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[QC成果]提高铝合金门窗框安装施工质量汇报
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内容简介 [QC成果]提高铝合金门窗框安装施工质量汇报,主要介绍工程概况、现场调查、最佳方案确定、要因确认、制定对策等,可供参考学习。 …… 该工程总建筑面积38487.26㎡,框架结构地上三层,地下一层,以双拼排屋为主、知名地产面积大,是理想的高档住宅小区。铝合金门窗面积为16500㎡,门窗工程采用断桥隔热型材。 要因: 1、施工工艺不先进 2、未使用标准铁脚 3、门窗框洞口偏移 4、培训不到位 5、门窗洞口填塞等后期处理不当 对策: 1、组织学习和实施有创新的施工方法 2、提高铁脚的质量 3、提高预留洞口的准确度 4、加强理论和
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[QC活动成果]提高手掘式顶管顶进施工质量
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本资料为[QC活动成果]提高手掘式顶管顶进施工质量,共37页。编制于2016年10月25日。 【工程概况】 本工程为大兴生物医药基地二三期热力管网连通线工程,顶管段位于华佗路与芦求路交叉口,横穿芦求路,顶管全长90米,顶管为混凝土管,内径为1800mm,厚度为180mm。 顶管施工完成后,在顶管内部敷设蒸汽管道。顶管两侧为倒挂检查室。 【目录】 一 工程概况 二 小组简介 三 选题理由 四 现状调查 五 目标值确定 六 原因分析 七
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[QC]地铁工程开展QC活动提高灌注桩钢筋笼焊接质量
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本资料为地铁工程开展QC活动提高灌注桩钢筋笼焊接质量,共15页。 【选题理由】 目前,地铁车站施工围护结构大多采用钻孔灌注桩形式,而灌注桩钢筋笼加工质量又为施工质量控制的关键环节。通过开展钢筋笼焊接质量QC活动,分析质量控制关键点,找出质量缺陷影响因素,整体提升项目部以及本公司灌注桩施工水平。 【目录】 一、工程概况 1 二、QC小组概况 1 三、选题理由 2 四、现状调查 3 五、活动目标及可行性分析 5 六、原因分析 6 七、要因确认 8 八、制定对策 9 九
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确保GM轻质墙板安装质量QC活动成果报告分析
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关键词: QC活动成果
质量通病防治
本资料为确保GM轻质墙板安装质量QC活动成果报告分析,ppt格式,共33页 工程概况: 亲亲家园9#楼(人才公寓)工程位于桐乡市梧桐街道振东新区校场路南,由桐昆房地产开发有限公司开发建设。本工程为框架剪力墙结构,地下一层、地上十二~十七层,建筑总高度为55.90m,总建筑面积13895.57㎡;其中地上建筑面积12914.47㎡,地下1180.88 ㎡。内隔墙采用GM轻质隔墙板,规格为90型300×600×90㎜,总安装面积为9800㎡。 目 录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查
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如何做好QC活动成果ppt
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本资料为
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大桥桩基工程钻孔灌注桩施工技术QC活动成果
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关键词: 钻孔灌注桩施工
QC活动成果
水中平台设计构成
护筒埋置深度
本资料为大桥桩基工程钻孔灌注桩施工技术QC活动成果,共12页,格式为word。 工程概况: 下部结构桥墩采用双柱式圆形墩柱配钻孔灌注桩基础。采用Φ1.6m圆形墩柱配Φ2.2m钻孔灌注桩基础,其间用两道1.0×1.2m横系梁联接。本桥水中最高墩柱高度为25.727m ,最低墩柱高度为17.148m。 水中平台设计由12根φ720mm的钢管桩、两根I40a工字钢纵梁、四根I40工字钢横梁、角钢斜撑若干根组成。根据桩位情况,尤溪互通2#大桥右线桥幅宽12.0m,桩中心间距6.0m,左线桥自4#墩开始采用线性和非性加宽,基本幅宽12.0m,最宽16.0m,最宽
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[QC]降低超厚砂层旋挖钻孔塌孔率QC活动成果汇报
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本资料为降低超厚砂层旋挖钻孔塌孔率QC活动成果汇报,共33页。 【工程概况】 武汉市轨道交通8号线徐家棚站K9地块配套综合楼位于武汉市武昌区长江二桥武昌段下桥处,场地距离长江大堤最近距离约600m,地下砂层厚度达50m。地下工程桩钻孔深度达71m~82m,旋挖钻孔过程中极易发生塌孔现象。 【目录】 工程概况 QC小组概况 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析 确定主要原因 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结及今后的打算&n
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质量管理小组QC活动知识培训讲义122页(PPT 图表丰富)
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关键词: 路桥技能培训
质量管理小组活动
QC活动知识培训
QC基础知识
资料目录 一、QC小组概述 二、QC基础知识 三、“问题解决型”课题活动程序 四、指令性目标值的课题活动程序 五、创新型课题活动程序 六、成果的总结及发表内容简介 本质量管理小组(QC)活动知识培训讲义从QC小组概述及基础知识出发,对“问题解决型”课题活动程序、指令性目标值的课题活动程序、创新型课题活动程序以及成果的总结及发表等内容进行了详细的说明,并有示例,图表丰富。 …… QC课题类型(五种类型): “现场型”:围绕现场生产开展,课题小易 出成果; “服务型”:课题小、时间短、见效快、社 会效益好; “攻关型”:课题难度大,技术含量高,活动周期长,投
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施工企业质量管理(QC)小组活动管理办法
