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发表于2019-02-22    

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现代化建设安装企业人力资源管理手册(263页 图表丰富) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_1     文件 810KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 人力资源管理 人力资源管理手册 人力资源配置管理 人力资源开发管理

人力管理原则资料下载-现代化建设安装企业人力资源管理手册(263页 图表丰富)
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 范围 1 1.3 依据 1 1.4 管理原则 1 1.5 主要应对风险 1 1.6 术语和定义 1 2 职责分工 2 2.1 管理职责 2 2.2 人力资源管理权责指引 3 3 管理要求 13 3.1 人力资源规划管理 13 3.2 组织管理 16 3.3 人力资源配置管理 28 3.4 人力资源开发与培训管理 54 3.5 员工绩效管理 77 3.6 员工薪酬管理 83 3.7 人工成本管理 86 3.8 社保福利管理 87 3.9 人力资源信息化管理 108 3.10 报表管理 109 3.11 劳动用工管理 109 3.12 技
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房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_2     文件 977KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产人力资源管理 房地产组织优化 房地产组织管控 房地产组织管理

人力管理原则资料下载-房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页)
资料目录 一、组织优化工作回顾 二、组织优化原则 三、集团管控体系优化 四、集团总部组织优化 五、项目公司组织优化 六、营销体系组织优化 七、下一阶段工作安排内容简介 房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页),该集团秉承企业发展战略导向、企业发展模式导向、其他企业的经验和做法及内部诊断问题导向的四大原则,对集团管控体系进行优化,具体工作有集团管控问题回顾、集团管控模式分析选择、集团总部定位、集团总部与项目公司权限划分;并总结总部诊断问题、其他企业组织结构研究启示、总部组织结构调整、总部部门职责和岗位设置内容进行集团总部组织优化;项目公司组织优化工作具体包含
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房地产聚焦战略的人力资源管理讲义 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_3     文件 31KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产人力资源管理 房地产绩效管理

人力管理原则资料下载-房地产聚焦战略的人力资源管理讲义
资料目录 一、人力资源管理定位 二、核心价值观是我们人力资源工作的原则 三、人力资源工作的几个方面内容简介 房地产聚焦战略的人力资源管理讲义,人力资源管理必须聚焦于战略,聚焦战略公司把战略和人力资源管理相联系,本讲义就人力资源管理定位、人力资源工作原则及人力资源工作的几个方面进行讲解,并附有岗位说明书,内容主要有职位、工作目的、绩效评估、工作内容、配合协作关系、主要技能和知识、应具备的能力、成功的关键因素及工作特点,内容详细,讲解透彻,可供其他房地产集团借鉴参考。     把战略与人力资源管理相联系  战略地图  战略由相互补充的战略
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[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_4      文件 188KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 人力管理总体策略 人力资源管理模式 员工绩效考核制度

人力管理原则资料下载-[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)
资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段:人力资源管理建设 3 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段:薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一:轮岗的出发点 10 核心要素二:关键点 10 核心
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[标杆]房地产集团人力资源管理89页(招聘管理) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_5     文件 196KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产人力资源管理 房地产招聘管理 房地产企业管理 房地产招聘体系

人力管理原则资料下载-[标杆]房地产集团人力资源管理89页(招聘管理)
资料目录 第一部分 招聘的重要性及人员甄选的一般性流程 第二部分 集团招聘面试流程 第三部分 面试评估表、评分对照表使用方法 第四部分 面试技巧内容简介 [标杆]房地产集团人力资源管理89页(招聘管理),现今房地产公司招聘管理中存在许多误区,本资料就为您列举了招聘中的常见误区,基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究总结出招聘体系成功的驱动要素和原则,本集团的甄选流程包括从简历筛选开始,经过初试、复试、性格测试及进行背景调查,到正式录用全过程,本资料还详细介绍了集团的面试评估表、评分对照表的使用方法及面试技巧,内容详细,可供其他房地产企业人力资源管理部人员借鉴参考。   PP
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水利水电工程施工组织与管理的基本原则 查看详情

