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发表于2019-06-19    

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[福建]国家特级企业总承包工程超高层建筑施工组织设计(700页 附流程图) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_1     文件 128MB 格式 pdf

关键词: 施工组织设计 高层建筑施工组织设计 大楼结构施工缝控制 装饰工程施工工艺

建筑施工流程表资料下载-[福建]国家特级企业总承包工程超高层建筑施工组织设计(700页 附流程图)
项目位置:福建高度类别:高层建筑,超高层建筑结构形式:钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构:框架,框架核心筒地上层数:5454.78层总工期:1315天施组类别:实施质量目标:地市级优质模板材料:木模板,钢模板,铝合金模板分部分项工程施工方案:地基处理,测量,土方工程,地下室结构,主体结构,装饰装修,屋面,钢结构,脚手架,塔吊,电气,给排水,暖通空调,其他编制时间:2015年资料目录 第一章 编制依据及说明 . 1 1.1.编制依据: 1 1.2.编制说明: 3 第二章 建设工程概述 . 4 2.1.工程总体概况: 4 2.2.建筑工程概况: 4 2.3.结构工程概况: . 10 2.4.装
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详解装配式建筑施工流程(图文并茂) 查看详情

浏览数:1041 建筑施工流程表资料下载-详解装配式建筑施工流程(图文并茂)

 适用范围 适用于装配式结构的厂家考察和交底。    一、介绍《装配式厂家单位考察记录表》的构成   二、装配式厂家推荐原则 公司员工均可推荐施工单位,但在考察记录中,需填写施工单位来源推荐人信息。 三、装配式厂家考察原则 1、新单位经公司联合考察认可后,纳入公司的合资格单位库,方可参与工程投标。 2、联合考察的部门包括:集团工程招标管理部,工程管理中心,区域、项目部。 3、供方推荐人,与供方有关联人员需回避考察。 四、装配式厂家考察准备工作&n
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大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编(261页) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_2     文件 971KB 格式 doc

关键词: 管理表格范例 项目绩效管理 物资需求计划 项目管理手册

建筑施工流程表资料下载-大型建筑施工企业绩效管理手册记录表汇编(261页)
资料目录 受控文件清单(R04-01) 1 文件发放记录表(R04-02) 2 制度文件的编制(更改)确认流程表(R04-03) 3 拟稿纸(R04-04) 4 收文登记表(R04-05) 5 印章使用审批单(R04-06) 6 会议签到表(R04-07) 7 记录和档案管理清单(R04-08) 8 记录索引目录(R04-09) 9 记录(文件、档案)销毁记录表(R04-10) 10 单项授权委托书(R05-01) 11 以股份公司名义承接的项目授权申请表(R05-02/CSCEC-PM-0104) 12 以股份公司名义承接的项目授权管理书(R05-03/CSCEC-PM-0105)
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建筑施工企业材料物资存货管理业务流程 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_3     文件 309KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑施工流程表资料下载-建筑施工企业材料物资存货管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      1 存货管理办法的制定   1.1 股份公司市场与项目管理部负责根据国家相关法律、法规结合企业存货管理业务的实际情况和需要,研究制订、更新股份公司的存货管理制度   1.2 市场与项目管理部存货管理岗位人员拟订、更新的《存货管理制度》,以书面报告的形式,由市场与项目管理部经理、分管业务副总经理提出审核意见,上报总经理审批后,提交公司董事会审议并作出书面批复。   1.3 市场与项目管理部根据批复及时制定、更新股份公司《存货管理制度》,并转发各业务板块及所属各单位遵照执行。   1.4 为加强对企业存货的内部控制和管理,所属各单位根据国家有关法律法
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建筑施工企业固定资产取得管理业务流程 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_4     文件 258KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

建筑施工流程表资料下载-建筑施工企业固定资产取得管理业务流程
内容简介 四、业务流程描述      (一)工程构建取得固定资产      1 立项、可研与审批   1.1 立项   1.1.1 股份公司及各级分(子)公司构建固定资产,由项目主张单位填写《立项报告审批表》,经本单位负责人审核签字后报股份公司投资部。    各单位在提交《立项报告审批表》外,还需编制《项目建议书》、《立项登记表》、《投资评审意见表》及《市场调研记录表》等相关资料报送股份公司投资部进行立项审批。   1.1.2 收到投资项目立项申请之后,股份公司投资部牵头总部其他相关职能部门(对于二级企业集团主张的投资项目,还包括总部相关业务主管部门),从项目的投资方向、投资区域、法
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大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南(353页 附表丰富) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_5     文件 12MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目公共资源管理工作指南 项目分包协商管理 专业分包商管理

建筑施工流程表资料下载-大型优秀建筑施工企业总承包管理若干工作指南(353页 附表丰富)
资料目录 一、项目公共资源管理工作指南 二、项目分包协商管理工作指南 三、专业分包商管理行为准则 四、项目进度管理工作指南 五、总承包管理模式下工程投标与合同谈判工作指南 六、项目组织结构与岗位管理实施指南内容简介 一、项目公共资源管理工作指南   1 总则   1.1 为规范项目平面、临水临电、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台、公用安全防护、测量及信息资源管理,提高项目公共资源管理水平,特编制《总承包项目公共资源管理工作指南》,仅供全局内实施总承包管理的项目参考   1.2 本指南是对总承包项目公共资源管理的原则性要求,各项目在应用该管理指南时,需结合客户需求及项目实
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房地产报建及建筑施工手续办理流程图 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_6     文件 810KB 格式 doc

