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工程安全管理内业资料编制要点
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关键词: 安全工程师培训
工程安全管理
安全资料编制
工程安全资料
建筑安全资料表格
安全管理内业
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房建施工全阶段技术管理详解
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关键词: 施工全过程,
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土建工程施工现场渗水情况总结分析
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关键词: 工程施工总结
标准化施工工艺
施工现场照片
施工技术总结
内容简介 资料主要内容包括: 土建工程施工现场渗水情况总结分析,渗水点主要类型及统计: 1、女儿墙根部螺杆洞未封闭 2、防水层未按图纸要求施工 3、安装吊洞、线管、洞口渗水 4、外装饰柱与走廊交接处渗水 5、伸缩缝内导水槽排水管没有入排水沟 6、地下室外墙渗水 …… 共计15页,编制于2015年。 施工现场渗水情况 施工现场渗水情况 施工现场渗水情况
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施工现场常见的安全隐患总结,附安全隐患明细表
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关键词: 施工现场管理
安全隐患排查
安全隐患明细表
一悬挑脚手架构造常见问题 1、常见问题一:立杆垂直度偏差较大(现场立杆垂直度偏差为150mm)。 规范规定: 2、常见问题二:纵向水平杆高差偏差较大(现场纵向水平杆高差超100mm)。 规范规定: 3、常见问题三:纵向水平杆接头位置居于跨中(现场水平杆、立杆接头位置极为随意)。 规范规定: (1)两根相邻纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内;不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm;各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/
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[辽宁]精装修住宅工程施工现场样板质量管理总结
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工现场样板质量管理
项目进度管理
资料目录 一、工程内容 二、管控对标 三、反思点及合理化建议内容简介 质量控制方面 在工程质量控制方面,主要从以下两个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各层各部位的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到集团技术标准、设计图纸及相关验收标准的要求。 对原材料、构配件的质量控制:原材料进场必须具备产品合格证及出厂检验报告、质保书等质量证明文件,并及时对进场材料的外观检验和质量证明文件进行抽样检查。 对于木饰面材料部分,施工单位也针对设计提供的木饰面样板反复打样,最终封样确认。 对于不符合工程要求的材料,例如木基层材料、石膏板,我也要求施
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铜川体育馆项目施工现场安全设施标准化应用与推广情况汇报资料
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关键词: 施工现场安全设施标准化应用
施工现场人员实名制管理
现场定型化隔离防护
现场临时用电管理
本资料为铜川体育馆项目施工现场安全设施标准化应用与推广情况汇报资料,编制于2017年12月,共20页。 目录: 一、工程概况 二、施工现场人员实名制管理 三、现场定型化隔离防护 四、现场临时用电管理 相关图片: 工程效果图 实名制门禁管理系统 办公及作业区隔离防护 ……
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26条施工现场管理总结,附事故案例,不收不行!
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关键词: 安全技术交底
高大模板支撑
碗扣式钢管脚手架
1项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。 《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》第二十七条: 施工单位的项目负责人应当
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26条施工现场管理总结,附事故案例
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关键词: 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
导 语 根据各类安全生产事故产生原因及预防措施,本文以北京工地为案例,总结了26条施工现场管理总结,望各位工友借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 1项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 广告 建设工程项目管理规范应用一本通之建筑工程项目管理作者:本书编委会 编 当当 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人
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通过血淋淋的案例总结出的26条施工现场管理规矩
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关键词: 安全生产事故
安全技术交底
高大模板支撑
根据国家法律法规的要求,工地君深入分析总结各类安全生产事故产生原因及预防措施,总结了26条施工现场管理规矩,望各位工地粉借鉴,确保在施工现场保证安全生产。 第一条项目经理必须每周一带队组织安全生产检查,周三复查。 本条系贯彻落实《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《北京市房屋建筑和市政基础设施工程生产安全事故隐患排查治理管理办法》的要求,进一步规范施工现场安全管理工作。 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》中第十条: 项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐
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桥梁工程施工现场预应力张拉经验总结
