[分享]企业工作成本与工作效益资料下载

发表于2019-06-12

标签：企业工作成本与工作效益资料企业工作成本与工作效益讨论企业工作成本与工作效益视频

企业工作成本与工作效益专题为您提供企业工作成本与工作效益的相关资料与视频课程，您可以下载企业工作成本与工作效益资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

等级：文件 289KB 格式 pdf

内容简介随着我国建筑市场竞争越来越激烈，项目投标价格偏低，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使施工企业不断的改进施工企业的管理模式，特别要加强成本管理，从成本预测，计划，控制，核算，考核，分析等进行科学管理的工作中提高企业管理水平，减低成本，提高效益，从而提升企业整体竞争力。

立即下载

施工成本控制重点工作汇总！查看详情

浏览数：1158

效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的，企业是以利润为中心，项目是以成本为中心，施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程，要做好施工项目的成本管理，就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系，合理预测施工项目的经营风险，从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此，在成本管理工作中，抓住以下几个重点至关重要。一、加强标前的充分研究和科学评估由于建设方在建设项目进行招标时，其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责，合同条款都制定得比较苛刻，给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、

查看详情

房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

浏览数：1041

摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。　　引言　　在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。　　合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

查看详情

建筑工程预算的控制与管理工作解析查看详情

浏览数：323

建筑工程预算与工程成本控制是一项系统而复杂的工作。相关从业人员需要明确现阶段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题，采取具有针对性的解决措施，提高建筑工程预算与工程成本控制的实际效果，保证建筑企业的经济效益。工程预算是工程建设中的一个重要组成部分，工程预算为编制基本建设计划、签订工程施工合同、进行投资招标以及工程的竣工结算提供了一定的参考依据，对于衡量工程涉及是否合理有很大的帮助。 1、战略性预算控制的前提是战略。而战略实施的手段是预算。项目战略目标的主要内容是预算目标，这是工程预算控制战略性的主

查看详情

浅谈施工企业的成本控制查看详情

浏览数：466

关键词：施工企业的成本控制工程造价基础知识成本控制的作用

在施工企业中，加强对工程成本管理，不断降低成本，具有十分重要的意义。首先，工程成本的降低表明企业在建筑安装施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高，物化劳动的节约，说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见，工程成本是反映企业经营效果的综合指标。企业的成本控制环节众多，一般有成本预测、成本计划、成本核算等。本文着重浅谈施工企业的成本管理中作用以及分述事前控制、事中控制和事后控制。　　一、实施施工企业成本控制的作用施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的活动和

查看详情

铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措施查看详情

浏览数：529

关键词：铁路施工企业成本控制及索赔应采取的几点措抓成本管理必须全员参与从施工要素控制工程成本工程造价基础知识讲解

　一、工程项目成本控制的几点措施　　1、把成本管理贯穿于工程项目生产经营的全过程　　成本管理只有参与生产全过程，搞好全过程的控制，才能产生实际效果。要加强以成本管理为核心的基础管理，及时发现和解决成本管理中出现的问题，使工程项目成本的变化始终处于有效的控制之中。　　2、抓成本管理必须全员参与　　抓成本管理不仅仅是某一个人，某一个部门的责任，而且是项目各个部门的责任，要把控制成本的责任按照各项管理的性质分劈落实到各个部门，实行成本承包责任制，有奖有罚，把成本控制的好坏与职工的经济利益紧密联系在一起，使全体职工认识到降低成本是

查看详情

公路工程招投标中的成本分析与报价策略查看详情

浏览数：1001

关键词：公路工程招投标中的成本分析与报价策略工程造价基础知识讲解

随着我国改革开放和现代化建设的进程加快，公路交通等基础设施的大量投资带动了国民经济和社会各项事业的迅速发展，同时也给公路施工企业带来了千载难逢的发展机遇。在公路工程的投资建设中，招投标工作是取得工程任务的一项重要活动，其中投标报价是最为关键的环节，如何及时准确地进行投标报价并取得工程已成为公路施工企业生存发展的核心问题，如何准确的掌握投标技巧，合理的采用报价策略，并最终获得公路项目工程对公路施工企业的发展将具有非常重要的意义。　　1公路工程招投标中的成本分析　　公路工程招投标中的成本分析是在工程投标前，根据公路工程的特点、施工特点、工

查看详情

[硕士]XL电站施工项目成本控制与管理研究[2011] 立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

企业工作成本与工作效益资料下载-[硕士]XL电站施工项目成本控制与管理研究[2011]

内容简介【学位授予单位】中国地质大学（北京）　　【学科专业名称】会计学　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　由于我国建筑工程施工项目成本管理方法比较落后,工程项目施工流程也存在不规范的现象,施工人员的素质及觉悟也比较低下。因此,传统的成本控制及管理理论已经不能很好的指导施工企业进行快速及时的生产,难以满足施工企业成本决策和管理决策的需要。为了能使施工单位在激烈的市场竞争中得到生存和发展,实现规模的经济效益和社会效益,必须要对工程项目成本的控制与管理工作进行良好的开展。本文首先在阅读相关参考文献的基础上,从国内外建筑工程项目成本管理的研究动态入手阐述了建筑

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]企业工作成本与工作效益资料下载

猜你爱看