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发表于2019-02-26

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内容简介中外合资企业全面预算管理考核办法(WORD版)，WORD格式，共20页，内容具体，可供参考：　　...... 　　预算考核是对预算执行效果的一个认可过程。考核应遵循以下原则：　　目标原则：以预算目标为基准，按预算完成情况评价预算执行者的业绩；　　刚性原则：预算目标一经确定，不得随意变更调整；　　激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合，采用奖励为主，扣罚为辅的原则，体现目标、责任、利益的相互统一；　　时效原则：预算考核是动态考核，每期预算执行完毕应立即进行；　　例外原则：对一些阻碍预算执行的重大因素，如市场环境的变化、政策变化

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认识全面预算管理的功能和价值查看详情

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关键词：全面预算管理的功能工程造价基础知识进行全面预算管理

正确全面地认识全面预算管理的功能和价值全面预算管理作为一种重要的管理工具，早在20世纪初就开始出现在企业管理的实践中。据统计，目前经济发达国家的大中型企业实行预算管理的比例达90%以上。自20世纪80年代以来，预算的理念开始引入我国，国内企业对预算管理工作日益重视起来，逐步接受和运用全面预算管理方法。但是，目前就我们与很多企业接触的情况来看，为数不少的企业对为什么要开展预算管理？预算管理到底有什么功能？能给企业带来什么价值？等问题认识不清。如很多企业开展全面预算管理的动因是： 1、上级部门要求我们进行全面预算管理，所以我们才开展此工作；&nbs

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预算在工程中的作用查看详情

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关键词：预算在工程中的作用工程造价基础知识讲解

一、在工程建设中的作用 1、科学化的决策。为能实现预期利益，企业管理者会考虑对有限的资源在各种不同用途方面的配置预先做出合理的规划，编制各项预算时，必须把握市场动向，着眼企业全局，科学地进行预测，努力使决策达到科学化，使企业接近目标利润。 2、确定目标。通过预算分门别类、有层次地分解到各职能部门，并延伸细化到每一位员工，这些目标就成为他们在特定期间的具体工作目标。 3、协调工作。各个组织机构可以按预算制的利润目标，有层次地进行分工协作，这样才能管理有序，横纵向上管理顺畅，不会出现大的偏差。&

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工程造价概预算常识详解查看详情

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关键词：工程造价概预算常识详解工程造价预算

概预算的含义概预算是指工程建设项目在开工前，对所需的各种人力、物力资源及资金的预先计算。其目的在于有效地确定和控制建设项目的投资和进行人力、物力、财力的准备工作，以保证工程项目的顺利建成。概预算作为一种专业术语，实际上又存在着两种理解。广义理解应指概预算编制这样一个完整的工作过程，狭义理解则指这一过程必然产生的结果，即概预算文件。概预算的分类与作用根据建设活动开展阶段的不同，概预算可分为: (1)投资估算投资估算是指在编制建设项目建议书和可行性研究阶段，对建设项目总

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施工图预算的审查查看详情

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关键词：施工图预算的审查工程列项审查分项工程量审查审查其他直接费和现场经费

1．工程列项审查工程列项审查，是指审查施工图预算书中所列的子项目，是否有多列、重列、虚列和少列的现象。工程列项错误的主要原因是对该子项目的工作内容不清楚，构造做法、所用材料及机械不了解；对定额本上各个分部、分项、子目的划分不熟悉，没有仔细看懂施工图。列项审查主要审查所列子项的完整性和合理性，即不能多列、错列，也不能少列、漏列，最后达到所列子项与实际工程内容相符。 2．工程量计算方法的审查审查时，首先应审查所列计算式是否符合规定。如工程量的计算单位，以面积计算的是以净面积还是实铺面积或展开面积，是水平还是垂直投影面

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浅谈建设工程造价指标有何作用？又该如何应用？查看详情

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建设工程造价指标是工程造价宏观管理、决策的基础;是制定修订投资估算指标、概预算定额和其他技术经济指标以及研究工程造价变化规律的墓础;造价指标在工程建设过程中，贯穿工程建设的全过程。在建设项目立项阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招标投标与施工阶段。每个阶段都能发挥不同的作用。 1.1 建设项目立项阶段，是投资估算的依据工程项目建设初期，需要进行投资决策.不管是公益性投资项目还是盈利性投资项目，不管是政府投资还是私人投资项目.在建设项目立项时.都需要估算建设项目投资。建设项目投资估算是项目立项和审批的重要基础数据，是项目投资决策的基础，也是

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建设工程造价指标有何作用？又该如何应用？查看详情

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关键词：建设工程造价指标有何作用工程造价基础知识讲解建设项目立项阶段

