[分享]总包单位对工人的管理资料下载

发表于2019-04-16    

总包单位对工人的管理专题为您提供总包单位对工人的管理的相关资料与视频课程,您可以下载总包单位对工人的管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社建筑施工热点推荐

江西某工程总包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 立即下载

等级:总包单位对工人的管理资料下载_1     文件 385KB 格式 doc

内容简介 1 对总包管理的认识 410   1.1 对总包管理的认识 410   1.1.1 施工总承包管理的意义 410   1.1.2 对本工程总承包管理的整体设想 410   1.1.3 总承包管理的内容 411   1.2 总承包组织管理方案 412   1.2.1 建立总承包管理机构的原则 412   1.2.2 总承包管理组织机构及管理体系 413   1.2.3 总承包管理机构的特点和保障作用 415   1.3 总承包采购管理 415   1.3.1 成立招标组织 415   1.3.2 编制招标文件 415   1.3.3 发标工作 416   1.3.4 开标与评
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龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点! 查看详情

浏览数:1471 总包单位对工人的管理资料下载-龙湖完美的项目总包施工单位考察办法,有内幕•有爆点!

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对? 查看详情

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关键词: 合同管理制度 安全日志范文 建筑企业特级资质

总包单位对工人的管理资料下载-资质取消,有营业执照可承接劳务作业!总包单位和劳务企业应对?
2018年6月,江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质,距离全国取消还会远吗?  劳务资质取消后,有3个问题需要面对: 1、总承包单位怎么应对? 2、劳务企业如何发展? 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定? 江苏取消施工劳务企业资质要求如下: 在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑市
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湖南一工地发生塔吊坍塌事故4死1伤,总包、监理单位降级 查看详情

浏览数:1369 总包单位对工人的管理资料下载-湖南一工地发生塔吊坍塌事故4死1伤,总包、监理单位降级

豆丁施工编辑整理 摘自公众号丨长江信息报、海南省安监局  1月23日上午,岳阳华容县发生塔吊坍塌事故,现场作业人员6人,当场死亡2人,3人受伤送医院抢救(其中2人抢救无效死亡)。 1月23日9时15分许,华容县永胜建筑机械租赁有限公司在华容县中利城项目部从事塔吊拆卸作业时发生坍塌事故,现场作业人员6人,分别是塔吊司机严若东,拆卸工王中益、王云、田爱民、张世亚,安保人员贺学化,经现场救援,当场死亡2人,3人受伤送医院抢救(其中2人抢救无效死亡)。   事故现场  在事故现场,我们看到,赶来救援的吊车正在对倒
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龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法 查看详情

浏览数:2345 总包单位对工人的管理资料下载-龙湖完美的的:项目总包施工单位考察办法

一、考察目的 1. 扩大施工分供方选择范围,合理选择拟邀请参加投标的施工企业。 2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保选择胜任的中标企业。 2. 正确评价在建项目上施工单位,实现优胜劣汰。 二、考察的范围 1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 2. 在建项目上的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、工程、造价、财务等人员,人数为5人以上。各相关部门的职责如下: 1. 公司领导:&nbs
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一些企业、工人缘何对实名制管理“不感冒”? 查看详情

浏览数:919 总包单位对工人的管理资料下载-一些企业、工人缘何对实名制管理“不感冒”?

 近日,住建部组织起草《建筑工人实名制管理办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》),要求凡是我国境内从事房屋建筑和城市基础设施工程施工的建筑工人,进入施工现场从事建筑作业的建筑工人应经过基本安全培训,并在全国建筑工人管理服务信息平台上登记。这表明,建筑工人实名制管理将有望在我国全面推行。 我国建筑业从业人员高达5000多万人,长期以来,用工不规范、工人水平参差不齐、行业监管乏力,是其主要积弊。实施实名制,意味着要对工人的从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合管理,这将对整治建筑市场用工乱象、促进劳务关系的稳定化具有积极影响。然而记者调查发现,建筑企业与工
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监理最不想让总包看见的6条检查要点,这些能让他们无刺可挑! 查看详情

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关键词: 监理检查要点 监理安全控制 安全生产管理

总包单位对工人的管理资料下载-监理最不想让总包看见的6条检查要点,这些能让他们无刺可挑!
从《建设工程安全生产管理条例》要求看,监理方工作的主要内容就是抓住一个重点和两个关键。一个重点就是抓危险性较大分部分项工程;两个关键就是方案审查和实施监督必须符合强制性条文和督促施工单位落实安全生产管理体系。所以针对上述,我们对监理检查的要点进行了整理分析,希望大家可以对此进行重点自检。但是最重要的还是单位自己管好自己,放弃自己的职责,依赖监理是最危险的。  01安全生产管理1、安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、施工组织设计中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育、安全生产管理机构及专职安全生产管理人员、安全生产生产操
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监理最不想让总包看见的6条检查要点,这些能让他们无刺可挑 查看详情