资料目录 1、安全施工措施备案办件流程图 2、地籍调查表及征地流程图 3、地名申报办件流程图 4、房产测绘办件流程图 5、房地产开发项目行政许可所需要办理的简明流程 6、房地产开发项目申报流程图 7、房地产项目审批流程图 8、工程项目报建办件流程图 9、规划方案设计文件招标办件流程图 10、合同审查(勘查、设计、监理、施工)办件流程图 11、环境评估办件流程图 12、建设工程规划许可证办件流程图 13、建设项目用地报批和批后实施工作流程 14、建设用地规划许可证办件流程图 15、建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图 16、开发商在土地竞标模块的工作流程 17、开发项目投资计划
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理实操手册 项目总承包管理 项目竣工管理

建筑施工流程表资料下载-国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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房建施工技术员晋升训练营 立即试听

学员数 1642 好评率 98%

关键词: 房建施工技术员 施工方案编制 技术交底编制 房建读图识图 施工组织设计

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总平布置与模板方案编写【技术员答疑班】 立即试听

学员数 8400 好评率 98%

关键词: 技术员 房建 施工 钢筋

建筑施工流程表资料下载-总平布置与模板方案编写【技术员答疑班】 立即试听

[安徽]大型建筑施工企业工程项目施工管理手册(229页 图表齐全) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_8      文件 23MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目策划管理手册 项目进度管理手册

建筑施工流程表资料下载-[安徽]大型建筑施工企业工程项目施工管理手册(229页 图表齐全)
资料目录 1、项目策划管理手册 4 2、项目进度管理手册 14 3、项目物资设备管理手册 40 4、项目劳务队伍管理手册 59 5、项目技术管理手册 107 6、项目质量管理手册 125 7、项目安全管理手册 140 8、项目合同管理手册 179 9、项目成本管理手册 194 10、项目资金管理手册 216内容简介 1、目的   为了加强集团公司工程项目管理,提高工程项目管理工作的指导性和预见性,实现工程项目施工管理的制度化、流程化,有效地履行施工合同的约定,完成工程项目进度、质量、安全、成本管理目标,提高集团公司经济效益和社会效益,特制订本手册。   3、范围   本手册
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_9      文件 15MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工流程表资料下载-建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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[深圳]剪力墙结构高层住宅小区建筑施工组织设计(581页) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_10     文件 2MB 格式 doc

关键词: 住宅楼施工住宅设计 土建施工技术 安装施工技术 施工现场平面布置

建筑施工流程表资料下载-[深圳]剪力墙结构高层住宅小区建筑施工组织设计(581页)
工程总建筑面积: 51523M2,地下室一层,主楼十八层,工程建筑总高度:65m。 本工程属小区建筑,功能齐全,设施完备。其中地下室主要为停车场和设备用房,内设水池、发电机房、配电房及其他配套用房。在地下室设有人防工程,防护等级为六级,防化等级为丙级,平时功能为汽车 库房。工程2层以上为18层塔楼,功能主要为住宅。塔楼内设垂直升降电梯2台和2架钢筋砼楼梯。 工程塔楼采用人工挖孔桩基础,桩端持力层分别为微风化层和强风化层,桩顶进入承台内100,桩主筋锚承台内35d。 工程结构体系为框架——剪力墙结构,框架柱由矩形和异形柱组成,楼板最大厚度250。砼强度除构
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建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_11      文件 16MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 成本精细化管理手册 成本管理作业指引 目标成本控制表

建筑施工流程表资料下载-建筑施工企业工程项目成本精细化管理手册(210页)
资料目录 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 2.1成本控制指导书 2.2项目论证成本管理作业指引 2.3方案设计成本管理作业指引 2.4施工图设计成本作业指引 2.5主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 2.6总包、分包承包方式及成本控制目标建议 2.7项目后期评估作业指引 三、目标成本控制表 3.1规划指标控制表 3.2土地成本控制表 3.3设计限额控制表 3.4前期费用控制表 3.5建安成本控制表 3.6营销费用控制表 3.7开发间接费用控制表 3.8管理费用及财务费用目标控制表 3.9目标成本控制汇总表 3.10目标成本审批表 3.11结算资料审批表 四、工程
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绿色环保建筑施工监理实施细则(2017范本) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_12     文件 243KB 格式 doc

关键词: 绿色环保建筑施工 监理工作流程 监理实施细则

建筑施工流程表资料下载-绿色环保建筑施工监理实施细则(2017范本)
绿色环保建筑施工监理实施细则,该范本可直接套用,主要内容包括: 一、工程概况 二、编制依据 三、监理工作流程 四、监理工作要点 五、监理工作方法及措施 六、绿色环保施工设施验收及评价 ......  绿色环保施工监理工作程序  建筑工程绿色施工管理现场评价检查表  绿色环保施工管理工作流程 
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[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_13      文件 289KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 施工企业管理制度 企业基本制度 视觉识别系统管理制度

