[分享]租赁营销资料下载

发表于2019-02-19

标签：租赁营销资料租赁营销讨论租赁营销视频

等级：文件 133KB 格式 ppt

资料目录目录一、渠道策略二、价格策略三、媒体推广四、营销工具五、销控策略六、中介合作七、租赁策略八、要点总结内容简介该资料为某大型国际广场项目整体营销策划方案，PPT格式共计93页。内容详细，主要内容：一、渠道策略二、价格策略三、媒体推广四、营销工具五、销控策略六、中介合作七、租赁策略八、要点总结　　资料详细的介绍了从项目起始至后期运营阶段的营销手段策略，运用图表模型丰富，值得借鉴最大客户让渡价值双10%策略中介成交影响力分析

立即下载

某商业街项目营销推广策划方案实例立即下载

等级：文件 12MB 格式 ppt

内容简介某商业街项目营销推广策划方案实例，PPT格式，共92页，项目本体分析，商业市场概述，消费者需求调研，项目主题定位，项目本体分析，消费者需求调研，项目主题定位，项目战略定位，项目租售定位，项目租售比例定位，项目销售模式建议，项目租赁模式建议，项目形象定位等等。全民行销推广策略消费者需求调研消费者需求调研1 招商模式建议

立即下载

房地产行销管理制度（共8）立即下载

等级：文件 38KB 格式 doc

主要内容：在总结以前关于一线人员各项管理规定的基础上以及本着遵循“直销重管理”的销售团队运作方针的前提下，为实施“加强管理，集中办公，细化市场”的区域开拓策略，全面提升销售团队的执行力，以更好的提高销售业绩，特制定本管理规定：一、关于统计客户的规定内容：各区域经理必须于发车前一天确定看房客户总数、新客户数、客户订餐份数（有客户来案场的业务员午餐免费、无客户来案场的业务员午餐自费），电话上报给销售管理部。处罚措施：如未能按上述内容执行者，第一次给予警告处分，第二次扣罚绩效工资的5%，直至扣完为止。二、关于填写工作报表的规定内

立即下载

[标杆房企]商业广场营销策划报告(大量图片) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：项目前期定位项目市场分析竞争项目分析项目定位分析

内容简介本资料是知名房企编制的关于商业广场的营销策划报告，内容详细，附图丰富，主要包括：项目前期定位，项目市场分析，竞争项目分析，项目定位分析。　　项目分析：　　项目周边现有居住氛围、商务氛围清淡、人流较少；大道以专业市场为主的商业形态不需要借助太多的人流，同时也不能提升片区人流；项目地未来将打造成江北商务、行政办公、娱乐等为一体的现代化综合性ＣＢＤ区域；地处江北开发区，未来江北ＣＢＤ核心商圈；四周市政配套完善，图书馆、体育健身馆、市民广场、市政府等有力支撑。沿大道，周边专业市场聚集；商圈的形成都处于城市中心地段，人口密集型区域，商圈有5-20万人流做支撑，零售经营业态竞争态势

立即下载

[重庆]大型城市综合体项目营销总体策略报告(2014年5月) 立即下载

等级：文件 57KB 格式 doc

关键词：商业地产开发城市综合体营销策略城市综合体营销方案

资料目录第一章项目概况及地块分析 6 一、项目基本资料 6 二、地块周边环境现状 7 三、项目地块SWOT分析 7 第二章项目面临的竞争环境分析 9 一．宏观市场分析 9 二、中观市场分析 10 三、相关楼盘的调查分析 11 第三章项目机会分析及因素分解 14 一．项目开发机会分析及因素分解 14 二、项目开发劣势分析及因素分解 15 第四章产品及目标客户定位 16 一、产品定位 16 1.规划设计建议 16 2.铺位分割 17 3.建议采用的建筑风格 17 二、目标客户定位 17 第五章项目价格定位 18 一．租金价格定位 18 （1）租金价格厘定参考因素 18 （2

立即下载

[广西]大型商业中心步营销策划建议书（60页）立即下载

等级：文件 57KB 格式 doc

关键词：房地产营销策划商业地产开发

内容简介 [广西]大型商业中心步营销策划建议书（60页），本项目充分考虑多行为与商业的有机整合，即保证开发商的开发利益，又要确保按商业区模式进行商场动作，同时充分考虑本案所处商圈的特色与经营文化嫁接，创立本案的核心商圈的竞争力，以“售得出、租得满、做的旺”为大前提，对本案的投资者，租赁经营商户，服务的消费人群进行合理而准确的市场定位，以“做得旺”为终极目标，进行招商定位，功能划分和商户组合，以本案的目标消费群作为市场宣传推广的主要攻击对象，强势树立本案品牌形象，设计具备自身特色的营销策略，推出适合市场的投资品种，从长远的发展战略目标，结合城市规划，制定项目的市场定位，结合城市规划的有

