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发表于2019-05-04

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内容简介根据贵公司此次拓展培训旨在加强公司团队沟通能力、增强团队合作和凝聚力的目的，让大家在合作的基础上达到更有效的交流，使工作程序更为流畅，让每个人在日常工作中能够互相体谅，避免本位意识，并体现个人的判断、决策等处事魅力，故针对贵公司此次人员的户外拓展培训主要从进一步增强公司凝聚力、烘托团队氛围、进行团队建设、激励团队成员士气，体现团队成员间信任、沟通、协作的重要性，并结合拓展培训项目特色，特拟定以下户外拓展培训方案及专业组织行为的课程安排。

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[硕士]日成置业工程项目团队绩效考评研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文工程项目团队

内容简介【学位授予单位】中南大学; 　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　近年来,我国经济持续快速、稳定、健康地发展,为国内房地产业的发展打造了广阔的发展平台,为房地产商们带来了新一轮的发展契机,但随着客户需求的多样化与市场竞争的白热化,使得房地产商们享受机会的同时也面临着严峻的挑战。日渐激烈的市场竞争环境迫使房地产企业不断对低效的经营管理过程进行优化,以增强企业的盈利能力。工程项目团队是房地产企业项目管理活动的实施主体,可见如何有效的激励工程项目团队,对房地产企业具有重要意义。目前对房地产工程项目团队考评激励的研究却凤毛麟角

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××有限公司绩效考核方案. 立即下载

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关键词：其他施工资料其他建筑施工资料

资料目录部门的考核内容通过年度计划会议上确定的部门关键绩效指标（KPI）和月度工作目标来确定，见《部门绩效考核表》。为提倡团队精神，部门的考核结果与相应系数对应，对部门内部员工的业绩有直接的影响。内容简介本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际结果。

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工程项目管理绩效考核与激励办法立即下载

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关键词：工程项目管理绩效考核绩效月度考核表

工程项目管理绩效考核与激励办法，Word格式，共7页，本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核，可供参考学习。工程项目管理绩效月度考核表

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建筑企业项目绩效考核与管理实务培训讲义（编制详细）立即下载

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关键词：项目管理讲义项目绩效考核管理战略绩效管理体系项目绩效考核实务企业绩效管理

资料目录第一部分（战略）绩效管理体系及方法第二部分绩效管理应用的重难点及技巧第三部分项目绩效考核实务内容简介第一部分（战略）绩效管理体系及方法　　1.1 绩效管理的发展阶段及目标　　1.2 企业绩效管理的常见问题　　1.3 企业绩效评估的层次、方式及误区　　1.4 (战略)绩效管理的结构与体系　　1.5 企业绩效管理的主要工具方法　　…… 　　第二部分绩效管理应用的重难点及技巧　　2.1 绩效的四个纬度　　2.2 绩效指标的三大类别　　2.3 绩效指标开发的要素　　2.4 团队绩效与个人绩效的关系　　2.5 研讨绩效管理应用的几大重难

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