[分享]超高层进度管理资料下载

发表于2019-05-05

标签：超高层进度管理资料超高层进度管理讨论超高层进度管理视频

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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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关键词： BIM施工技术施工进度管理

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化

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超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施（99页）立即下载

等级：文件 7.37MB 格式 doc

关键词：房建项目管理质量保证措施安全与文明保证措施工期保证措施工程进度计划其他管理资料

超高层进度管理资料下载-超高层电视塔质量、安全、进度管理体系及保证措施（99页）

资料目录目录：质量管理体系与保证措施3 第一节质量管理原则3 第二节质量管理目标3 第三节创优目标分解3 3.1 目标分解方式3 3.2 工程创鲁班奖质量目标设计4 第四节编制质量计划4 4.1 前期施工准备5 4.2 深化设计5 第五节确定实现质量目标的合格供方5 5.1 工程分包方5 5.2 劳务供方5 5.3 工程材料供货方5 第六节施工过程监测、分析和改进5 6.1 对质量目标进行分解，并确定检测目标的手段。6 6.2 施工样板引路6 6.3 纠正预防措施6 第七节原材料、设备的质量控制措施6 7.1 原材料检验要求7 7.2 原材料、设备检验措施7 7.3

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[江苏]超高层建筑进度控制监理实施细则立即下载

等级：文件 10.00KB 格式 doc

关键词：进度控制监理细则进度控制工作特点监理工作方法

内容简介主要内容：在工程项目施工总进度计划的基础上应进行进度目标分解，即同时还要制订确保总进度实现的月计划和周计划。 1、当月进度计划应于上月25日前交监理审批，监理在两天之内提出审批意见。 2、本周完成进度情况和下周进度计划应在每周例会前提交监理。 3、周进度计划是详细的作业进度计划，是总进度计划的具体化，是指导各作业班组协同施工的文件。 …… 监理工作方法及措施 1、施工单位必须递交的分期施工进度表报告和说明书格式，由施工单位选定，在实施过程中如需调整，由监理机构和施工单位会商确定。 2、每月25日前，施工单位应向监理机构递交当月施工进度实施

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[深圳]超高层办公楼施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 3.89MB 格式 doc

关键词：施组设计图表施工进度计划施工进度保证措施

内容简介根据本工程实际情况以及同类工程的施工经验，编制了施工进度计划，施工总工期1035日历天（为完成本工程全部工作内容的时间）。施工计划分阶段控制要点： 1、地下室施工阶段：塔楼部分施工作为整个工程的关键施工线路，必须从施工开始就保证其施工进度，塔楼部分底板施工涉及到大承台深基坑开挖与支护、大体积混凝土浇筑、钢结构柱角预埋及钢结构吊装和顶板部分超重钢结点吊装，因此Ⅰ施工区施工进度是本阶段进度控制的关键。 2、地上主体施工阶段 3、装饰装修及机电施工阶段 …… 技术保证措施： 1方案编制：编制有针对性的施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”。我

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超高层商业楼施工进度计划横道图及工期保证措施立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划横道图施工进度计划网络图工期保证措施

内容简介 ±0.000以下结构施工进度计划网络图 ±0.000以下结构施工进度计划横道图核芯筒标准段施工进度计划网络图核芯筒标准段施工进度计划横道图核芯筒专项进度计划横道图钢结构无楼层（以27环为例）施工进度计划网络图钢结构有楼层（以15环为例）施工进度计划网络图钢结构第一环施工进度计划网络图钢结构专项进度计划横道图机电安装进度计划横道图 …… 第三节保证工程进度工期的主要措施第四节工程进度管理 4.7 工程进度的控制与协调 4.7.1实施分阶段开工报告制度 1）施工阶段的划分，总承包部将实行《分阶段开

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[天津]超高层双子塔项目总承包管理方案（39页）立即下载

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关键词：总承包管理方案总承包管理制度施工现场管理进度计划管理工程质量管理

