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[分享]计划进度安排资料下载

发表于2019-04-28

标签：计划进度安排资料计划进度安排讨论计划进度安排视频

计划进度安排专题为您提供计划进度安排的相关资料与视频课程，您可以下载计划进度安排资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐。

施工现场进度计划编制精讲立即试听

学员数 10446 好评率 100.00%

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幕墙施工技术从入门到精通立即试听

学员数 1128 好评率 98.00%

关键词：幕墙工程，幕墙施工，幕墙技术，项目管理，工程管理

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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结 vip 立即下载

等级：文件 1.82MB 格式 doc

关键词：施工组织计划编制施工进度计划控制保障工期措施总结工期安排编制建筑工程总结

工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结，14页，编制于2015年。主要从节点工期计划，里程碑计划安排，施工总进度计划说明，进度计划关键线路分析等方面进行了介绍，内容详细，编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验，对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期，采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊：进场后，首先安排塔吊基础部位的施工，确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术：本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺

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项目进度计划全过程管理-80页立即下载

等级：文件 955.50KB 格式 ppt

关键词：项目计划编制项目进度优化项目进度管理

简介：项目进度计划全过程管理-80页，PPT格式；主要内容：第一节项目进度计划概述第二节项目进度计划的编制过程第三节项目进度计划第四节网络计划的优化第五节进度控制进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考； 1 WBS WBS编码关键线路法进度控制实施网络图网络图绘制网络图

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项目进度计划与控制-120页立即下载

等级：文件 3.92MB 格式 ppt

关键词：项目进度计划管理网络计划技术项目进度管理

简介：项目进度计划与控制-120页，PPT格式；主要内容：项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成，仅供参考；进度管理甘特图工作关系计划控制进度安排双代号网络图网络计划图

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水库施工进度计划及总体布置ppt版（共31页）立即下载

等级：文件 1.56MB 格式 ppt

水库施工进度计划及总体布置水库施工控制进度安排：施工导流、围堰截流、基坑排水、坝基开挖、基础处理、初期施工度汛、坝体拦洪、下闸蓄水、机组安装和引水发电等，其中包括相应的准备、结束工作和配套辅助工程的进度。施工总体布置方案的评价大致有两类：定性评价和定量评价，该文档还介绍了施工总体布置方案应遵循的原则和影响工程总体布置的主要因素等内容。 …… 第一节概述一、施工进度计划的种类及编制深度二、施工进度计划编制步骤三、施工进度计划的表示形式第二节网络计划技术一、概述二、关

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办公楼搬迁安置工程施工进度计划书立即下载

等级：文件 302.50KB 格式 doc

关键词：办公楼施工进度计划书施工工期管控项目实施计划

办公楼搬迁安置工程施工进度计划书，内容包括：一、工程概况二、编制依据三、工期安排四、施工安排五、工期保证体系六、工期进度保证措施七、技术措施八、质量目标及保证措施九、雨季施工安全措施十、安全计划 ...... Word格式，共35页。办公楼搬迁安置工程质量保证体系框图

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建筑项目设计保证措施及进度计划立即下载

等级：文件 437.00KB 格式 doc

关键词：项目设计保证措施设计进度计划项目进度管理

建筑项目设计保证措施及进度计划，内容包括：一、项目概况二、设计工作内容、工作方案及计划工作量三、设计进度计划四、设计项目组织机构、主要人员安排 ...... 建设工程设计阶段进度控制工作流程图

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建筑工程施工进度计划及保证措施立即下载

等级：文件 28.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目进度管理施工进度计划施工进度安排施工进度保证措施

资料目录一、施工进度计划1 （一）、施工部署原则1 （二）、施工步骤制定原则1 （三）、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 （一）、工程进度计划及工期保证措施3 （二）、技术措施4 （1）、单位工程工期延误的补救措施4 （2）、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 （3）、工程进度保证手段循环图5 （4）、保证工程进度的管理措施6 （5）、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 （6）、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9

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社区工程组织设计（含平面布置图、进度计划表） vip 立即下载

等级：文件 11.59MB 格式 zip

项目位置：四川
高度类别：高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
基础形式：筏板基础,箱形基础
建筑面积：85068.55㎡

