[分享]工程项目优化实施资料下载

发表于2019-06-11

标签：工程项目优化实施资料工程项目优化实施讨论工程项目优化实施视频

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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

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关键词：鲁班奖申报视频

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中建工程项目技术方案优化立即下载

等级：文件 6.07MB 格式 pptx

关键词：中建工程项目技术方案优化项目技术方案优化中建工程项目中建工程项目技术方案施工技术培训

本资料为中建工程项目技术方案优化，ppt格式, 工程项目技术方案优化的概念、意义 1、在作业前，对作业采取的各种方法、方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的方法或方案，这种过程叫做方案优化。施工技术方案优化是在对项目实施条件（合同条件、现场条件、法规条件）及设计文件进行深入了解的基础上进行的，是对投标简单的施工组织设计规定的施工方案、设备配置、施工程序、劳动力组织等进行的必要调整。概况：一、工程项目技术方案优化的概念、意义二、工程项目技术方案优化的管理流程三、工程项目技术方案优化的

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工程项目党组织建设实施细则（共44页）立即下载

等级：文件 209.00KB 格式 doc

主要内容：第一章总则第一条为了切实加强工程项目党组织建设，全面强化项目管理，充分发挥项目党组织的政治核心作用和项目党建思想政治工作的引导、服务、保证、监督等职能，确保生产经营管理任务完成，为推动公司改革发展稳定提供坚强有力的思想、组织、政治保证，依据《中国共产党章程》和上级党委有关加强企业党的建设的规章制度及通知文件精神，结合公司实际，制定本细则。第二条工程项目党组织建设的指导思想和总体要求是：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以生产经营和经济效益为中心，以开展“四好领导班子”、“五好党支部”、“六好共产党员”活动为载体，

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[硕士]基于ESPM视角工程项目进度计划控制的实施研究[2012] vip 立即下载

等级：文件 730.00KB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文优化资源分配进度动态控制原理项目进度计划与控制

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位年度： 2012 【中文摘要】本文以简要地分析了目前房地产发展变化多端的背景下,企业管理对业主方的项目管理要求。提出业主方应在战略视角下,以公司的战略目标为中心,计划作业层层分解,最终通过项目计划控制实现项目目标,以达到战略管理与项目管理结合的意义。本文结合厦门五缘湾一号花园小区工程项目的开发计划管理案例,论述了房地产企业对项目计划管理的分级,以及业主方在ESPM战略视角下,以工程项目管理三大目标,进度为中心,编制最优可行施工进度计划。通过计划的编制方法如:关键线路,甘特图,横道图运用及进度动态控制原理,对实际

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[浙江]佛教建筑主体工程项目总承包管理实施方案 vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目总承包管理总承包管理实施方案总承包管理制度建设

资料目录一、项目概况 4 二、总承包管理目标及职责 4 2.1 进度管理目标 4 2.2 质量管理目标 5 2.3安全文明施工管理目标 6 2.3环境管理目标 6 2.3项目管理职责 6 三、总承包管理主要业务、流程及工作要求 6 3.1总承包管理主要业务 6 3.2总承包管理流程 7 3.3总承包管理工作要求 8 四、总承包管理组织架构、管理职能及责任分工 16 4.1总承包管理组织机构 16 4.2人员配置 16 4.3总包管理层职责划分 17 五、总承包管理内容、方法和措施 22 5.1总承包管理制度建设 22 5.2计划管理 22 5.2.1 准则 22 5.2.2计划管理

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2015年新版工程项目深化设计管理实施细则（239页名企编制） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理深化设计管理项目深化设计管理项目管理手册混凝土结构深化设计

工程项目优化实施资料下载-2015年新版工程项目深化设计管理实施细则（239页名企编制）

资料目录 1 概述 1 1.1 深化设计的目的 1 1.2 深化设计的图纸要求 1 1.2.1 基本要求 1 1.2.2 质量要求 2 1.3 深化设计基础资料 2 1.4 深化设计审核的适用范围、审核原则及依据 2 1.4.1 适用范围 2 1.4.2 深化设计审核原则 2 1.4.3 深化设计审核的依据 2 2 混凝土结构 3 2.1 混凝土结构深化设计所需资料 3 2.2 混凝土结构深化设计内容及审核要点 4 2.3 混凝土结构深化设计审核要点 5 2.3.1 底板钢筋排布深化图 5 2.3.2 劲性结构钢筋深化图 10 2.3.3 后张法有粘结预应力深化图 16 2.3.4