浏览数:891 人力管理原则资料下载-水利水电工程施工组织与管理的基本原则

1、统筹兼顾的施工原则:根据工程建设的需要和可能,施工中要力求优质、高产、低消耗的施工原则,任何片面强调某个方面而忽视其它方面的因素的做法都是错误的。  2、按基本建设程序办事的原则:施工必须是在做好勘测、规划、设计等前期工作,按照已批准的施工组织设计与设计图纸,在做好施工准备的基础上进行。坚决反对“边勘测、边设计、边施工”的三边做法。  3、按系统工程原理组织施工的原则:一项水利水电工程施工就是一个系统,在这个系统中,有主体过程施工和附属、配套工程施工;有建筑工程和安装工程施工;有前方现场施工和后方辅助生产及后勤供应;有勘测设计科学研究和施工的配合;有各个工
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施工项目成本控制原则、方法 查看详情

浏览数:926

关键词: 施工项目成本控制原则和方法 全面控制的原则 机械台班费控制 例外管理原则

人力管理原则资料下载-施工项目成本控制原则、方法
    所谓施工项目的成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正施工项目实施中发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。  目前,施工企业要适应改革开放、搞活经济的新形势新环境,在市场经济的大潮中寻求时机,敢于竞争,以自身的优势占领大市场中的一席之地,在激烈的市场竞争中求生存,求发展。所以,提高施工项目的成本控制水平是转换企业经营机制的关键。施工项目成本控制的目的,主要是降低项目成本,提高企业的经济效益。然而项目成本的降低
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休闲农业规划“四个理念”和“五个原则”,你知道吗? 查看详情

浏览数:5259

关键词: 休闲农业规划理念 休闲农业规划原则

人力管理原则资料下载-休闲农业规划“四个理念”和“五个原则”,你知道吗?
休闲农业,是现代农业与旅游业相结合的新型产业,它利用农业资源环境、田园景观、农业经营活动等条件,通过规划设计和开发利用,为城里人提供观光、旅游、休闲活动的场所。另一方面,休闲农业利用农业景观资源和农业生产条件,发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态,也是深度开发农业资源潜力,调整农业结构,改善农业环境,增加农民收入的新途径。  以农业生产为基础的休闲农业园区,该如何规划设计呢?我们将其概括为4个理念,5个原则。 【四个理念】 1开发与保护并举的理念 我国是一个具有几千年悠久历史的农业古国,在传统的天人合一的东方哲学思想下,营造了人与自然
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_6      文件 5MB 格式 doc

人力管理原则资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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项目经理进阶培优 立即试听

学员数 4475 好评率 98%

关键词: 项目经理 成本管理 进度管理 合同及招投标 施工索赔

人力管理原则资料下载-项目经理进阶培优 立即试听

装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词: 装配式 装配式建筑 装配式施工技术

人力管理原则资料下载-装配式混凝土剪力墙结构施工技术 立即试听

组织结构设计的7个原则 查看详情

浏览数:692 人力管理原则资料下载-组织结构设计的7个原则

 一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。 二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应于外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。 三、均衡原则 企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进
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房地产人事管理规章制度(共19页) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_7     文件 73KB 格式 doc

人力管理原则资料下载-房地产人事管理规章制度(共19页)
主要内容: 第一章 总则 一、为规范公司的人事管理,建立健全规章制度,强化基础管理,特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。 二、本制度适用于公司全体员工。 三、本制度共分十五章,包括总则,招聘,试用与转正,培训,考核,调动,干部任免,员工行为准则和规范,岗位职责、薪酬及福利,考勤,通勤,通讯,奖罚,申述和附则。 第二章招聘 四、招聘的原则 1、公平、公正、公开 2、择优录用,唯才是举,宁缺毋滥。 3、规范化、程序化。 4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企
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房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_8     文件 1MB 格式 doc

人力管理原则资料下载-房地产企业管理制度手册(最全合集)(共125页)
主要内容: 薪资管理 1.目的及适用范围 1.1 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用,体现按劳分配的原则,使公司员工薪资管理有序进行。 1.2 适用于公司全体在职员工。 2. 职 责 2.1 总经理确定公司所有入职员工的基本工资级别,并审批工资表; 2.2 人力资源部提供薪资计算的相关标准及数据; 2.3 财务部制定工资表及执行工资发放。 3.薪资构成 3.1员工薪资结构 3.1.1基本工资、加班费、年终奖金、绩效期权、绩效奖金。 3.1.2营销人员实行基本工资+提佣
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高速公路施工安全文明生产管理及标准化施工方案(word,138页) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_9     文件 11MB 格式 doc