立即下载

[湖北]大型商业广场经营管理及物业管理服务方案立即下载

等级：文件 96KB 格式 doc

关键词：房地产商业管理房地产市场分析房地产营销策划

资料目录一、认识与定位 3 1．项目概况 3 2．服务需求 3 3．客户分析 3 4．定位 3 二、商业广场的工作重点 4 1．全方位的整体经营 4 2．商业广场整体形象 5 3．商业广场业户商会 5 4．商业广场安全管理 5 5．商业广场设备管理 5 三、商业广场经营管理及物业管理的指导思想 6 四、商业广场经营管理及物业管理模式 7 五、商业广场经营管理及物业管理方式 7 六、商业广场管理组织架构和人员配备 10 七、商业广场的整体经营管理服务 15 1．商业形象的建立 15 2．租赁服务 16 3．营销策划 19 4．宣传推广 19 八、商业广场的整体物业管理服务 22 1．

立即下载

[标杆地产]街区型商业地产开发运营解读与案例分享（图表丰富）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制商业地产开发商业地产开发运营商业地产管理

内容简介 [标杆地产]街区型商业地产开发运营解读与案例分享（图表丰富），主要对商业地产的“五个统一”运营进行了解读，采用统一的运营管理模式，其实际意义就是旨在把投资者、经营者、管理者三者结成利益共同体。统一运营管理就是对所有在本项目的店铺，按照不同的业态分类与功能角色定位进行整合，这一经营行为具体又分为根椐市场科学制订租赁决策政策、持续引进优质租户、不断对业态优化调整、营销推广与活动宣传、客流量分析管理、商户关闭店管理、商户进驻装修与店面陈列管理、员工服务与销售技巧培训、店铺的客流管理、日常经营管理、顾客服务与投诉管理等。通过科学的规划与业态组合来进行业态优化微调，并通过上述五大统一

立即下载

商业地产项目提案报告及操作实例（内部商业地产策划培训资料）立即下载

等级：文件 823KB 格式 ppt

关键词：商业地产策划房地产市场定位房地产营销策略

内容简介商业地产项目提案报告及操作实例（内部商业地产策划培训资料），PPT格式，编制于2012年，93页，本资料主要讲了四个不同类型、不同地域的商业销售、租赁项目的或提案或策划或操盘或招商的内容及操作案例。项目建筑形态分析业态规划方案一业态配比业种业态甄选

立即下载

新常态下轻奢宅设计的四大造势查看详情

浏览数：1049

俗话说：买套房子穷三代，选错户型悔一生。商品房是我们大部分人一辈子购买的最贵的商品，户型的好坏很大响了我们每天的居住品质。各位屏幕前的户友，大家好！今天我们一起来总结新常态下的轻奢宅的四大造势，这里的“新常态”指的是一线城市高端住宅市场持续出现的新的特征，这些新的特征体现在：高端住宅板块去中心化高端住宅户型面积趋小化先看2015年北上广深四大一线城市地王，无一例外离市中心10公里以上，去中心化特征很明显。这些地从历史上看既非城市传统人文地段，从短期未来看也无成熟的生活配套资源和稀缺的景观资源，我们称之为“无文化

查看详情

商业地产实战管理手册(291页) 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产管理手册房地产物业管理

资料目录第一章宏观经济技术参数一、宏观政策、法规、金融及重大事件二、地缘与人口关系三、人口与经济关系四、未来发展规划五、宏观经济技术参数使用方法。第二章投资技术参数一、地产方面地产常用知识解答二、商业方面 1、时机性 2、进程性 3、地段性 4、规模性 5、布局性 6、人气性 7、硬件性第三章技术分析方法一、定量分析二、定性分析三、典型性商业分析四、定价方法及换算五、市场各阶段风格介绍六、图形设计第四章各业态市场简介、及北京市各业态市场之现状一、服装、鞋、百货类市场二、食品类市场三、家居类市场四、机电类市场五、边