浏览数:1933 总包单位对工人的管理资料下载-监理最不想让总包看见的6条检查要点,这些能让他们无刺可挑

从《建设工程安全生产管理条例》要求看,监理方工作的主要内容就是抓住一个重点和两个关键。一个重点就是抓危险性较大分部分项工程;两个关键就是方案审查和实施监督必须符合强制性条文和督促施工单位落实安全生产管理体系。所以针对上述,我们对监理检查的要点进行了整理分析,希望大家可以对此进行重点自检。但是最重要的还是单位自己管好自己,放弃自己的职责,依赖监理是最危险的。 01安全生产管理1、安全生产生产岗位责任制、安全生产管理目标、施工组织设计中安全生产管理措施、施工安全生产技术交底、安全生产教育制度、新进场工人安全生产教育、安全生产管理机构及专职安全生产管理人员、安全生产生产操作规程、班前安全生
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设计管理的新思路,设计总包与项目全程管理(优秀管理案例分享) 查看详情

浏览数:1443 总包单位对工人的管理资料下载-设计管理的新思路,设计总包与项目全程管理(优秀管理案例分享)

   设计总包模式设计总承包加全过程项目管理服务模式,这种能够全方位控制项目的方式,使设计师如此真实且近距离的面对设计本身。让一块土地生长出独属于他的美丽的建筑而不止于图纸,更需要用心血和汗水去浇灌,今天就给大家分享标准院的设计总包案例,希望给大家以启示...... 长春复华未来世界展示中心,是中国建筑标准设计研究院承担设计总承包和全过程项目管理的重要项目。本项目存在施工周期短、业主要求高、长春冬季施工难度大等不利因素,造成了设计周期短、设计内容反复、重点空间完工后出现整改等种种状况。  长春复华未来世界整体鸟瞰效果图 &n
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试析建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 试析建筑工程项目的管理方法 建筑工程的质量管理 工程造价基础知识讲解

总包单位对工人的管理资料下载-试析建筑工程项目的管理方法
    鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。   1.建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸
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建筑工程项目的管理方法 查看详情

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关键词: 建筑工程项目的管理方法 工程造价基础知识讲解

总包单位对工人的管理资料下载-建筑工程项目的管理方法
   建筑工程的质量管理   质量是企业的生命,质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天,如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。   1.1质量监督机制   建筑工程的质量管理可用以下几句概括:确定目标,明确责任;分解落实,详细交底;针对难点,组织攻关;样板示范,摸索经验;跟踪控制,严格把关,做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系,以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制,使工程质量始终处于动态管理之中。   (1)建立质量自检制度。工程质量
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揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准 查看详情

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关键词: 万科精装修工程 建筑施工技术 建筑施工管理

总包单位对工人的管理资料下载-揭秘让万科精装修工程驰名全国的“四化”管理标准
一、“四化”定义及内容分解  1、四化的定义 图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。  2、四化的内涵 (1)改进图纸深度以及与现场的匹配度,减少后期变更成本和出错概率。 (2)以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。 (3)固化批量装修工程的过程控制措施,避免因人而异带来的不稳定。  3、精装修四化的策划 项目部必须在招标前编制本项目精装修四化策划书,策划书内容必须包括:集中加工区域平面布置图、各施工作业面的排版策划、品质提升措施等。确定施工单位后,由施
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看看这个日本工地管理,我们的差距还有吗? 查看详情

浏览数:962 总包单位对工人的管理资料下载-看看这个日本工地管理,我们的差距还有吗?

