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施工现场测量仪器实操、测量管理与控制详解
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关键词： 全站仪使用方法
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[日本]建筑工程现场质量精细化管理
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简介：[日本]建筑工程现场质量精细化管理，PPT格式；63页； 主要内容：工程概况： 工程名称：国分寺市南町二丁目公寓住宅项目 工 期：2010年8月3日——2012年3月21日 用地面积：2150.83㎡ 占地面积：1158.14㎡ 建筑面积：10,715.83㎡ 结构形式：框架剪力墙结构 层 数：地上17层，无地下部分 建筑高度：58.805m 电箱管理 保温 玻璃安装 钢筋 机具设备
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日本现场精细化管理
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日本现场精细化管理
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日本工程项目的施工精细化管理，令人感叹！
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关键词： 物业管理资质
节后复工安全教育
节后复工安全教育内容
高处作业安全
第一部分 从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳，自2008年东北大地震后，由于灾后重建，建筑业开始复苏，但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历，在学校教育结束后，进入公司会接受公司的新毕业员工教育，然后在1-3年内，参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工地”轮换学习，最终完成课程通过考试后，正式进入工程一线。进入一线以后，会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养一名项目经理，需要15-20年。
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标准精细化管理、高效施工，近距离观察日本建筑工地
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编者按 中国未来发展必须坚定不移依靠改革开放，这已成为我们的共识！ 中国建筑业的发展也需要了解和学习国外先进管理经验和优秀施工方法，希望我们精选的国外建筑业相关文章能够对您有所帮助！ 同时，为了实地考察国外建筑业，我们已组织了三期《全球建筑业考察系列之日本研修班》，第四期报名即将截止，诚邀参加！ --------------------以下是正文-------------------- 2011年起，万科集团工程系统启动了“千亿计划”，定期派驻工程管理人员留学日本，在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日
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标准精细化管理、高效施工，近距离观察日本建筑工地！
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来源：万科建筑研究中心（ID:vankejianyan） 作者：黄老吉 2011年起，万科集团工程系统启动了“千亿计划”，定期派驻工程管理人员留学日本，在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么，日本工地与国内工地的最大区别在哪？日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些？让我们近距离看看日本的建筑工地。 工地大门：专人负责 日本的在建项目门口，采用活动式推拉门，门高6米，宽度14米，便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员，负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜，同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。
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日本景观排水沟的精细化设计解析，赏心悦目！
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解读日本景观排水沟设计技术，看细节决定成败！ 排水沟、围栏、栏杆扶手、装饰井盖、树池篦子、隔离墩等第三级纯功能性景观元素一般不太被人注意，但它们却是景观设计不可或缺的重要单项，其细节设计的好坏是项目品质表现的重要元素之一，堪称“地下神殿”的日本，拥有世界上最先进的排水系统，在对日本商业环境的考察发现，景观排水沟一样做的相当精致，下面就日本景观排水沟，对其功能设计、成本控制、人性化细节以及在万达广场中的实施情况进行解析和探讨，从而去发现我们目前存在的问题，并予以纠正。 一、纯功能型的景观元素也是良好的环境装饰 1、空间界定，强化场所感当地面铺装材料颜色相
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工程项目施工精细化管理，做什么？怎么做？
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日本与国内施工管理相比大家会发现很多差异，分享给大家，一起为国内的施工管理进步努力，同时文中有些数据可能与现实存在一些出入，仅供参考。 第一部分 从业人员与工作环境 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳，自2008年东北大地震后，由于灾后重建，建筑业开始复苏，但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历，在学校教育结束后，进入公司会接受公司的新毕业员工教育，然后在1-3年内，参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工
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精细化与人性化设计——以养老设施建筑为例
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关键词： 养老设施建筑设计
新女性系列讲座
2017年，老年人口数量达到2.41亿，老龄化水平达到17.3%点。2050年，老年人比重将占总人口的33.6%，每三个人中就有一位老人。此后老年人口比例长期维持再总人口的三分之一。在这样的形式下，作为建筑师的我们应该重视的是什么呢？ 近年来由于我国人口老龄化现象的日益突显，养老行业迅速发展。且养老、医疗、照料问题以及老龄化条件下经济可持续发展等问题，将在我国短时期内集中呈现、同步爆发，应对任务繁重艰巨。2020年达到人口高峰将直接检验我国养老服务体系的建设成果。 《新时代·新女性·新思维—女建筑学人系列讲座》 系列讲座：第一期
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悬索桥： 实现更大跨度 在于精细化的跨越
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悬索桥作为经典桥型之一，在适宜大跨度方面具有独特的优势。以金属做主缆的悬索桥最早发源于中国，但是我国建设现代悬索桥的历史并不长，发展十分迅速。目前无论从工程规模还是结构形式多样性方面均处于世界前列，并且处于发展的关键时期。 发展轨迹 日新月异20世纪80年代中期,国内知名的桥梁先驱开始从事悬索桥的讲学，对桥梁技术人员开展培训,当时正是日本本州——四国联络线建设的关键阶段,美国更是建成了诸多至今都是经典的大跨度悬索桥,主跨1410米的欧洲Humber桥业已建成通车。90年代初，国内在摸索中开始兴建汕头海湾大桥和虎门珠江大桥，其时处于“建成学会”阶段。随后，国内建成了多座大跨
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“神人设计”超精细化的玄关卧室，设计师又屌了!
