[分享]项目总工个人述职资料下载

发表于2019-04-23

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内容简介本人对2007年全年工作的总结　　2008年岗位述职报告　　　　一、立足岗位，积极协助总工程师开展工作　　二、挑战压力，确保各项技术工作向前发展　　三、工作中存在的问题与不足　　四、下一步的工作目标　　　　编制于2008年，约2.5千字。　　

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路桥总工个人工作总结(word，2页）立即下载

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关键词：路桥个人工作总结路桥工程总结

内容为：路桥总工个人工作总结我来自中星路桥，有幸成为密涿高速L3标的一员。2016年度，是一个机遇与挑战并存，责任与使命共担的年份，我项目部全体职工参与密涿高速L3标段的建设任务以来，我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想，秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给廊坊人民一份完美的答卷。作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山，工程质量高于一切。【目录】一、负责工作二、工程进展三、个人先进路桥工程总结

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优秀总工的管理技能立即试听

学员数 943 好评率 98%

关键词：项目总工具备的能力项目总工管理技能

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项目经理进阶培优立即试听

学员数 4470 好评率 98%

关键词：项目经理成本管理进度管理合同及招投标施工索赔

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市政项目经理个人年终工作总结报告(word，5页）立即下载

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关键词：市政项目经理工作总结市政施工质量路桥工程总结

内容为：市政项目经理个人年终工作总结报告时光荏苒，2013年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从BT道路工程到红瑞祥室外广场，这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2013年一年来的工作情况做以下总结：【目录】（一）2013年全年工作内容（二）全年各项工作完成情况市政工程

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[深度好文]一位资深项目总工的年终总结，你一定用得上！查看详情

浏览数：3006

导语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，如何理清思路把握重点？跟着优工一起来看看资深项目总工的年终述职报告，内容仅供参考！第一部分：上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡

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个人宽带接入项目工程监理规划（共9页）立即下载

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关键词：监理工作目标和依据监理工作的方法监理工作控制要点监理工作制度

简介工程概况：本工程是无锡移动公司个人宽带接入项目工程。工程为基于以太网方式的无源光网络系统。由移动中心基站的OLT设备经上联光缆，并通过光分配器、光交接箱，将光纤送至楼宇的ONU，再由五类数据电缆接入终端客户。其工程内容包括交接箱安装、光缆五类缆敷设、网络箱安装、220V市电接入、光分配器安装、光纤熔接、ONU设备安装调试、RJ45接口制作等多项工作。在小区内施工，要满足物业管理关于安全、防火、美观的要求和业主文明、卫生的要求，所以施工过程中要与多方进行协调。目录一、工程概况二、监理工作的目标和依据三、监理组织机构、岗位职责、人员配

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工程部项目经理个人年终总结立即下载

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内容简介工程部项目经理个人年终总结，编制于2013年，WORD格式，共4页，本总结共分三个部分，第一部分：工程管理情况，第二部分：分析改进，第三部分：工作计划及工作目标等，内容具体，可供参考。　　

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工程获得鲁班奖，项目部和个人能奖励多少钱？这家一线知名施工企查看详情

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本制度为国内一线知名施工企业在2016年实施的工程管理奖惩制度，制度工七章、十四三条，鉴于文章篇幅，本文只罗列了该工程管理奖惩制度的核心章节，包括：奖金提取、奖励细则、项目部及个人的奖惩办法。第二章奖励基金的提取细则第四条奖励基金的提取一、凡在建工程项目全部按2元/m2提取。其中集团公司提取1.5元/m2 用于省级及以上荣誉、集团内部荣誉的奖励，区域公司收取0.5元/m2用于市级及以下荣誉的奖励。二、奖励基金依据合同（中标通知书）约定的建筑面积收取，同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取，补充合同未

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