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预应力筋张拉完成后如何掌握压浆和吊装时间? 1、质量问题及现象 压浆时间太晚,对预应力筋的安全不利。移运吊装时间过早,影响压浆强度。 2、原因分析 1)施工人员对压浆时间、移动吊装时间不明确。 2)施工工序组织安排不合理。 3)施工进压浆设备发生故障,不能在短期内修复,又没有备用设备。 4)急于底模周转,压浆强度未达到要求就移动预应力梁。 3)预防措施 1)使施工人员明确压浆和移运吊装的有关规定。 2)合理组织施工工序。
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浅谈建筑施工现场群塔作业安全管控要点
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关键词: 群塔作业安全管控要点
现场环境安全检查
安全文明施工
群塔作业原则
群塔作业安全检查要点
随着城市的快速发展,一座座高楼拔地而起,大型起重设备在建筑领域里被广泛使用,在我们承接很多大型的工程项目时,会遇到很多群塔作业的情况。 在现场施工中,安全操作不仅关系到个人的安危,更关系到他人的生命,更关系到企业的良性发展。 01 坚守的作业原则 作为群塔作业,必须次序井然,才能保证安全高效的作业。 作业原则如下: 1、低塔让高塔 低塔在转臂前应先观察高塔运行情况再进行作业 2、后塔让先塔 在两塔机塔臂交叉区域内运行时,后进入该区域塔机避让先进入
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山西某学院在监工程施工现场安全自查总结报告
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内容简介 在各单位工程开工前,针对施工现场的实际情况,要求施工方编制了深基坑支护、模板、脚手架、塔吊安拆等施工专项方案和安全事故应急预案,监理项目部在《监理规划》中有安全专篇,并编制了《施工现场安全监理细则》。并在每次监理例会,监理项目部都将现场的安全问题作为一个重点来阐述。在日常的巡视检查中如发现存在安全隐患,经口头通知无效后,下发监理通知单,并要求施工方限期整改,并将整改结果报监理部验收,未经验收不允许其进行下一道工序的施工,及时将隐患消除在萌芽姿态。如现场工序施工中存在分包单位,要求施工总包方在分包工程施工前,向监理部报分包单位资质审核资料,以施工资质和安全生产许可证和安全专业
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装修施工现场技术总结—水电、木瓦油—施工技术问题总结
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装修施工大体分为四个步骤: 第一:水电施工 第二:泥工施工 第三:木工施工 第四:油漆施工 那我们就从第一个步骤开始吧! 第一:水电施工 水电施工规范标准: 1、电工进场前先配备临时线板一只(漏电保护器1只)。 2、由设计师、项目经理陪同客户放样,水电工协助以达到合理位置。 3、所有墙体暗盒须打水平线后在安装,固定暗盒前先浇湿墙面。 4、强、弱电线管分红、白双色,1米以上敷设间距30CM以上,不得走同根线管,交叉处确性采取分隔措旗(可能锡纸等抗干扰材料)。 5、线管横平竖直,
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降低施工现场临时排水管线安装使用故障率
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关键词: 降低施工现场临时排水管线安装使用故障率
降低施工现场临时排水管
管线安装使用故障率
降低施工现场临时排水管线安装
科技示范成果
本资料为降低施工现场临时排水管线安装使用故障率,doc格式,共20页 概况: 中国通号轨道交通研发中心项目位于北京市丰台开发区花乡,北邻南四环路,西侧与汽车博物馆相隔一个地块,南为汽车博物馆南路。 拟建建筑包括通号设计楼、实验中心和拓展综合楼3栋高层建筑和地下车库,共计131100 ㎡。结构形式为框架剪力墙。 据现场实际情况,雨水排水采有组织排水方式,施工现场南侧钢筋加工棚、模板加工棚处排水采用明沟排水,在道路单侧设置400mm宽明沟,通长布置篦子,排水沟由东向西按2‰找坡,最后汇集到最近的雨水井内;现场西侧、东侧以及北侧通过8个400mm*
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施工现场
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要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用。如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“两管”、“一分析”。 五懂: 1、懂建筑工程施工及验收规范; 2、懂建筑工程各分项工程工艺标准; 3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段; 4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定; 5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。 八会: 1、会看施工图纸(含效果图); 2、会抄平放线
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大穿插施工实例解析|施工现场临时用电如何做
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一、大穿插施工的定义 大穿插施工是在主体施工的同时,将后续工作分层合理安排,实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分,每个施工段进行合理的工序分解,按工序组织等节奏流水施工,形成空间立体交叉作业,每个施工工序由一个专业施工队伍负责施工,总包合理协调分配劳动力,组织整体大穿插施工,从而达到专业人员流水作业,提高工作效率,稳定施工质量,缩短工期,节约成本,实现精细化管理的目的。 大穿插施工适用于所有高层住宅项目施工,包括主体结构、二次结构和装饰装修施工的整个过程。 施工要点 大穿插施工对项目部组织策划要求高,施工计划要精细周密,必须考虑到
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移动模架施工案例分享,原来施工现场是这样做的
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上行式移动模架的“核心技术” 1核心一:大型上行式双折叠移动模架系统的设计与建造1小重荷比移动模架结构优化技术通过优化结构设计,减小其重荷比。最终控制其重荷比为0.375,小于常规的0.5,在保证安全的前提下减少移动模架的用钢量。 2中支腿自动平衡控制技术经过计算分析,在不设置平衡阀的情况下,前后两个千斤顶受力偏差很大,容易产生偏载。项目部自主研发了液压平衡阀自动反馈系统,主动调节前后两个千斤顶受力情况,避免中支腿偏载,保证结构安全。
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