本工程属超高层工程，中国建筑第八工程局有限公司为总包单位，过程中涉及地连墙分包、桩基分包、土方分包、降水分包、主体分包、钢结构分包、幕墙分包、机电分包等诸多分包单位，管理难度大，因此制定本方案，指导总承包管理。第二章总承包管理制度第三章对专业分包的管理、协调 3.1 管理责任划分 3.2 项目管理义务 3.3 专业分包人应履行的义务 3.4 施工现场管理 3.5 进度计划管理 3.6 工程质量管理 3.7 文明施工和安全生产管理 3.8 竣工验收和结算管理 3.9 产品保护或者

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超高层综合楼项目工程管理实施规划(范本) 立即下载

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关键词：综合楼项目管理实施规划项目管理总体思路总平面管理规划质量管理规划项目实施计划

超高层综合楼项目工程管理实施规划，内容包括： 1、项目概况 2、建筑市场分析及项目经验借鉴 3、项目管理总体思路 4、重难点分析 5、项目风险 6、项目机构及流程 7、总平面管理规划 8、工程进度管理规划 9、质量管理规划 10、安全施工管理规划 11、验收组织与管理 12、可视化管理规划 13、合约成本管理规划 14、设计管理规划 ...... word格式，共146页。超高层综合楼项目工程管理实施规划

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四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义（200余页，图文并茂）立即下载

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关键词：质量管理控制安全文明管理样板引路制度施工管理培训

超高层进度管理资料下载-四川地标性超高层综合体项目管理汇报讲义（200余页，图文并茂）

本项目包括4层地下室、8～10层商业裙楼、2栋高185m的41层办公楼、2栋高175m的46层住宅、1栋高220m的52层酒店及相应的配套设施。总建筑面积约737185.00m2。结构形式为框架剪力墙、框架核心筒、钢结构。根据同类工程的施工经验及对银泰中心的了解，确定本工程项目施工管理总体思路为：以计划管理为核心、以工期管理为主线、以质量管理为保障、以成本管理为根本，以安全及文明施工为常态，绿色施工为基础实现633目标即实现6个国家级奖项，创造3项项目管理成果，采取3项措施，打造设计、建设、总承包一体化的绿色建造精品。 …… 第三部分：组织协调

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高层及超高层机电工程管线综合布置管理与控制心得立即下载

等级：文件 48.06MB 格式 pdf

关键词：电缆桥架安装电气安装工程

在超高层建筑项目的施工中，机电工程系统与设备多、管线异常复杂，多专业管线综合布置难度大，给机电安装工程施工质量管理带来了不利因素。机电管线的综合布置是否合理、有序、整齐、美观，不仅影响工程项目的施工质量及以后的运行使用，而且也影响到工期进度及施工成本的控制。本资料为高层及超高层机电工程管线综合布置管理与控制心得，共33页高层及超高层机电工程管线综合布置管理与控制心得管线排布技巧机电工程特点及难点分析影响因素分析

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[广州]BIM技术应用于大型超高层项目总包管理水平分析立即下载

等级：文件 13.64MB 格式 pdf

关键词： BIM技术应用超高层总包管理 BIM解决思路项目管理讲义

资料介绍：一、项目中碰到的难题二、BIM解决思路三、主要系统介绍四、应用效果总结 ...... 碰到的难题——超高层项目管理方面 1、进度管理难题 2、合同管理难题 3、成本管控难题 4、变更管理 5、图纸、资料管理 6、劳务管理碰到的难题——BIM方面 1、各专业深化设计模型集成困难 2、缺少标准参考 3、深化设计模型难以用于工程量统计 4、缺少基于BIM的总包项目管理系统 5、人员方面 BIM系统的九大需求： 1、建立一个东塔工程结构建筑信息模型平台 2、工程进度动态管理

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[四川]BIM技术在超高层综合体项目场地管理及外立面策划中的应用立即下载

