[分享]施工现场的协调资料下载

发表于2019-06-13

标签：施工现场的协调资料施工现场的协调讨论施工现场的协调视频

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施工现场进度计划编制精讲立即试听

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建筑工程施工现场工程组织与协调管理措施立即下载

等级：文件 54.00KB 格式 doc

关键词：工程施工总结施工现场工程组织施工现场协调管理总承包商进场交接工作

内容简介总承包商在中标后，应迅速着手组织、安排工程前期的施工准备和工程交接工作。根据当前本工程招标文件的内容以及承包工作范围，总承包商进场后的现场情况是：结构零点以下结构已经全部完成。根据现场当前的情况来看，总承包商进场准备的首要工作是尽快了解现场各项工作的开展情况，充分了解业主有关方面对前期工程施工单位在技术、组织、质量、安全等方面的各项要求，对已完工程进行一次全面的工程质量、安全摸底，摸清前期进场队伍的有关情况。检查现场机械设备的使用情况，检查有关设施的安全现状和前期结构工程质量状况。明确现场有关场地的使用情况，进行使用规划和现场整理、调整工作，为工程全面展开后其他分包商进场

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施工现场的这些安全常识！查看详情

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1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组

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园林绿化工程施工现场的项目管理查看详情

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关键词：园林绿化工程施工现场的项目管理工程造价基础知识讲解

园林绿化施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益。长期以来,园林绿化企业被戏称为城市农民,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映在混乱,施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企

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施工现场最全的职责划分，责任到人、轻松管理! 查看详情

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关键词：安全教育培训安全技术交底施工进度计划

施工员在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。(1)参与施工组织管理策划。(2)参与制订管理制度。(3)参与图纸会审、技术核定。(4)负责施工作业班组的技术交底。(5)负责组织测量放线、参与技术复核。(6)参与制订并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。(7)参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划。(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。(9)负责施工平面布置的动态管理。(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。(11)负责施工作业的质量、环境与职

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工程的好坏，取决于施工现场管理吗？查看详情

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施工现场的管理，太重要了导读：工程项目管理是施工企业管理的一个窗口，更是施工企业的体现，是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理，也是施工企业最基础、最核心的管理工作。我国城市化的发展过程中，建设项目越来越多，施工单位也越来越多，施工单位的发展已达到瓶颈状态，那就不得不做好施工单位自身的管理水平，而施工单位的管理工作中最最重要的莫过于施工现场的管理，如何做好施工现场管理呢？建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。每一个工程项目的成败都会直接影

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进场材料不合格？请滚出我的施工现场！查看详情

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钢筋进场验收 1. 质量证明资料检查（1）资料包括：生产许可证；一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证、ISO9000质量体系认证证书；（2）出厂检验单及合格证内容：生产厂家、炉种、规格或牌号、数量、机械性能(屈服点、抗拉强度、冷弯、延伸率等)、化学成分(碳、磷、硅、锰、硫等)的数据及结论、出厂日期、检验部门印章、合格证的编号。如果为复印件，必须加盖销售单位的红章，并且注明原件存放地。如不能提供上述证明文件，不得进入工地。（3）有下列情况之一，应视为不合格品：出厂质量证明文件不齐全；品种、规格与设计文件上的品种、规格不一致；机械性能检验项

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厉害了，我的施工现场管理指南，疏通低效有路数查看详情

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关键词：施工现场管理施工组织设计

效率效率可以巩固质量，也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力，面对低效施工这块“硬骨头”，2018年施工企业可以从哪些方面着手进行？施组设计如何看出端倪？施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订，一些内容并不适合本工程的实际情况，存在很多安全隐患和影响效率的问题，如前期筹备不足，设备资源得不到优化配置，很多现场施工材料反复搬运，有些建材部件采购不及时；有些施工方案细化不足，方案安排不合理，导致材料调用冲突或交通堵塞；有些施工协调能力不足，存在窝

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[1月22日开班]桥梁工程施工现场负责人速成班，升职加薪的秘诀查看详情

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关键词：桥梁工程施工桥梁负责人培训桥梁施工视频培训

施工现场的协调资料下载-[1月22日开班]桥梁工程施工现场负责人速成班，升职加薪的秘诀

桥梁工程施工现场负责人速成班（读图识图+工程计算+施工技术+工程管理），升职加薪就指着这个了！！在桥梁工程现场，不能看图，不会计算、不懂技术，不善管理，难以立足？如何进步？马上加入《桥梁工程施工现场负责人速成班》你将收获 1、施工现场的各项分项工程技术，处理施工技术问题； 2、各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制本工程竣工文件和技术总结； 3、懂竣工验收和产权移交工作； 4、熟练协助项目经理抓好生产管理，协调与施工队的关系； 5、会制订和实施实

