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[分享]夏季百日安全生产活动资料下载

发表于2019-06-10

标签：夏季百日安全生产活动资料夏季百日安全生产活动讨论夏季百日安全生产活动视频

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关于开展“百日安全生产”活动实施方案立即下载

等级：文件 18KB 格式 docx

关键词：安全生产月活动方案安全实施方案安全文明方案

本资料为关于开展“百日安全生产”活动实施方案，编制于2018年4月，共4页。目录：一、指导思想二、活动主题三、活动时间四、组织机构和活动形式五、活动要求六、活动安排

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七篇年终安全生产工作总结，您正好需要吧查看详情

浏览数：3775

关键词：安全生产事故安全教育培训安全生产隐患安全生产隐患排查年度工作计划

安全生产工作总结（一）　　20XX年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产职责制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20XX年安全生产工作开展状况如下：　　一、20XX年安全生产工作开展状况　　(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。　　为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并

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鲁班奖申报视频及获奖视频大集锦立即试听

学员数 13942 好评率 98%

关键词：鲁班奖申报视频鲁班奖

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有了这套安全生产制度，再多大检查也不怕！查看详情

浏览数：2942 回复数：7

安全生产检查本文整理出安全生产管理制度20项，共大家参考：施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。一、施工队伍入场管理 1、企业资质企业营业执照、资

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2018年安全生产月，这66份安全资料合集请查收！查看详情

浏览数：79537 回复数：42

关键词：安全生产管理安全月活动计划安全施工方案安全隐患排查

夏季百日安全生产活动资料下载-2018年安全生产月，这66份安全资料合集请查收！

今年6月，是我国的第17个“安全生产月” 今年“安全生产月”的主题是：生命至上，安全发展今天我们为大家汇总了“安全生产月”所需资料，希望大家重视安全工作，切不可疏忽大意！内容包括安全教育培训、安全施工标准化做法、安全施工方案、安全隐患排查、安全施工组织设计…… 高空坠落事故高清动画，施工安全警示教育片视频免费下载免费下载，基坑工程安全生产标准化施工动画演示（推荐）免费下载：《警钟》生产安全事故典型案例盘点（2018版）安全教育 1、2018年“安全生产月”安

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夏季施工必备——雨季施工八防查看详情

浏览数：826

雨季“八防”(防触电、防中暑、防工伤事故、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防车祸、防中毒) <一>：防雷击、触电、火灾对工作用电，生活用电，通讯用电等各种电气设备逐一检查，杜绝有漏电，跑电现象。狂风暴雨有雷击天气，防止在外行走，及躲避树下，屋门下，在室内最好不许看电视。低压照明设备，露天开关、闸刀，做好安全措施，对老化存在危险因素的电线给予更换。不断加强对广大职工安全用电及防触电教育。出门注意关电关气，动火工作要做好安全措施，附近要有灭火装置。 <二>：防人身伤亡事故本队倒班人员在班期间，严格按照操作规程工

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施工现场安全管理资料编制要点！主管部门经常查到的资料总结查看详情

浏览数：2052

关键词：施工现场安全管理资料编制安全生产事故安全教育培训

夏季百日安全生产活动资料下载-施工现场安全管理资料编制要点！主管部门经常查到的资料总结

序言 1、安全管理资料是一种以文字、图像等手段记录安全生产管理过程所形成的一系列文件的组合； 2、施工现场安全管理活动必然会形成大量的安全管理资料，它既是一种有效的安全管理手段，又是安全管理结果； 3、施工现场安全管理资料的收集、整理、归档工作，是专职安全管理人员的基本职责； 4、安全管理资料的好与差，从侧面体现出施工现场的安全管理水平和安全管理人员的自身素质。安全管理资料的意义 1、安全管理资料能够直接体现安全生产管理工作的内容和各项成果，能够直观展现企业、项目及相关负责

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项目管理修炼的五重境界，你到哪一重了？查看详情

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施工企业项目管理全过程与练剑之术有异曲同工之妙，经过“握剑——练剑——佩剑——挂剑——悬剑”五道历练，达到管理的最佳状态，实现项目价值创造最大化。握剑以定标明向握剑是练剑的基本功，握剑力求稳字当头，剑未出鞘而方向已定。项目开工之初，各项工作千头万绪，但最紧急，最重要的是明确团队的目标和方向，进行总体战略部署，制定各类“游戏规则”，以期让全体管理人员目标明确，方向准确，从而达成心往一处想，劲儿往一处使的功效。在这一阶段，项目管理要做到“心中有剑，手中有剑，目中有剑”，让“剑”的影子和威严时时体现，处处彰显。心中有剑。这一阶段，项目管理团

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