等级：文件 22.73MB 格式 ppt

关键词： BIM技术应用场地管理BIM应用

超高层进度管理资料下载-[四川]BIM技术在超高层综合体项目场地管理及外立面策划中的应用

内容简介本项目占地面积230亩，总建筑面积75万平方米（其中地下建筑面积13.56万平方米，地上建筑面积61.42万平方米），包括4栋SOHO公寓、1栋酒店、1栋甲级写字楼和10栋100米高层住宅以及配套商业和步行街。目前BIM主要应用在投标展示、场地管理、外立面策划、机电管线优化及工序样板策划等方面中。本项目基于熟练掌握模型建设、模拟项目进度及针对复杂结构和机电进行碰撞检测的基础上，利用BIM进行了多项创新，主要创新体现在项目场地管理和外立面策划中。 …… 第二章项目场地管理应用 1、场地模型初步建立 2、场地元素标准化族库建立 3、投标阶段场地管

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[四川]地标性超高层建筑总承包管理手册（100余页附流程图）立即下载

等级：文件 12.42MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理手册综合承包管理内容总承包管理原则

超高层进度管理资料下载-[四川]地标性超高层建筑总承包管理手册（100余页附流程图）

资料目录第四篇总承包管理篇总承包管理概述 1.1 总承包管理的重点分析第1章总承包管理策划 2.1 引言 2.2 总承包管理的依据 2.3 总承包管理的目标 2.4 总承包管理的原则 2.5 质量、环境和职业健康安全管理三大体系的一体化运行第3章总承包管理组织与网络 3.1 引言 3.2 总承包管理构架 3.3 总部领导及协调小组介绍 3.4 项目经历及总承包部管理人员介绍 3.5 组织机构的适应性及有效性说明 3.6 总承包各部门职能划分 3.7 项目管理人力资源配置与管理 3.8 总承包管理工作流程第4章总承包管理内容 4.1 引言 4.2 总承包对深化设计的管

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地标性超高层工程总承包管理成果总结立即下载

等级：文件 13.34MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工管理培训总承包管理策划

内容简介工程概况：工程总建筑面积84.7万平米，总用钢量27.9万吨（其中：钢筋12.6万吨，钢结构15.3万吨），混凝土总用量61万立方，主塔楼建筑高度597米，结构高度596.2米，为中国结构第一高楼。 …… 主要内容: 一、项目概况二、项目总承包管理策划三、项目总承包管理实践四、项目总承包管理阶段性成果五、总承包管理模式推广的思考 …… BIM技术助推总包管理： 1、钢结构与机电管线碰撞点1250处 2、土建结构与机电管线碰撞点375处 3、机电管底高度不符合图纸要求150处 4、根据BIM模型进

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[湖南]超高层国际广场项目工程技术及管理工作汇报讲义立即下载

等级：文件 12.57MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训高性能混凝土超高泵送安全文明施工

内容简介项目部承包部分为A5、A7、A8栋住宅、B2商业裙房、B3栋商业及酒店工程。住宅以绿色环保的低碳宜居为目标，打造居住区。超高层写字楼计划发展商务及总部经济。建筑结构形式：框架/剪力墙结构、钢混结构建筑面积：40万 m2 建筑层数：地下3层/地上A5栋47层、A7及A8栋36层、B2栋4层、B3栋50层建筑高度：A5栋175m、A7及A8栋120.9m、B2栋20.2m、B3栋235m …… 二、工程难点 3、高性能混凝土的超高泵送本工程±0.000以上结构最高达到235m，现阶段最高等级混凝土为C60，C50及以上等级混凝土须泵送到

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[辽宁]超高层商业办公楼工程总承包管理手册（100页）立即下载

等级：文件 2.92MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理手册进退场管理制度技术资料管理制度

资料目录第1章工程概况、重难点分析及对策 5 1.1工程介绍 5 1.2、重难点分析及对策 6 第2章总体施工部署及施工流程 10 2.1施工段划分 10 2.2施工流程 11 2.2.1 施工流程图 11 2.3 施工组织机构 13 2.3.1项目组织机构及部门设置 13 2.3.2项目人员及部门职责 14 2.4 施工总程序 21 2.5 施工组织 22 2.6 施工部署的建议 23 2.6.1关于地下阶段及公寓结构施工的建议 23 2.6.2竖向施工流水组织的建议 24 第3章总体施工进度计划及进度保证措施 25 3.1 施工总进度计划 25 3.2进度保证措施 25

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