建筑施工流程表资料下载-[江苏]全国知名建筑施工企业管理制度汇编(262页 编制详细)
资料目录 第一部分 企业文化 - 8 - 第一章 企业基本情况 - 8 - 第二章 企业标识释义及应用 - 9 - 第三章 企业愿景 - 10 - 第四章 企业理念 - 10 - 第五章 企业宗旨 - 11 - 第六章 企业精神 - 12 - 第八章 管理人员行为规范 - 13 - 第九章 其他规定 - 15 - 第二部分 企业基本制度 - 16 - 第一章 董事会班子工作条例 - 16 - 第一节 总 则 - 16 - 第二节 董事的职责和权利 - 16 - 第三节 董事会的职权 - 18 - 第四节 董事会的议事规则 - 19 - 第五节 董事会费用和董事报酬 - 22 - 第六
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[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_14      文件 339KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 项目检查评分表 项目经理考核制

建筑施工流程表资料下载-[甘肃]大型建筑施工企业项目管理制度汇编(446页 表格丰富)
资料目录 一 项目管理大纲 6—31 二 项目承包暂行管理办法 32—100 三 项目部组建授权委托书 101 四 项目经理部组建申报表 102 五 项目检查评分表 103—114 六 项目管理目标责任书 116—121 七 项目经理考核制 123—125 八 项目经理部月度自检制度 126—128 九 项目生产管理制度 129—134 十 项目施工进度管理办法 135—137 十一 项目文明施工管理办法 138—148 十二 项目土建与安装施工配合管理办法 149—151 十三 分部分项工程分包管理办法 152—154 十四 工程回访保修管理办法 155—157 十五 项目交工管理
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国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册(2015版) 立即下载

等级:建筑施工流程表资料下载_15     文件 448KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目施工管理手册 项目分包商管理 项目部考核管理

建筑施工流程表资料下载-国家大型一级建筑施工企业项目施工管理手册(2015版)
资料目录 第一部分 管理目标 1 第二部分 管理规范 2 第一章 总则 2 1.1 手册编制的背景和目的 2 1.2 编制的依据 2 第二章 项目策划 2 2.1项目策划概述 2 2.2组织机构及管理职责 3 2.3项目策划编制 5 2.4项目策划的考核与奖罚 8 2.5其它规定 9 2.6项目实施计划编制 9 第三章 分包商管理 10 3.1管理职责 10 3.2分包商管理 11 3.3分包商考核、评级及激励 12 第四章 总承包管理 13 4.1项目总承包管理的概念及内容 13 4.2前期管理 16 4.3现场管理 20 4.4后期收尾阶段管理 32 4.5项目保修阶段管理 32
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建筑施工信息化时代,BIM有多重要 查看详情

浏览数:557 建筑施工流程表资料下载-建筑施工信息化时代,BIM有多重要

BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型,是近几年来建筑行业提出的新理念,也是信息化技术手段的一大变革,具有参数化、可视化、数据交互性等区别于CAD等设计软件的主要特征,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题,支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享,同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法,支持建筑工程的集成管理环境,可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。 BIM技术的提出是CAD等设计软件的研发应用的结果,因此它首先被应用的领域是建筑设计。设计师将建筑物实体和构件进行数字参数化设计,并将其作
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建筑施工信息化时代,BIM有多重要? 查看详情

浏览数:316 建筑施工流程表资料下载-建筑施工信息化时代,BIM有多重要?

BIM技术的提出是CAD等设计软件的研发应用的结果,因此它首先被应用的领域是建筑设计。设计师将建筑物实体和构件进行数字参数化设计,并将其作为设计元素,通过元素间的空间关系、功能联系的自动计算和反映,充分发挥想象力。 与设计机构不同,施工单位在BIM技术的应用中较为主动,且需求越来越大。分析其原因,主要有以下几点: 传统建筑施工的设计工作都是以CAD为操作平台,以平、立、剖面图等二维图纸的方式展现设计成果,容易出现设计与施工信息传递过程中的偏差。 施工进度计划相对抽象,不够精确,且非专业人员认识起来比较复杂,不利于与业主及施工方的交流。 建设过程管理不到位
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6步看懂装配式建筑施工工艺 查看详情

浏览数:2538 建筑施工流程表资料下载-6步看懂装配式建筑施工工艺

 装配式施工流程 前期准备 → 混凝土工程→构件安装→钢筋工程→支撑与防护→模板工程  一、前期准备   1、施工流程图 通过将各施工流程串连,以单层为单位,完成循环施工组织流程编制。 其中红色部分为关键工作,其余为非关键工作。 每个工作段为4小时,每天3个工作段。其中包括吊装工程、钢筋工程、水电预埋、模板工程等。  2、测量放线图  (1)通过控制点确定横纵双向主控线,墙板线由主控线引出。 (2)放线是要放出外墙板端头线和200mm宽水平控制线
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