第一篇:项目管理 一、工项目概况 工程名称:浦和沼影(暂定名) 工程地址:琦玉县南区沼影1丁目 开 发 商:伊藤忠都市开发株式会社 设计监理:株式会社手塚良树建筑设计所 施工单位:前田建设工业株式会社关东支店 工 期:2008年9月2日~2011年2月28日 建筑户数:共127户(W栋78户 S栋49户) 占地面积:4351.87 ㎡  建筑面积:W栋7955.80 ㎡,S栋 4929.41 ㎡ 结 构:框架剪力墙结构 建 筑: W栋:地下1层
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国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版) 立即下载

等级:总包单位对工人的管理资料下载_2     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 总承包管理实操手册 项目总承包管理 项目竣工管理

总包单位对工人的管理资料下载-国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)
资料目录 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4 1、总承包管理架构 4 2、总承包管理层各部门职责 8 二、管理制度篇 12 1、专业招标 12 2、合同的签订 12 3、分包单位进场要求 13 4、进场协议签订 14 5、现场交底 15 6、分包入场安全总交底 19 7、往来函件管理规定 23 8、工程会议制度 23 9、文件、资料管理 24 10、总平面管理制度 25 11、总承包项目安全处罚规定 26 12、质量管理服务规定 30 13、技术管理规定 31 14、深化设计 32 15、方案审核 34 16、工程款支付管理服务 35 17、现场水电管理服务 36 18、文明施工
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万科城游牧式PC厂,大幅降低预制构件成本 查看详情

浏览数:1857 总包单位对工人的管理资料下载-万科城游牧式PC厂,大幅降低预制构件成本

 近几年,PC构件厂如雨后春笋般在全国各地拔地而起,国内30多家建筑工业化产业基地相继落成,这种现代建筑产业正逐步占领市场,并成为建筑产业化的支柱。 然而,产业化基地的建设周期较长,一次性投入的费用大,对于住宅产业化发展相对滞后的地区而言,基地建成后的产能过剩问题始终无法找到有效的解决方法。因此,产业化基地生产PC构件的模式在西北地区受到了很大的限制。 为了解决上述问题,同时,降低构件运输成本,中天五建公司在可重组生产系统思想的指导下,决定采用游牧式生产模式进行预制构件的生产施工,争取以最短的系统调整时间、最佳的经济效益、最小的设备费用完成预制构件的生产任务。&n
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[山西]型钢混凝土框架核心筒结构超高层综合楼施工组织设计(500页高208米) 立即下载

等级:总包单位对工人的管理资料下载_3      文件 96MB 格式 doc

关键词: 施工组织设计 综合体施工组织设计 施工进度计划 大体积混凝土施工

总包单位对工人的管理资料下载-[山西]型钢混凝土框架核心筒结构超高层综合楼施工组织设计(500页高208米)
  • 项目位置:山西

  • 高度类别:超高层建筑

  • 结构形式:钢筋混凝土结构

  • 钢筋混凝土结构:框架,框架核心筒

  • 基础形式:筏板基础,桩基础

  • 建筑面积:191588㎡

资料目录 第一章 编制说明15 第1节 编制目的15 第2节 编制依据15 2.1业主提供的信息及资料15 2.2国家及地方主要法律、法规和规范性文件15 2.3规范图集16 第二章 工程概况25 第1节 工程总体概况25 1.1工程的基本情况25 1.2工程目标25 1.3工程范围26 第2节 建筑概况27 2.1建筑概况27 2.2建筑效果图29 第3节 结构概况30 3.1钢筋混凝土结构概况30 第4节 机电安装工程概况
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二级建造师管理科目85个重点,快看看! 查看详情

浏览数:563 总包单位对工人的管理资料下载-二级建造师管理科目85个重点,快看看!

  建设工程项目阶段的划分  建设工程项目管理的内涵。自项目开始至项目完成(实施阶段),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2.参与各方项目管理的目标和任务 注:1)业主方的进度目标指项目动用(交付使用)的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 2)涉及阶段:首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段,施工方和供货方主要在施工阶段。 3)施工方项目管理的目标和任务 目标:成本目标、进度目标、质量目标。 
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建筑人,五年以后,你的市场在哪里? 查看详情

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总包单位对工人的管理资料下载-建筑人,五年以后,你的市场在哪里?
整理创作:度川管理研究部  近期国务院及住建部一次次送来装配式建筑的政策东风,可见政府对装配式建筑的重视,同时,美国、日本、德国等发达国家的发展经验也告诉我们,发展装配式建筑将是大势所趋,整个建筑行业的洗牌将成星火燎原之势。  专家预计,未来五年装配式建筑十倍的增长空间,这将是建筑市场中极大的一块蛋糕。虽然与传统建造方式相比,目前装配式建筑的市场占有率约为1%,个别地区能占到2%,但同时也意味着装配式建筑的发展空间非常大,前景良好。对于30%的差距来说,既意味着机遇,又充满了挑战。  装配式建筑市场是一个完整的产业链,它的发展离不开建筑设计的创新、绿色
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