本项目为观湖国际社区工程，总建筑面积为85068.55平方米，地下二层，地上11层和34层，建筑高度为33米和98.6米；建筑结构形式为框架剪力墙结构；设计使用年限70年，建筑物的耐火等级为一级；本工程抗震设防为7度。本资料包含：一、施工组织设计（共228页）二、施工总平面布置图（dwg格式）三、施工进度计划（mpp格式） ...... 第一章编制说明及工程概况第一节编制说明第二节工程概况第二章施工部署

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[河南]南水北调工程总干渠某标段工程进度计划监理实施细则立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

关键词：监理进度管理南水北调工程工程进度计划监理实施细则

资料目录 1总则 2进度计划的编制与要求 3实施性进度计划的报送与审批 4施工进度计划执行中的检查监督与协调 5施工进度计划的调整 6其他内容简介 1.1 本细则适用于南水北调XX工程XX2标项目监理部监理范围内的工程进度计划安排工作。 1.2 编制依据：（1）工程施工合同文件；（2）经业主签发的工程设计文件，包括设计图纸、设计变更、修改通知等；（3）国家和部颁的现行法规、规程规范、标准；（4）业主单位制定的有关工程建设和验收的规定，南水北调办、国家及行业有关规定。 1.2.1 南水北调XX工程XX2标项目监理部总进度计划； 1.2.2 主要规程规范： ..

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[陕西]学校教学楼施工组织设计(进度计划网络图) vip 立即下载

等级：文件 1.12MB 格式 doc

关键词：施工组织设计土方施工方案模板施工方案

项目位置：陕西高度类别：多层建筑钢筋混凝土结构：框架基础形式：条形基础建筑面积：5104㎡地上层数：4层总工期：600天施组类别：实施施工现场平面布置图：总平面,其他施工进度计划：网络图模板材料：木模板混凝土功能：防水混凝土混凝土材料：钢筋混凝土外立面材料：涂料,墙砖分部分项工程施工方案：主体结构,装饰装修,屋面,防水,脚手架,电气,安全文明,季节性施工,其他施组字数：5.4万编制时间：2009年施工重点难点：钢筋切断机、调直机、钢筋弯曲机、钢筋钩、钢筋扳子、塔吊、物料提升机、搅拌机等资料目录第一章编制说明 1．1编制依据 1．2适用范围 1．3编制说明第二章工程概况 2．

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[经典案例]雁栖湖国际会都会议中心及别墅施组（含CAD图纸，进度计度计划） vip 立即下载

等级：文件 17.15MB 格式 rar

关键词：施工组织设计分部分项工程

计划进度安排资料下载-[经典案例]雁栖湖国际会都会议中心及别墅施组（含CAD图纸，进度计度计划）

项目位置：北京
高度类别：高层建筑
结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：框架
建筑面积：60304.23㎡
地上层数：3层

内容简介：雁栖湖国际会都(核心岛)会议中心及8-10号别墅，本工程位于北京市怀柔区雁栖湖西岸(柏崖厂新村)，总建筑面积60304.23 m2，建筑总高度总工期483日历天，质量目标：合格，争创鲁班奖，基础形式：梁板式筏基，独基、条基。 ...... 资料目录：第一章编制依据. 4 1.1 编制依据. 4 第二章工程概况. 9 2.1 工程建设概况一览表. 9 2.2 设计概况一览表. 10 2.3 工程施工条件. 10 第三章施工部署. 11

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[湖南]钢桁架结构站房工程施工组织设计（750页，图表全面平面布置图、进度计划） vip 立即下载

等级：文件 71.01MB 格式 doc

关键词：施工组织设计钢桁架结构施工方案车站雨棚施工工艺站房工程施工组织设计

计划进度安排资料下载-[湖南]钢桁架结构站房工程施工组织设计（750页，图表全面平面布置图、进度计划）

项目位置：湖南
高度类别：多层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构,钢结构
钢筋混凝土结构：框架
钢结构：桁架,网架
建筑面积：187084㎡

资料目录 1.总体施工组织布置及规划 1 1.1.编制依据及原则 1 1.1.1.编制依据 1 1.1.2.编制原则 1 1.2.工程范围及主要技术标准 1 1.2.1.工程范围 1 1.2.2.主要技术标准 2 1.3.工程概况 5 1.3.1.工程概述 5 1.3.2.自然地理特征 13 1.3.3.主要工程数量 14 1.3.4.施工条件 15 1.4.总体目标 16 1.5.工程特点、重点及难点分析及对策 16 1.5.1.工程特点 16