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关键词: 房建项目管理
质量管理小组活动管理办法
项目质量管理
项目考核管理
其他管理资料
内容简介 第一章 总则 第一条 为全面推动质量管理工作,鼓励职工积极开展质量管理(QC)小组活动,充分发挥员工的积极性和创造性,推动群众性的QC小组活动自觉、健康、有效地开展,以达到提高职工队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的。结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司质量管理(QC)小组的组建、活动的开展、考核、成果的申报、评审、活动考核。 …… 第四章 小组活动与成果撰写 第十条 QC小组开展活动应集思广益、分工负责、形式多样、讲究实效。QC小组活动课题应围绕本项目工作中薄弱环节和急待解决的问题进行,其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问
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[QC成果]各分项工程质量控制施工活动汇报
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关键词: QC优秀活动小组
砌体施工质量控制
内容简介 [QC成果]各分项工程质量控制施工活动汇报,PPT格式,40页,内容包括工程概况、主要分项工程、施工中质量控制、活动后效果等,可供参考学习。 …… 本工程停车楼地下一层地上四层,标准层层高4.2m,框架结构,建筑面积15676.79㎡;办公楼地下一层地上十三层,标准层层高3.6m,框架-剪力墙结构,建筑面积19447.99㎡。 主要施工的分项工程: 1、质量季期间停车楼处于装饰装修阶段,办公楼处于基础施工阶段。 2、停车楼主要施工的分项:砌体、内墙抹灰、金刚砂地面 3、办公楼主要施工的分项:垫层模板支设 4、项目部创精品分项目标为三个:砌体精品分
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[QC培训]建筑业QC小组活动基础知识讲解
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内容简介 目标设定: 1、目标要与课题相对应。 2、目标数不宜过多。以一个目标为宜,最多不超过两个。 3、目标要可行、且要给予证明。 4、目标要有一定挑战性。 5、要说明目标设定的依据。可从以下方面加以说明:1)上级下达的指标。2)顾客提出的要求。3)行业对比。4)历史对比。 原因分析:1、方法一:因果图(又称鱼刺图) (1)适用于针对单一问题进行原因分析。 (2)层次不宜超过三层,也不能太少。 (3)针对的问题必须是用排列图找出的主要问题。 (4)有几个主要问题,就要画几个因果图。当然,也可用系统图分析原因。 2、方法二:系统图
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[QC成果]活动脚手架钢管堆放架的研制
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资料目录 1、QC小组概况 2、选择课题:①现状调查 ② 确定选题 3、设定目标 4、提出方案并确定最佳方案 5、实施过程:①制定对策 ② 对策实施 6、效果验证 7、效益计算 8、巩固措施 9、今后打算内容简介 现状调查——施工现场钢管脚手架原始堆放方式:散乱推放;井字架推放; 设定目标:减少现场堆放存在的安全、环境隐患,堆放杂 乱情况为零,误伤情况为零,有利于文明施工。 对策实施:1、主要横梁及左右挡板的材质小组成员分析认为主要横梁及左右挡板选用槽钢 2、支撑件材质:从强度和经济方面考虑,支撑件只要使用钢管就可以满足要求。3、连接件材质:连接件选用圆钢。
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[PPT]QC活动基础知识培训
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关键词: 路桥设计计算
施工质量控制
资料目录 QC小组概念 QC小组的组建和注册登记 QC小组的活动程序——PDCA循环 QC小组成果报告的编写和发布 案例分析内容简介 QC小组的注册登记 (1)QC小组的注册登记,一般每年进行一次,以便确认该小组是否存在,并便于日后的管理和指导帮助。 注册登记工作由企业质量管理的主管部门负责,包括发放登记表,统一编号和资料的保管。 (2)QC小组活动课题的注册登记,是在选定课题、开展活动之前进行,不要与QC小组的注册登记相混淆。如果原有活动课题尚未结束,则不能注册新课题,在小组注册登记时说明情况即可。 …… 上报、审批--制订的标准或形成的文件,必须按照
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QC小组活动培训教材(QC七大手法、114页)
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关键词: QC七大手法
矩阵数据分析法
资料目录 第一篇 QC小组活动的组织工作 1、选择课题 2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因 5、确定主要原因 6、制订对策 7、实施对策 8、检查效果 9、制定巩固措施 10、总结和下一步打算 第二篇 QC小组活动的方法 一、统计方法的基础知识 二、常用方法(工具)的分类 三、具体方法介绍内容简介 1、老七种工具 调查表:分层法、排列图、因果图、直方图、控制图、散布图 2、新七种工具:亲和图、树图、关联图、矩阵图、箭条图、PDPC法(过程决策程序图法)、矩阵数据分析法 3、ISO9004·4《质量改进指南》推荐方法:排列图、散布图、直方图、控制图、调查表、亲和
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机场建设项目QC活动课题
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QC课题汇报材料.rar 机场项目QC活动课题.rar
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中央党校教学楼外墙耐火砖装修QC活动成果
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关键词: 其他施工资料
其他建筑施工资料
内容简介 革新耐火砖外墙装饰施工工艺提高工程质量和效益 主讲人:中国新兴建设开发总公司 技术部部长 李栋
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