关键词: 高速公路施工安全文明 高速公路标准化施工 雨天施工保障措施 基坑施工安全文明标准化 安全施工方案

人力管理原则资料下载-高速公路施工安全文明生产管理及标准化施工方案(word,138页)
内容为:高速公路施工安全文明生产管理及标准化施工方案 针对本工程工期紧、技术要求高、路线长、施工困难等特点,在确保工程质量的同时在业主批准的工期内完成项目的施工任务,并确保安全生产。总体进度计划思路是:①充分利用现有施工条件,采用多点同时开工,流水作业;②做好冬季、雨天施工保障措施确保质量与进度实现;③抓住施工的重点难点,确保本项目的重点难点工程的施工;④严格施工组织管理确保安全生产。除了按照总体施工思路执行外,投入精干的施工队伍、性能良好的机械设备,保证充足的人力、物力及财力,同时做到科学安排、严格管理。力争全部工程按合同工期完工。 【目录】 第一部分 项目安全
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[毕业论文]浅谈工程造价管理(建设) 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_10     文件 217KB 格式 doc

人力管理原则资料下载-[毕业论文]浅谈工程造价管理(建设)
【毕业论文】浅谈建设工程造价管理,Word格式,共28页。 内容: 第1章绪论 4 1.1 研究目的和意义 4 1.1.1 研究目的 4 1.1.2研究意义 5 1.2 研究的主要内容 6 1.3 工程造价与工程造价管理概论 6 1.3.1工程造价 6 1.3.2工程造价管理 6 1.4 我国工程造价管理的历史及现状 7 1.4.1 历史 7 1.4.2 现状 8 第2章我国工程造价管理现存的问题 8 2.1 中外工程造价管理模式比较 8 2.1
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安全生产管理制度及检查表 立即下载

等级:人力管理原则资料下载_11     文件 189KB 格式 doc

人力管理原则资料下载-安全生产管理制度及检查表
本资料为安全生产管理制度及检查表,doc格式,共50页  概况: 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技
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工程项目精细化管理30问 查看详情

浏览数:981

关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

人力管理原则资料下载-工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问 查看详情

浏览数:764

关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

人力管理原则资料下载-收藏!工程项目精细化管理30问
       来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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招标师考试:项目管理趣味记忆 查看详情

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关键词: 项目管理趣味记忆 工程造价基础知识 具有临时的一次性

人力管理原则资料下载-招标师考试:项目管理趣味记忆
  项目的属性有以下6条:  1)具有特定目标的唯一性;  2)具有临时的一次性;  3)具有渐进的不断完善的周期性;  4)具有资源需求的多样性;  5)具有不确定性或风险;  6)具有业主或可能成为业主的发起人。  记忆方法是六个字,即“一发风一周多”分别对应:“唯一性”、“项目发起人”、“风险性”、“一次性”、“周期性”和“多样性”。  项目管理9大任务的记忆:  九大任务可以分为三个不同的
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看! 查看详情

浏览数:4290

关键词: 工程项目精细化管理 工程项目管理

人力管理原则资料下载-工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
   什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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项目成本管理如何做到又好又省钱 查看详情

浏览数:1269 人力管理原则资料下载-项目成本管理如何做到又好又省钱

   成本控制的对象是项目、主体是人的管理活动,目的是合理利用人力、物力、财力,降低成本,增加项目效益。    因此,成本管理要遵循以下六个原则。  集成原则项目的成本、进度和技术三者密不可分。因此,项目的成本管理绝不可能脱离技术管理和进度管理而独立存在,而是要在成本、技术、进度三者之间进行综合平衡,也就是说,要对三者进行系统的管理,不能只对成本进行管理。全面控制原则全面控制原则包括全员控制和全过程控制。全员控制是指成本控制涉及到所有部门、班组和员工,并与每个人、每个单位的切身利益相关,并不仅仅是经营部门和财务部门的事。项目成本的
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