场实际情况、结合设计初衷，针对性提出解决办法，明确各技术参数如材料类型、材料规格、施工工艺等，保证技术文件指导施工的有效性。施工组织设计中确定了采用定位箍来约束纵筋位置，同时明确定位箍的详细做法。楼地面施工方案中设节点细部做法专篇，明确过门石、踢脚等位置的材料及详细。看台栏板抹灰修补专项交底中，附上现场实测实量的栏板现状标高折线统计图，与现场各测量点位相契。 2、施工组织设计策划要

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]施工单位生产经理职责资料下载

猜你爱看