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施工现场消防演练和应急疏散预案 vip 立即下载

等级：文件 7.62MB 格式 doc

关键词：应急疏散预案火灾事故处理教育

本资料为施工现场消防演练和应急疏散预案防演练内容： 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调指挥、物资转移演练； 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练； 3、火场警戒及配合消防中队演练； 4、灭火器材现场灭火演练； 5、火灾事故处理教育及演习总结。施工现场消防演练和应急疏散预案消防演练所需物资明细表消防演练灭火及人员疏散方向示意图灭火器材现场灭火演练

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施工现场区域远程监控系统应用工法立即下载

等级：文件 364.50KB 格式 doc

关键词：施工现场区域远程监控系统监控系统应用工法电线电缆敷设设备接线调试

施工现场区域远程监控系统以全新的工地现场监管形式，将施工过程进行现场直播并加以实时记录，并且相关人员可以直接对施工现场情况进行实时监控，不仅能直观的监视和记录工作现场的施工质量、安全生产情况，而且能掌握工程项目施工进度，并能实现远程协调、指导工作，减轻现场监督检查的工作量，提高工作效率和管理水平，即加强了工程项目的施工管理，并能有效地节约施工管理费用。同时，对于作业人员而言，也无形之中增加了制约力度，规范了行为，提高了安全意识。本工法适用于工程项目的施工现场区域及特定监控点的远程监控系统。施工现场区域远程监控系统是应用光纤、同轴电缆或无线传输视频信号，并从摄像到图像显示

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建筑施工现场安全检查课件(下)-65页 vip 立即下载

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简介：建筑施工现场安全检查课件(下)-65页，PPT格式；主要内容：依法发包给两个以上施工单位的工程，不同施工单位在同一施工现场使用多台塔式起重机作业时，建设单位应当协调组织施工单位制定防止塔吊相互碰撞的安全措施，监理单位对方案进行审核。仅供参考；项目安全管理安全警示材料堆放防护罩环境保护机械安全生活区生活设施施工防护棚现场围挡

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施工现场查看详情

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要想成为优秀的项目经理，那就必须要做好项目管理工作，项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德，当一个成功的项目经理呢？首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、“一分析”。五懂： 1、懂建筑工程施工及验收规范； 2、懂建筑工程各分项工程工艺标准； 3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段； 4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定； 5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。八会： 1、会看施工图纸（含效果图）； 2、会抄平放线

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[陕西]体育馆施工现场临时用电用水专项方案（计算书）立即下载

等级：文件 361.00KB 格式 doc

关键词：临时用电安全施工现场用电施工现场临时用电

资料目录一、编制说明 1 二、工程概况 1 三、编制依据 2 四、临电、临水设置原则、接驳电和设置形式 2 五、施工用电功率统计 6 六、施工用电计算 7 七、安全用电技术措施 8 八、安全用电组织措施 12 九、安全用电防火措施 13 十、临时用水施工设计 16 附：临电临水平面布置图内容简介本专项方案适用于小型体育馆施工现场临时用电用水施工。总建筑面积：18800m2（其中主馆11671m2，副馆6434m2，动力中心695m2）。建筑规模：主馆总座位数2952个（固定座位2455，活动座位456，主席台和贵宾席35，残疾人专用席6），属小型体育馆建筑；

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施工现场消防安全专项施工方案！查看详情

浏览数：2459

第一章工程概况 1、工程名称：XXXXXXXXXXXX地块 2、建设地点：位于XXXXXX交叉口。 3、建设单位：XXXXXX有限公司。 4、监理单位：XXXXXX有限公司。 5、设计单位：XXXXXX设计院有限公司。 6、建设规模：建筑面积约13.5万平方米，其中地下室二层，建筑面积约4.1万平方米；1#楼中医院建筑面积54449.36㎡，结构类型附房选用框架结构，主楼采用框架剪力墙结构，地上17层，建筑高度为77.30米；2#楼检验检测大楼建筑面积39199.48㎡，结构类型附房选用框架结构，主楼采用框架剪力墙结构，地上16层，

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超全施工现场管理制度，早晚用得到！查看详情

浏览数：1402

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工

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一整套施工现场管理制度，谁用谁知道查看详情

浏览数：1829

一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息，并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天

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全套施工现场管理制度范本查看详情

浏览数：4355

关键词：施工现场管理制度施工现场罚款制度

全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧！一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一

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春节停工前,“施工现场安全检查表”,先准备好! 查看详情

浏览数：2008

关键词：现场安全检查现场安全检查表施工现场安全检查

为了确保春节放假期间的安全，有效控制各种事故的发生。我项目部成立春节放假期间安全领导小组，在放假前积极进行项目自身安全的自查自纠工作，及时全面排查各种事故隐患。制定安全防护措施。一、成立安全生产领导机构成立春节放假期间安全领导小组组长：副组长：成员：二、春节放假期间工作安排 1、时间安排：春节放假时间为年月日﹙农历月﹚----年月日﹙农历月﹚，时间为天。 2、工作安排：放假期间，工程项目全部停工停产，只进行成品、半成品保护工作，现场安全检查及防护工作。 3、安排4名人员负责项目部及

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