[分享]总包对分包质量管理制度资料下载

发表于2019-04-24    

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房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

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关键词: 施工全过程,

总包对分包质量管理制度资料下载-房建施工全阶段技术管理详解 立即试听

宾馆项目总包对分包管理制度交底(word) 立即下载

等级:总包对分包质量管理制度资料下载_1     文件 152.50KB 格式 doc

关键词: 分包管理制度交底 质量管理规定 安全生产管理规定

总包对分包质量管理制度资料下载-宾馆项目总包对分包管理制度交底(word)
本资料为总包对分包管理制度交底,word格式,共42页。 工程概况: 本项目用地面积710平方米,总建筑面积2106.38平方米,其中地上建筑面积1396.38平方米,地下建筑面积710平方米。建筑物采用的结构形式,地下室为剪力墙结构,其它为框架结构。 目录: 一、项目概况 二、项目名称及参建单位 三、项目目标 四、分包单位资料规定 五、 分包进场程序规定 六、会议制度规定 七、教育培训规定 八、消防安全保卫管理规定 九、安全生产管理规定 十、 质量管理规定
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总包对分包的管理制度 立即下载

等级:总包对分包质量管理制度资料下载_2     文件 46.50KB 格式 doc

关键词: 总包对分包的管理制度 技术资料管理 现场材料管理 文明施工奖罚规定

本资料为总包对分包的管理制度,共12页。 目录: 1.总包单位对分包单位的管理制度 1.1技术资料管理 1.2技术质量管理 1.3施工管理 1.4进度管理 1.5安全生产管理 1.6文明施工管理 2.对各分包单位的奖罚措施 2.1施工管理奖罚规定 2.2技术质量奖罚规定 2.3安全生产奖罚规定 2.4现场材料管理、文明施工奖罚规定
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54套项目管理制度资料合集,项目管理必备! 查看详情

浏览数:4579

关键词: 项目管理制度 工程项目管理 施工现场管理制度

总包对分包质量管理制度资料下载-54套项目管理制度资料合集,项目管理必备!
管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理; 相对稳定性。 54套项目管理制度资料汇总,学习参考!  资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理制度资料公路快速化改造工程项目管理制度(99页) 工程项目管理制度汇编(789页,详细) 工程项目部内部
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度) 查看详情

浏览数:1859 总包对分包质量管理制度资料下载-2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)

21个施工现场质量管理目录  1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、砼构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度
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总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证…… 查看详情

浏览数:840 总包对分包质量管理制度资料下载-总包为了保证工程进度也是拼了,各种措施、各种保证……

1、进度计划控制流程 总包进度计划控制流程:   进度控制流程图  2、进度控制计划 (1)计划管理体系的建立 项目工程部对工程进度进行总控制,负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构,并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。 计划体系主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成。 (2)计划分级管理 计划采用的分级管理形式如下: A、工程计划管理将采取总进度计划控
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[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图) vip 立即下载

等级:总包对分包质量管理制度资料下载_3      文件 39.11MB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 总包管理策划书 工期进度管理 安全文明施工措施

总包对分包质量管理制度资料下载-[山东]高层住宅楼及地下车库工程总包管理策划书(127页 附多图)
资料目录 一、工程概况4 二、质量目标及奖罚措施5 1、质量目标5 2、质量奖罚措施5 3、质量管理标准5 三、安全文明施工9 四、工期进度管理10 1、工期要求10 2、流水段工期管理12 3、流水段工期计划表:13 五、 销售配合14 1、住宅楼栋质量、进度、安全管理14 2、销售开放区配合及管理:14 3、施工场地整洁要求对销售的配合:14 六、成本报价基础15 七、组织架构及派驻人员情况16 1、项目部组织架构16 2、派驻人员情况表17 八、劳务队伍管理18 1、整建制劳务队伍18 2、劳务队伍管理架构18 3、季节性劳动力计划安排18 4、假期劳动力计划安排18 5、 劳
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[北京]高层商业楼玻璃及铝板幕墙分包工程施工组织设计(600页 附图丰富) vip 立即下载

等级:总包对分包质量管理制度资料下载_4     文件 48.56MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 幕墙工程施工组织设计 幕墙生产加工方案 铝板幕墙施工方案

总包对分包质量管理制度资料下载-[北京]高层商业楼玻璃及铝板幕墙分包工程施工组织设计(600页 附图丰富)
高度类别:高层建筑幕墙面板:玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙幕墙支承:构件式,点支承,全玻幕墙玻璃幕墙:半隐框,构件式,单元式,全玻金属幕墙:单层铝板编制时间:2012年主要设备:型材加工中心、双头切割机、端铣机方案重点:构件运输,测量放线,安装,打胶施工难点:转角部位及收边收口、测量放线控制措施、隐蔽工程的施工、打胶密封施工工艺资料目录 第一章 编制依据及工程概况6 第一节编制说明6 第二节编制原则6 第三节编制依据7 第四节工程概况及投标承诺7 第五节工程投标范围15 第六节幕墙形式介绍17 第七节幕墙系统的工程量37 第二章 本工程系统设计重点、难点38 第一节 A型塔楼单元式幕墙
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