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建设工程造价指标的作用与应用查看详情

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建设工程造价指标有何作用？查看详情

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关键词：建设工程造价指标有何作用工程造价基础知识讲解

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通过定额预算合理预测工程成本查看详情

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　目前无论市政工程，工用、民用建筑工程都是通过各种相应的定额为依据进行招投标，并且中间计量和决算一般都以定额为基础进行，然而很少有人分析预算，并在此基础上进行成本核算，控制成本，使施工企业获得最大利润。而施工企业在日趋激烈的市场氛围中，立足之本不仅仅是质量和信誉，而归根揭底的关键是如何控制成本，在种类繁多的施工项目中，如何预测成本，控制成本成为关键中的关键。该文收集整理了一些如何通过定额预测成本的方法，供大家参考。首先我们必须掌握一些费用和价格的计算方式。　　1 回收金额的计算　　（1）临时房屋及构筑物回收金额的计算，一般包括折旧费和

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[毕业设计]6层框架结构住宅楼工程造价编制实例(详细工程量计算工程造价指标分析) 立即下载

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关键词：造价课程设计工程量清单计价

预算指标分解资料下载-[毕业设计]6层框架结构住宅楼工程造价编制实例(详细工程量计算工程造价指标分析)

资料目录第一章工程概况 1 1.1项目基本概况 1 1.1.1工程概况 1 1.1.2建筑设计 1 1.1.3结构设计 1 第二章项目分解 2 2.1项目分解 2 2.2项目结构分解图 2 第三章工程量计算 4 3.1定额工程量 4 3.2清单工程量 66 第四章工程计价 69 4.1取费及换算说明 69 4.2 综合单价计算 70 第五章项目总价 80 表5-1 工程项目投标报价汇总表 80 表5-2 工程预算表 80 表5-3 分部分项工程量清单与计价表 89 表5-4 措施项目清单与计价表 90 表5-5 其他项目计价表 91 第六章造价分析 92 6.1.针对本

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房地产企业运营管理（共60页）立即下载

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主要内容：房地产企业运营管理的主要职能：提出内部管理机构设置及岗位设立方案 组织拟订公司的业务规范和业务流程确定各管理层级的授权组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划确定和分解全年经营指标协调制定公司的全面预算协调各部门之间的工作关系主持召开日常运营会议，跟踪、检查、协调各职能部门的工作协调建立各部门业绩评估体系，对部门和主管进行考评项目关键节点统筹与协调项目阶段性成果…… 房地产企业运营管理职能选择房地产开发多层级

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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理财务计划管理财务预算管理内部审计制度

资料目录第一章总则 4 第二章财务机构和财务人员 4 第三章财务计划管理 5 第四章资金管理 6 第五章资产管理 7 第六章合同款项支付与费用报销 9 第七章对外投资的财务管理 14 第八章会计审计报告及财务分析 15 第九章加强下属企业的财务管理 16 第十章财务综合管理 16 第十一章附则 18 第十二章财务预算管理制度 18 第一节总则 18 第二节财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节财务预算和编制工作期 19 第四节财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节财务预算的编制程序 20 第六节财务预算的审批程序 21 第七节财务预算的

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施工项目成本计划的编制步骤和方法查看详情

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关键词：施工项目成本计划的编制步骤和方法施工项目的施工图预算编制成本计划草案

一、施工项目成本计划的编制程序施工项目的成本计划工作，是一项非常重要的工作，不应仅仅把它看作是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。同时，通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地进行成本控制。编制成本计划的程序，因项目的规模大小、管理要求不同而不同，大中型项目一般采用分级编制的方式，即先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划;小型项目一般采用集中编制方式，即由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的

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知名集团项目结算策划范本精讲立即下载

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关键词：项目结算策划范本项目商务风险分析项目结算编制工程结算文件

【简介】知名集团项目结算策划范本精讲 doc格式 15页【目录】 1 工程概况 1.1 项目承包范围 1.2 合同造价组成 1.3 建筑及结构概况 1.4 合同相关条款分析 1.4.1 合同价格调整及价差调整 1.4.2 合同结算方式及流程 1.4.3 合同风险范围 1.4.4 合同付款条件 1.4.5 合同各项目标及奖罚 1.4.6 其他重要合同条款 1.5 项目工期履约情况分析 1.6 项目投标情况简介 2 项目成本状况 2.1

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工程造价控制在招投标中到底有多重要？查看详情

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一、引言工程建设项目的中心任务就是实现项目造价控制目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。当今工程造价的控制与管理已发展成一门独立的学科。首先，应探索在社会主义市场经济条件下的工程造价管理模式。在多种经济形式并存的今天，旧的以公有制为主体的造价管理模式，显然不能适应新形势的要求。由于风险不能共担，显失公平，承包商与业主之间的利益冲突也必然加大。因此探索市场经济条件下的工程造价管理模式势在必行。其次，工程建设的每一个阶段都存

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