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★ 住宅室内空间精细化设计指引--玄关 一、玄关对储藏空间的要求 1、玄关在户型中的位置 ⑴一梯两户板式住宅 ①玄关位于餐厅和客厅中间 楼栋平面： 户型平面： 评价： 玄关位于客厅和餐厅中间，有效的对功能进行分区；同时形成的走道空间也位于户型的中部，实现到户型各功能空间动线最短。常见于舒适的大户型。 ②玄关位于餐厅和客厅一侧 楼栋平面： 户型平面： 评价： 玄关位于一侧时，餐厅和客厅不分区。一般
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日本施工现场化繁为简，经过工业文明洗礼的国家就是不一样！！
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日本的文化与理念：社会秩序良好、环境很好、街道十分整净、安静、守时、自律 1前田建设理念：意思是诚信、进取、技术，首先是诚信，然后是积极向上的心态，最后强调的才是技术技能；值得我们学习借鉴，尤其是企业的诚信。前田采用的6个工程管理要素，即QCDSME：Q:品质（quality）——实行全面质量管理（TQM），提高产品品质，改进产品等；C:成本（cost）——全过程（设计、采购、施工）成本管理，开展VA活动，优化成本，避免浪费；D交货（delivery）——严格计划管理，建立详尽可行的施工计划，协调交叉工序，合理调配资源，加强现场管控，避免作业时间浪
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揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程！
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一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控
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涨姿势！揭秘日本建筑施工可视化管理全过程！
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关键词： 日本建筑施工
可视化管理全过程
一、可视化管理“可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控
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涨姿势！揭秘日本建筑施工"可视化"管理全过程！
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来源：华润置地建设事业部 一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作
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鲁班奖和日本的工程，哪家强？
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鲁班奖，全称为“建筑工程鲁班奖”， 是1987年由中国建筑业联合会设立的， 该奖项也是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖， 被称为“中国建筑行业的奥斯卡”。 鲁班奖的设立创出了一大批高质量、高水平的工程， 下面我们就一起看看鲁班奖工程是怎么匠心筑就的。 框架柱主筋表面洁净、无损伤、箍筋绑扎到位 钢筋间距控制 剪力墙钢筋绑扎规范，绑扎丝丝头朝向构件内部，避免生成锈点。 底板钢筋横平竖直，钢筋连接位置一致，符合规范要求。
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毫米级的工程质量管控，全凭日式放线，万科是这样做的！
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日本人死板的工地放线 日本的工人没有线是不会施工的，同时这也和图纸的精细程度有很大关系，在施工图阶段，内装及各专业的深化图及尺寸均已经深化至毫米级...... 整体感觉放线在日本的项目中有着灵魂一样的作用，包括放线员在内，每个工人在工作中都与放线工作紧密相连，今天就给大家分享日式工程放线体系...... 一、初识日本的放线 日本的放线程序： 日本放线的管理分工：
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毫米级的工程质量管控，分享万科项目运用日式工程放线法实例
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豆丁施工编辑整理 日本的工人没有线是不会施工的，同时这也和图纸的精细程度有很大关系，在施工图阶段，内装及各专业的深化图及尺寸均已经深化至毫米级...... 整体感觉放线在日本的项目中有着灵魂一样的作用，包括放线员在内，每个工人在工作中都与放线工作紧密相连，今天就给大家分享万科项目日式工程放线体系实例。 一、日式施工控制线介绍 建筑产品已全面进入精装修时代，现场对土建基面的尺寸精度要求将越来越高。为了在施工中规避不同分项施工过程中反复弹设施工控制线而出现的尺寸精度累积偏差，我们将大力推行“日式放线法”；在施工过程中，我们务必严格做好“主体控制线
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71张图带你参观教科书级别的安全文明智慧工地
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关键词： 安全文明工地
安全文明智慧工地
施工工地标准化
带大家参观一个教科书级别的智慧型安全文明工地——由上海展博置业有限公司投资中建八局一公司承建的港城广场建设项目06-1和09-1地块及地下连通道工程。 项目经理说，我们学习国外项目的优秀管理经验，并运用互联网大数据、云计算、BIM等技术，希望能使项目在安全管理、质量管理、智慧建造、生活区物业化管理四大方面都走在行业前沿。 安全管理标准化施工现场入口处有一块巨大的电子屏幕~据了解，工人们每天进场前都需要在此处观看一个安全视频，项目部希望以此来提高工人安全意识。 实名制通道：强大的门禁系统需要刷卡才可以进入，还配有保安24小时守卫。
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看完日本的施工管理，才明白我们提升的空间还很大！
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一、日本建筑工人是什么样的？ 1、建筑行业从业人员 日本建筑业市场规模在近10年基本保持平稳，自2008年东北大地震后，由于灾后重建，建筑业开始复苏，但日本社会老龄化、少子化趋势严重。 建筑从业人员结构变化图 2、培训体系 日本建筑业工人均拥有高中以上学历，在学校教育结束后，进入公司会接受公司的新毕业员工教育，然后在1-3年内，参加公司在职业训练学校开设的课程培训。 期间经历多次“学校-工地”轮换学习，最终完成课程通过考试后，正式进入工程一线。进入一线以后，会接受工地现场包括各方面管理、技术、安全教育。一般培养
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大量图片带你揭秘日本建筑施工管理全过程，涨姿势！
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一、可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯，已十分自然地渗透到生产建造各环节中，有的详细具体到令人发指的地步，这种做法使得管理要求非常直观，极大地方便生产，可大大减少错误的产生，帮助改善质量、提高效率。 ▲宣传栏突出对安全的重视；上午下午均安排半小时休息时间，时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、精细化管理！ ▲ 安全帽和一次性头套整齐叠放； ▲ 投料口放置标牌及相应可视化标识，每个投料口进行单独编号便于识别，现场工人只需要经过简单的技术交底便可按此进行浇筑作业，施工顺序一目了然，冷缝、不同标号混浇等问题可以得到有效控
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