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入冬施工，进度计划早准备查看详情

浏览数：1240

秋分已过，天气渐凉，冬天就要来了。工地上，大家都卯足了劲，想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度，在寒冬到来之前取得“大丰收”呢？一、计划编制施工单位应十分慎重地搞好计划编制，一般来说，施工进度计划应在主要的分部（子分部）或分项施工方案基本明确之后，充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性，之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划（☜欢迎点击） ●对大型工程应区分出相对独立的施工区，在每个施工区内划分出施工流水段，以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工，提高作业效率。 ●各分部

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施工进度控制难点简析及对策（含图表） vip 立即下载

等级：文件 10.99MB 格式 docx

关键词：施工进度控制工期进度计划施工机械设备保障措施项目进度管理

本资料为施工进度控制难点简析及对策，word格式，共78页。目录：一、工期进度计划及施工段安排二、确保工期的措施三、施工机械设备的保障措施四、劳动力及材料供应计划五、冬期施工六、雨期施工七、与专业分包人及独立承包人之协调配合、服务及管理 ...... 施工进度控制难点简析及对策冬季施工技术准备高温季节施工措施具体雨季施工措施施工现场准备表塔吊洞口采用

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某仓库监理进度控制方案（共12页）立即下载

等级：文件 29.43KB 格式 docx

关键词：进度控制方案审核施工方案进度控制事后方案材料设备进场影响因素排除方案

简介：本文档为docx格式，共12页，内容主要为进度控制方案及影响因素分析。本工程进度控制的目标为建设单位与施工单位签订的建筑安装工程合同所约定的施工工期。我们通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实际工期控制在施工合同规定的工期内，杜绝监理因素造成的工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。为了确保总控制目标的实现，届时将督促施工单位合理安排各阶段进度计划和施工工序，投入足够的劳动力、材料和施工机械，将实际进度与计划进度进行对比、分析，实行进度目标的动态管理，遵循“赶前不赶后"的原则，分阶段实现各分部分项工程进度目标，最终保证工程按期交付使用。

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炼钢厂房施工组织设计（共68页，含进度图，布置图）立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 dwg

关键词：炼钢厂房施工施工组织设计

本资料为炼钢厂房施工组织设计（共68页，含进度图，布置图），doc格式，dwg图纸工程概况：工程由4跨单层工业厂房组成（包括出坯跨厂房、精炼跨厂房、冶炼跨厂房、原料跨厂房），总建筑面积为10985m2。本工程墙面均采用0.6厚SX-820型改性聚脂树脂涂层彩色压型钢板（高强度锌铝彩色压型钢板）。主厂房屋面及天窗屋面均采用预应力大型屋面板工程为排架结构，结构安全等级为二级，建筑抗震设防烈度为7度，建筑物耐久年限按50年设计。本工程基础采用柱下独立大方脚基础。目录 1 .编制说明 3 2 .工程概况及特点 4

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导致项目进度失控的五种错误查看详情

浏览数：318

关键词：项目进度管理施工进度管理

大量的项目交付过程中，经常会出现项目交付的进度于计划有较大的偏差，导致这种偏差的原因往往是多种多样的，排除掉各个项目不同的因素之后，一般常见的引起进度失控的原因是下面这五种错误。错误1：里程碑设置不充分缺少里程碑，让进度难以控制。很多项目经理的进度设置依赖宽泛的时间范围，比如将节点设置为在项目的结束时刻;快临近截止交货日期;在一个新阶段的开始。里程碑的主要作用是用来作为进度控制和监测的工具，它可以轻松的跟踪项目计划中的关键点，快速可视地查看日程安排是不是在计划中，如果里程碑设置的不够，那么项目的进展报告就很难形成。

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总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数：840

1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控

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业主如何对工程进度进行控制查看详情

浏览数：790

关键词：业主如何对工程进度进行控制工程造价基础知识讲解

一、进度控制概述业主作为建设工程的主体，拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程早日投入使用，产生效益，还必需对施工进度进行控制。工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。项

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