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中建工程项目设计优化阶段总结立即下载

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关键词：工程施工总结设计优化总结项目控制和实施

资料目录一、编制依据二、工程概况三、编制目的四、编制原则五、优化方法六、设计优化项目控制和实施七、总结评价内容简介本工程建筑总面积为174243.42㎡，主要为6栋22~28层高层住宅，均属1类高层建筑。1#、2#、5#、6#号楼均为2个塔式住宅相连，3#、4#号楼为独栋塔式建筑；基地内为平坦的空地，基地北侧和东侧为25米宽的规划道路，均属已建和待建的城市道路；南侧和西侧为相邻地块；我单位承建的4#、5#建筑层数-2～28层，建筑高度86.7m。设计优化是对工程建设项目整个施工过程的构想和安排，是工程施工与设计之间沟通的桥梁，以达到速度快、质量优、成

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[硕士]工程项目工期质量成本均衡优化[2010] vip 立即下载

等级：文件 12.46MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文质量执行系数

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】工程管理【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着全球建筑业的迅速发展和工程管理技术的不断成熟,人们愈加重视工程项目质量、工期、成本等多目标的均衡优化,引入多目标优化技术实现工程项目目标优化与集成管理成为了一个理论性和应用性很强的研究课题。以往针对工程项目多目标优化问题的研究工作大多是:首先,研究项目多个目标中某一个目标的定量模型或者其中两个目标之间的定性和定量约束关系;然后,利用传统的数学方法对建立的单个或两个目标优化模型进行求解。它们大多设置某些不太切合工程实际的前提同时忽略了工程项目各个目标之间

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[硕士]工程项目进度—成本—质量优化模型研究[2010] vip 立即下载

等级：文件 12.89MB 格式 ppt

工程项目优化实施资料下载-[硕士]工程项目进度—成本—质量优化模型研究[2010]

内容简介【学位授予单位】天津大学; 【学科专业名称】管理科学与工程【学位年度】 2010 【论文级别】硕士随着科学技术在建筑项目中的应用,工程项目实施过程中涉及的专业越来越多,项目管理也越来越复杂,实现项目多目标均衡的难度也越来越大。工程项目管理要实现的三大基本目标是进度、成本和质量,三大目标之间对立统一的关系使得项目目标管理的难度加大。工程项目总体目标的实现依赖于项目管理者对三大目标的均衡、协调和管理,通过建立一个有效的多目标优化模型,对工程项目三大目标进行综合优化,将为项目管理者提供有效的决策支持。以往针对工程项目多目标优化问题的文献大多是建立三大

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工程项目策划与决策（共91页）立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 ppt

主要内容： 2.1 工程项目前期策划一、工程项目策划 1 定义：指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。旨在为项目建设的决策和实施增值。 2 分类按项目策划的范围项目总体策划项目局部策划按项目的建设程序分建设前期项目构思策划实施策划

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工程项目前期策划的质量控制（共49页）立即下载

等级：文件 499.00KB 格式 ppt

主要内容： 3.1 工程项目前期策划的概念 1.1 工程项目前期策划的定义建设工程项目的前期策划是指在工程建设前期通过认真周密的调查工作明确项目的建设目标，构建项目的系统框架，完成项目建设的战略决策，并为项目的有效实施提供指导，为项目的成功运营奠定基础。项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。 1.2工程项目前期策划的分类建设工程项目的前期策划不是指对工程项目建设前期这一阶段进行策划，而是指在工程项目建设前期这一阶段对工程整个生命周

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电力工程项目质量管理(附案例) 立即下载

等级：文件 1.52MB 格式 ppt

简介：电力工程项目质量管理(附案例)，PPT格式；157页；主要内容：目录：一、质量管理基础知识二、几个有关质量的错误认识三、工程质量管理相关法律法规在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是为实施质量管理所需的管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进，能提供持续改进的框架，能够帮助组织增强顾客（和其他相关方）满意。仅供参考；电气工程概述检验设备验收调试现场质量

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[BIM案例]基于BIM的工程项目4D施工动态管理系统清华大学立即下载

等级：文件 7.70MB 格式 pdf

关键词： BIM技术应用 4D施工管理建筑信息模型

工程项目优化实施资料下载-[BIM案例]基于BIM的工程项目4D施工动态管理系统清华大学

基于BIM的工程项目4D施工动态管理系统清华大学内容概述： BIM 是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用，支持建设项目生命期中动态地工程信息创建、管理和共享。重点内容： 1研究背景 ...........................................................................

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