立即下载

房地产项目社区招商策略及商业广场筹建工作指引(ppt 共132页）立即下载

等级：文件 9MB 格式 ppt

租赁营销资料下载-房地产项目社区招商策略及商业广场筹建工作指引(ppt 共132页）

内容简介房地产项目社区招商策略及商业广场筹建工作指引(ppt 共132页）。　　本资料主要就房地产项目社区招商展开分析与研究，图文并茂，含经典实例分析，可供参考。　　其涉及的内容有：　　一、招商工作主要原则　　二、商业广场筹建工作指引　　三、步行街商业业态规划　　四、社区商业物业的规划设计　　五、社区商业开发盈利模式　　1以销售为目标　　2以租赁为目标　　3以租售结合为目标　　六、社区商业经营要求和招商策略　　各业态商家开业/经营评估　　社区商业招商策略总论　　知名地产产品品类的招商建议　　招商团队架构统一管理

立即下载

某地产置业北京商业地产考察报告立即下载

等级：文件 26MB 格式 doc

资料目录第一章、成果篇产品类建议总结………………………………………………………………………….4 策划类建议总结………………………………………………………………………….7 销售类建议总结………………………………………………………………………….8 其他建议总结…………………………………………………………………………….9 第二章、描述篇 Ⅰ、写字楼调研写字楼分布概况简介……………………………………………………………………15 写字楼详细情况一览…………………………………………………………………..15 配套及裙楼情况一览…………………………………………………………………..1

立即下载

房地产的发开与经营管理论文（共15页）立即下载

等级：文件 370KB 格式 docx

主要内容：房地产经营指房地产经营者对房屋的建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、装饰及土地使用权的出让、转让等按价值规律所进行的有预测、有目标、有组织的经济活动。包括房产经营、地产经营和服务经营房产经营房产经营一般由房地产企业经营。在社会主义市场经济条件下，我国房地产业的经营目标是合理有效地组织好房屋的流通，实现房屋的价值，积累房屋扩大再生产的资本或资金，发挥房屋的效用，最大限度地满足人民群众的居住需求和社会需要。为此目的而进行的房屋建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、装饰等各项经济活动，都是房产经营的内容。地产经营

立即下载

恒大房地产开发有限公司-管理手册立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产管理手册房地产开发管理细则

房地产管理手册，doc格式，共186页主要内容：第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十

立即下载

房地产活动策划方案（共12页）立即下载

等级：文件 24KB 格式 docx

主要内容：法律意义上的房地产本质是一种财产权利，这种财产权利是指寓含于房地产实体中的各种经济利益以及由此而形成的各种权利，如所有权、使用权、抵押权、典当权、租赁权等。XX房地产活动策划方案范文，欢迎阅读参考。 XX房地产活动策划方案一：　　一、时间：年月日上午。　　二、地点：******售楼中心现场。　　三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。　　四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。　　五、拟邀媒体：xx电视台、xx日报、xx新闻台等。&n

立即下载

高端民宿与精品酒店如何建造查看详情

浏览数：3209

课程亮点上海 - 苏州 - 莫干山专业课程+移动课堂参访体验15家精品设计民宿 10余场专业授课与经验分享行业分析、策划、建造、运营4大课程模块听、视、思、动全方位体验发放独家编写的《民宿操作手册》设计师、民宿主倾囊相授特别安排学员项目交流与导师专业指导环节提供咨询、策划、设计、施工、运营一站式解决方案课程内容模块一：行业分析民宿与精品酒店行业背景民宿办证手续等政策法规解读如何有效对接资本/

查看详情

这里是谁的伦敦？烧掉30亿英镑的街区更新仍难逃绅士化的质疑查看详情

浏览数：1023

简介：Facebook租用了核心区P2区块的三幢写字楼，地址是11Canal Reach和21 Canal Reach，图片来源网络Google英国总部于2018年建设，将成为该地区最大的单体建筑，总建筑面积超过9万平方米，高度11层，将设有25米长的游泳池，一个巨大的景观屋顶，一条200米的跑道和步行道，员工人数超过5000人。drake and morgan 公园，kings cross，图片来源网络❺城市要更新，总共分三步卡尔维诺的《看不见的城市》中充满了对城市差异化、个性的想象，每座虚构的城市都被赋予了姓名、灵性以及生命，而反观当今的城市，其中的差异性却被抹杀。这里是谁的伦

查看详情

工程项目精细化管理30问查看详情

浏览数：981

关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

查看详情

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]租赁营销资料下载

猜你爱看